《團隊快速開發》與眾不同，其獨特的“自我學習”的形式，可以鼓勵讀者親自參與其中。因其“手持一支鉛筆來閱讀”的設計，這本書提供瞭豐富的需要讀者參與的練習、活動、評估和案例。本書介紹的是一種組建項目隊伍並且使之取得迅速成功的高效率團隊的實用方法。讀者將學習到團隊結構、已經證實的原則以及通過以結果為導嚮的工具、途徑和形式把個人轉變為一個有效團隊的群體動力。
本書學習目標：
1）實施或者分離任務
2）解決問題或者修改的活動
3）統計過程控製
4）業務過程再設計
5）新過程的開發
6）質量或者持續的革新
7）雇員參與
8）測量基準
9）新産品設計和生産
10）協作設計。
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