销售的第一修炼--电话销售与成交技巧

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出版者:
作者:籍琰等译
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2003-03-01
价格:18.0
装帧:
isbn号码:9785053838411
丛书系列:
图书标签:
  • 销售的第一修炼
  • 销售技巧
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  • 成交技巧
  • 销售
  • 营销
  • 职场技能
  • 沟通技巧
  • 客户关系
  • 业绩提升
  • 销售方法
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具体描述

    陌生拜访寻找业务机会,谈判成功签订成交合同,分别是商务活动的一头一尾,是销售业务成功的关键。绝大部分销售人员在首次电话推销以获得面对面洽谈的机会方面存在畏难情绪或缺乏经验,另外,如何面对竞争对手,在争取最大利益的前提下尽快拿下销售合同,也是销售人员最担忧的工作。史蒂芬? 谢夫曼是美国顶级的企业销售培训大师,在其25年的职业生涯中培训了9000多家企业

销售的艺术:精通人际沟通与复杂谈判的终极指南 内容提要: 本书并非一本专注于特定销售渠道的实操手册,而是深入剖析了人类行为学、高级心理学以及跨文化沟通的精髓,旨在帮助读者建立起一套适用于任何商业场景、任何沟通环境下的销售思维体系与实战能力。它聚焦于“人”与“人”之间的深度连接,探讨如何通过精准的情感洞察、结构化的逻辑引导,以及建立长久信任关系来实现高效的价值传递与合作达成。本书将复杂的人际互动拆解为可理解、可执行的模块,从根本上提升读者的影响力与说服力。 第一部分:深度理解人性——销售的基石 第一章:超越表面需求:挖掘客户的“冰山之下” 成功的销售,始于对客户真实动机的洞察。本章将带领读者超越产品的功能介绍和报价对比,深入探究人类决策背后的驱动力——恐惧、渴望、身份认同以及对确定性的追求。我们将运用行为经济学的原理,分析决策中的认知偏差(如锚定效应、损失厌恶),并提供一套系统的“问题探测”框架,教你如何通过巧妙提问,引导客户主动揭示他们最深层的痛点和未被满足的愿景。这包括如何区分“表层需求”(我需要一个更快的解决方案)与“核心驱动力”(我需要通过这个方案证明我的决策是明智的,从而获得上级的认可)。 第二章:构建无懈可击的信任桥梁 信任是所有商业关系的润滑剂,但在快节奏的现代商业环境中,信任的建立尤为困难。本章详述了“可信赖性”的构成要素,包括:专业性(Competence)、正直性(Integrity)与共情能力(Empathy)。我们将探讨如何通过非语言沟通(肢体语言、语调管理)来展现专业与自信,如何通过真诚的倾听和对客户处境的准确复述来证明共情,并制定一套“兑现承诺的系统化流程”,确保每一次互动都巩固而非削弱客户的信任。我们还会深入分析“脆弱性展示”的运用,在适当的时候适度地展现自身的局限性或早期挑战,反而能拉近心理距离,建立更真实的人际连接。 第二部分:结构化沟通与影响力工程 第三章:叙事的力量:将产品转化为愿景 现代客户购买的不是产品,而是“未来的自己”或“更好的解决方案”。本章专注于如何运用故事结构(Narrative Structure)来包装你的价值主张。我们将拆解经典的英雄之旅模型,教你如何将客户置于故事的主角,将你的产品或服务定位为帮助他们克服障碍、达成胜利的“关键工具”。这包括如何设计具有冲击力的开场白(Hook)、如何用生动的案例而非枯燥的数据来阐述效益(Benefit Translation),以及如何设置一个令人信服的“下一步行动”(Call to Action)高潮。 第四章:高级逻辑框架:面对复杂决策链 在大型或复杂的交易中,决策往往涉及多个利益相关者(Stakeholders),他们有不同的目标和顾虑。本章提供了“多维度利益分析矩阵”,帮助销售者系统性地识别决策圈中的所有关键人物,并为每一个人定制个性化的沟通策略。我们深入探讨如何运用“PREP模型”(Point, Reason, Example, Point)进行高效、有说服力的陈述,以及如何处理由不同部门(如财务、法务、技术)提出的尖锐质疑,确保沟通逻辑的严密性与可追溯性。 第三部分:冲突管理与高压谈判策略 第五章:情绪锚定与异议的艺术化处理 异议并非拒绝,而是对信息的进一步需求。本章的核心在于将“异议”视为“对话的契机”。我们摒弃了传统的“反驳”技巧,转而强调“确认、探究、重塑”的三步法。确认对方的情绪与逻辑(“我理解您对成本的顾虑”),探究异议背后的真正原因(“除了价格,还有哪些因素正在影响您的考虑?”),最后重塑价值定位。本章还包含处理情绪化客户的心理急救包,学习如何在压力下保持冷静,并用同理心将负面情绪转化为建设性的对话。 第六章:价值锚定与基于原则的谈判 真正的谈判高手不打价格战,他们定义价值范围。本章教授如何科学地设置你的初始报价(Anchoring),并构建强大的价值论据来支撑这个价格。我们将深入探讨哈佛谈判项目推崇的“基于原则的谈判”方法,强调区分“立场”与“利益”,鼓励双方共同创造“共赢解”(Integrative Solutions)。此外,还包括如何识别和应对常见的“最后通牒”或“压力战术”,确保在达成一致的同时,维护长期合作关系的基础。 第四部分:关系维护与长期客户价值实现 第七章:从交易到伙伴:建立可持续的客户生命周期价值 本章探讨销售的真正终点——客户的长期成功。我们关注如何设计一个超越初次交易的“后续跟进系统”,确保客户在使用产品或服务时能够持续获得价值。这包括如何系统化地收集成功案例(Social Proof),如何将满意的客户转化为你的“无偿倡导者”(Advocates),以及如何通过定期的价值回顾(Value Review)来主动发现新的合作机会,将一次性交易转化为持续增长的伙伴关系。 第八章:自我迭代与适应性销售思维 销售环境永远在变化。本书的最后一部分着重于培养读者的“元认知”能力——审视自己的销售过程并从中学习的能力。我们将提供一套“失败案例拆解模板”,帮助你客观分析每一次错失机会的原因,而非归咎于外部因素。这是一种持续学习的文化,确保读者不仅掌握了现有的技巧,更拥有了在未来任何新市场、新技术挑战下,都能迅速构建并优化自己销售流程的能力。 本书适合人群: 寻求提升人际影响力的高级管理者和团队领导者。 正在处理复杂、长周期、多方决策的B2B专业人士。 希望将销售技能提升到战略高度,理解客户心理驱动力的业务发展人员。 任何认为沟通是解决商业挑战核心要素的职场人士。

作者简介

目录信息

上篇 电话销售技巧 引
言 第1章 推销电话至关重要 第2章 依数据行事 第3章 从哪里寻找线索 第4章 电话销售的技巧 第5章 扭转乾坤 第6章 “台阶” 第7章 掌控以第三方为例的电话和连环电话 第8章 怎样有效留言 第9章 后续电话 第10章 推销过程的四个步骤 第11章 成功推销的原则 下篇 成交技巧 引
言 第1章 基础理论 第
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