成本管理学习题集

成本管理学习题集 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:东北大学出版社
作者:曹德芳
出品人:
页数:129
译者:
出版时间:2003-8
价格:14.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787810549196
丛书系列:
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具体描述

《成本管理学习题集》的成本核算部分一直是会计专业内部教材的主要内容,历经几年的教学,已经基本形成了完整的内容框架。但随着现代企业制度的建立和内部管理的强化,提供成本信息和利用成本信息成为人们关注的重要课题。 而且在一定程度上,利用成本信息进行决策显得更为重要。鉴于此,我们在成本管理学及其习题集中增加了非成本核算的内容。尤其是适时制、战略成本管理等现代成本管理方法。

《成本管理学习题集》是一本旨在帮助读者深入理解并掌握成本管理核心概念、方法与实务的辅助性学习读物。本书并非一套独立的理论教科书,而是聚焦于通过大量的练习题和案例分析,巩固读者在成本管理领域的知识体系,提升其解决实际问题的能力。 本书特色与结构 本书的编排设计充分考虑了学习的系统性和循序渐进性。我们精选了成本管理领域中最具代表性和普遍性的各类题型,涵盖了从基础理论到复杂应用的各个层面。每一章节都围绕一个或几个核心的成本管理主题展开,通过精心设计的题目,引导读者主动思考,主动运用所学知识。 基础概念与核算: 章节伊始,我们将从成本的基本概念入手,例如成本的定义、分类(固定成本、变动成本、直接成本、间接成本等)、成本性态分析、以及如何进行成本的归集与分配。题目设计将侧重于考查读者对这些基础概念的理解深度,例如要求读者识别不同类型的成本,计算单位成本,绘制和解释成本-数量-利润图(CVP图),并理解其在决策中的应用。我们将提供大量涉及不同行业背景的计算题,让读者熟练掌握各种成本核算方法,例如作业成本法(ABC)的基本原理、成本中心的划分与责任会计的初步概念。 成本在决策中的应用: 成本管理的核心价值在于为管理决策提供科学依据。本书的后续章节将重点关注成本在各种管理决策中的应用,包括但不限于: 短期决策: 涵盖了如“选择最佳生产方案”、“接受或拒绝追加订单”、“自主生产或外购”、“追加生产或停产停售”等经典案例。题目将引导读者分析相关成本与无关成本,理解边际贡献的意义,并做出最优决策。我们会提供一些情境模拟,让读者代入企业管理者的角色,分析不同选项的盈亏平衡点,以及对利润的影响。 长期决策: 涉及资本预算、新产品投资决策、设备更新决策等。题目会涉及投资回报率(ROI)、净现值(NPV)、内部收益率(IRR)等投资评价方法的计算与分析,并会引导读者考虑折旧、税收、现金流等影响长期投资决策的关键因素。 定价决策: 题目将涵盖不同定价策略的应用,如成本加成定价、目标成本定价、差异化定价等。读者需要理解不同定价方法背后的逻辑,并能根据市场情况、成本结构和竞争状况,为产品或服务制定合理的售价。 预算管理与控制: 预算是企业实现其目标的重要计划工具。本书将提供大量与预算编制和控制相关的练习题,包括: 销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、销售及管理费用预算、现金预算、预计利润表和预计资产负债表 等各类财务预算的编制。题目将强调各预算之间的关联性,让读者理解一个预算的编制会如何影响其他预算。 滚动预算与零基预算 的概念及其在不同情境下的应用。 责任中心(成本中心、利润中心、投资中心)的预算编制与业绩评价。 题目将设计不同的责任中心,要求读者根据其特点编制相应的预算,并根据实际发生数与预算数进行差异分析,找出差异原因并提出改进建议。 标准成本与差异分析: 标准成本法是现代成本管理的重要组成部分。本书将提供丰富的题目,帮助读者掌握: 标准成本的制定: 包括标准人工工时、标准人工费率、标准材料用量、标准材料价格、标准变动制造费用率、标准固定制造费用率等。 实际成本与标准成本之间的差异分析: 详细分解并计算各种差异,如直接材料的用量差异和价格差异,直接人工的工时差异和费率差异,变动制造费用的效率差异和支出差异,固定制造费用的产量差异和费用差异。题目将侧重于解释差异产生的原因,以及这些差异对企业绩效的影响,并指导读者如何根据差异分析结果改进生产和管理。 作业成本法(ABC)与目标成本法(TC): 随着企业运营日益复杂,传统的成本核算方法在某些情况下可能显得不够精确。本书将引入并提供相关练习题,以加深读者对以下两种先进成本管理方法的理解: 作业成本法(ABC): 重点在于识别和衡量作业,将间接成本更准确地分配到产品或服务上。题目将引导读者理解作业流、成本驱动因素,并计算在ABC环境下各产品或服务的成本。 目标成本法(TC): 强调在产品设计阶段就设定成本目标,并设法在整个生命周期内实现。题目将涉及如何设定目标成本,如何通过价值工程、价值分析等手段降低产品成本,以实现盈利目标。 全面成本管理与收益管理: 本书的最后部分将拓展到更宏观的成本管理视角,包括: 全面成本管理(TCM): 强调成本管理贯穿于企业价值链的各个环节,从研发、设计、生产、营销到售后服务。题目将引导读者思考如何在一个更广泛的视角下进行成本控制和改进。 收益管理(Revenue Management): 关注如何通过有效的定价和资源配置来最大化收益。虽然侧重点不同于成本控制,但收益管理同样需要对成本有深刻的理解。本书将通过一些涉及收益最大化决策的题目,来展现成本管理在其中扮演的角色。 本书的价值与读者对象 理论知识的巩固与深化: 本书通过大量的习题,帮助读者将课堂上或阅读课本所学的理论知识转化为实际操作能力,加深对概念的理解,并能灵活运用。 问题解决能力的提升: 每一道题目都蕴含着一定的管理情境或问题,通过独立思考和解答,读者能够逐步培养分析问题、解决问题的能力。 考试备考的得力助手: 对于正在学习成本管理相关课程(如管理会计、财务管理、企业管理等)的学生,本书将是极佳的复习和备考资料,能够帮助其熟悉考试题型,提高应试技巧。 在职专业人士的实践参考: 对于已经在职的财务、成本、管理人员,本书的案例分析和应用题可以帮助其温故知新,了解行业内最新的成本管理实践,并将其应用于日常工作中,提高工作效率和决策水平。 为学习者量身定制: 本书的难度梯度设计,从基础的计算题到复杂的综合分析题,能够满足不同水平学习者的需求。通过解答这些题目,学习者可以清晰地认识到自己在哪些方面还需要加强。 如何使用本书 我们建议读者在学习相关理论知识之后,再进行本书的练习。可以先尝试独立解答题目,遇到困难时,再回顾课本或相关资料。对于错题,务必深入分析错误原因,避免重复犯错。对于一些开放性的分析题,可以尝试多角度思考,并与其他学习者或老师交流讨论,以拓展思路。 本书是一份工具,而非终点。我们希望它能成为您在成本管理学习旅程中的忠实伙伴,帮助您构建坚实的理论基础,磨练精湛的实践技能,最终在您的学习和职业生涯中取得更大的成就。

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读后感

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用户评价

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这本书的装帧设计着实让人眼前一亮,封面那种深邃的墨绿色调,搭配着烫金的书名字体,透露出一种沉稳又不失专业的质感。我一直觉得,一本好的学习资料,光是拿在手里的感觉就得对味儿,这本《成本管理学习题集》在这一点上做得非常到位。内页的纸张选用了略带米黄的护眼纸,印刷清晰度极高,即便是那些复杂的图表和公式,也能看得一清二楚,长时间阅读下来眼睛也不会感到特别疲劳。装订上也看得出是下了功夫的,开本适中,平摊度很好,做笔记的时候不用费力去按着书脊,这点对于需要反复翻阅和标注重点的学习者来说,简直是福音。而且,侧边封口处理得非常平整,没有出现那种新书容易有的毛边现象,体现了出版社对细节的把控度。光是把它放在书架上,看着那种专业的气场,就让人忍不住想去翻开它,为接下来的学习状态打下了个极佳的心理基础。这种对实体书的精细打磨,在如今这个电子书盛行的时代,更显得难能可贵。

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这本书的整体内容编排逻辑简直是教科书级别的范本,完全是站在一个初学者和进阶者都能理解的角度去构建知识体系的。它没有那种上来就抛出晦涩难懂理论的毛病,而是循序渐进地设置了从基础概念的巩固,到中级计算方法的应用,再到高级案例分析与决策模拟的梯度。我尤其欣赏它对章节间的过渡处理,每一章的开始都会用一小段话精准地概括前一章的知识点是如何自然地导向本章的新内容,这种“承上启下”的设计极大地降低了知识点堆砌带来的学习挫败感。而且,它对于每一个核心概念的阐述,都配以了清晰的文字解释和图形化的示意图,这对于我们这种需要通过视觉辅助才能完全理解抽象概念的工科背景学习者来说,实在是太友好了。可以说,这本书的结构设计,已经为你规划好了一条清晰的、高效的学习路径,你只需要按部就班地跟上,效果自然会显现。

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这本书在提供答案和解析方面,做得比我预期的要详尽得多,可以说是“良心”级别的示范。通常情况下,很多习题集要么只给个最终答案,让人望洋兴叹;要么就是给一个简短的步骤罗列,自己卡住的地方还是搞不明白。但这本《成本管理学习题集》的解析部分,简直像是一个耐心的一对一辅导老师。对于计算题,它不仅展示了完整的解题过程,还会在关键的转化步骤旁用小号字体标注出背后的原理或者可能遇到的陷阱;而对于那些概念性的、需要分析判断的题目,解析部分更是深入剖析了错误选项的逻辑缺陷,帮助你建立起更完善的知识边界。我经常会发现,光是阅读它的解析部分,我就能获得比做题本身更多的收获,因为它把“为什么这么做”和“为什么不能那么做”都解释得清清楚楚,这种深度解析,极大地提升了我对复杂问题的自我纠错能力。

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从我个人的学习习惯来看,我更偏爱那些能够激发我主动思考和查阅资料的书籍,而不是那种把所有答案都喂到嘴边的“保姆式”教材。这本书恰恰在这方面拿捏得非常到位。它在设计题目时,巧妙地埋设了一些需要结合实际业务场景进行判断或假设的开放性元素。比如,某些案例题会给出两个相互矛盾的成本数据来源,然后要求你分析哪一个更可能用于决策,并说明理由。这种设计迫使你必须跳出题库本身,去回顾课堂上老师强调的那些“灰色地带”的管理原则。它不是在测试你记住了多少公式,而是在检验你是否真正掌握了成本管理作为一门决策科学的精髓。这种‘启发式’的题目设置,极大地提升了我学习的主动性和探索欲,让我感觉这不仅仅是一本用来应付考试的工具书,更是一本真正能够提升我未来职业分析能力的实战指南。

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作为一本题集,它的题目覆盖面广度和深度达到了一个令人称赞的平衡点。很多市面上的习题册要么题目过于简单,刷完感觉学了也白学;要么就是难题偏执,把大量时间消耗在了偏门犄角旮旯的知识点上,偏离了主干。而这本习题集似乎深谙“重点突破”的奥义。它对那些考试中出现频率极高、也是实际工作中应用最广的核心计算模型和分析方法,设置了大量的变式练习,确保你能够熟练到闭着眼睛都能快速反应出解题步骤。同时,它并未忽略对理论理解的考察,穿插了许多需要深入思考、论述性的题目,这些题目迫使你不能仅仅停留在公式套用层面,而是要去探究背后的管理思想和逻辑。这种动静结合的训练模式,极大地提高了学习的效率和质量,感觉做完一套题,不仅仅是掌握了一个知识点,更是完成了一次对该知识模块的深度复盘和实战预演。

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