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出版者:建筑工业出版社

作者:杨效中 编

出品人:

页数:312

译者:

出版时间:2003-6

价格:32.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787112057085

丛书系列:

图书标签:

• 建筑工程
• 工程监理
• 基础知识
• 监理规范
• 施工管理
• 质量控制
• 安全生产
• 合同管理
• 工程造价
• 行业标准

《施工项目管理实践指南》 引言 在日益复杂的工程建设领域，有效的项目管理是确保工程项目按时、按质、按预算顺利完成的关键。本书《施工项目管理实践指南》旨在为项目经理、施工单位管理者、以及所有参与施工项目的人员提供一套系统、实用且可操作的项目管理方法论和工具。本书紧密结合实际工程项目运作流程，深入浅出地阐述了施工项目管理的核心理念、关键流程、风险控制策略以及沟通协调技巧，力求帮助读者在复杂的项目环境中游刃有余，实现项目目标。 第一章：施工项目管理的基石——理解与规划 本章将深入剖析施工项目管理的本质，强调其在工程建设中的核心地位。我们将从项目生命周期的视角出发，系统介绍项目启动、规划、执行、监控、收尾等各个阶段的关键任务和目标。 项目定义与目标设定： 探讨如何准确理解业主需求，清晰界定项目范围，并制定SMART（具体、可衡量、可达成、相关、有时限）的项目目标。我们将重点讲解合同条款分析、技术规范解读在目标设定中的重要性。 项目规划： 这是项目成功的蓝图。本章将详述工作分解结构（WBS）的构建方法，如何将其转化为详细的项目进度计划（甘特图、关键路径法CPM、挣值管理EVM）。我们将深入探讨资源需求分析、成本估算与预算编制、质量标准设定以及安全管理计划的制定。 组织结构与职责划分： 明确项目团队的组成，建立清晰的组织架构，并对各层级、各岗位人员的职责进行明确界定。这包括项目经理的职权范围、专业工程师的协作模式、以及一线管理人员的责任。 风险识别与初步评估： 在项目规划阶段，尽早识别潜在的风险至关重要。本章将介绍风险的分类（技术风险、经济风险、环境风险、管理风险等），以及初步的风险评估方法，为后续的风险应对奠定基础。 第二章：执行的艺术——组织、资源与协调 一旦项目规划完成，执行阶段便开始了。本章将聚焦于如何有效地组织资源，协调各方，确保项目按照既定计划向前推进。 采购与合同管理： 详细阐述施工项目中的采购流程，包括招标、评标、合同签订等环节。重点讲解各种合同类型（总价合同、成本加酬金合同等）的特点及适用性，以及合同条款的履行与变更管理。 现场组织与施工部署： 如何根据项目特点和进度要求，合理组织施工现场的平面布置、临时设施搭建、以及劳动力和设备的调配。我们将分析不同施工阶段的现场管理重点。 资源管理： 人力资源管理： 探讨如何建立高效的施工队伍，包括人员招聘、培训、激励、绩效考核等。强调沟通、团队建设在人力资源管理中的作用。 设备与材料管理： 科学规划设备租赁与维护，建立材料的采购、验收、存储、领用制度，确保施工材料的及时供应与质量。 信息沟通与协调： 施工项目是一个多方参与、信息流转复杂的过程。本章将强调建立有效的沟通机制，包括定期项目会议、信息报告制度、以及跨部门、跨单位的协调方法。我们将分析如何处理不同利益相关者之间的沟通。 第三章：过程的管控——质量、进度与成本 有效的过程管控是实现项目目标的核心。本章将深入探讨质量控制、进度控制和成本控制这三大核心要素的实践方法。 质量控制与保证： 质量计划制定： 明确质量标准、验收规范、以及质量检查与测试的程序。 过程质量控制： 实时监控施工过程中的关键工序，进行质量检查和隐蔽工程验收。 质量问题的处理： 建立质量问题报告、分析、整改、复验的闭环管理流程。 质量记录与归档： 强调质量记录的完整性、准确性，及其在项目移交中的重要性。 进度控制： 进度跟踪与监测： 如何通过实际进度与计划进度的对比，及时发现偏差。 偏差分析与纠偏措施： 深入分析进度滞后的原因，制定切实可行的纠偏计划，如调整资源、优化施工方案等。 关键路径管理： 重点关注关键路径上的活动，确保其按期完成，从而保证整个项目的工期。 挣值管理（EVM）的应用： 介绍如何利用挣值管理来综合衡量项目的进度和成本绩效，并进行预测。 成本控制： 成本计划与预算执行： 监督项目各环节的实际支出，与预算进行对比。 成本偏差分析： 查找成本超支的原因，如材料价格上涨、工时增加、返工等。 成本控制措施： 制定并实施降低成本的措施，如优化材料使用、提高工效、减少浪费等。 变更管理对成本的影响： 分析项目变更对成本的潜在影响，并进行成本估算与审批。 第四章：风险的应对——识别、评估与控制 风险管理贯穿项目始终，本章将系统介绍风险管理的全过程。 风险识别的深入： 采用头脑风暴、专家访谈、历史数据分析等方法，更全面地识别项目可能面临的各类风险。 风险评估与优先级排序： 对已识别的风险，进行定性（可能性与影响程度）和定量（如蒙特卡洛模拟）的评估，并根据风险发生的可能性和影响大小进行优先级排序。 风险应对策略： 针对不同优先级的风险，制定相应的应对策略，包括： 风险规避： 采取措施完全避免风险发生。 风险转移： 将风险转嫁给第三方（如保险、分包）。 风险减轻： 采取措施降低风险发生的可能性或影响。 风险接受： 对于发生可能性较低或影响较小的风险，选择接受。 风险监控与应对： 在项目执行过程中，持续监控已识别的风险，并对新的风险进行识别和应对。建立风险应急预案。 第五章：安全的保障——健康、安全与环境（HSE）管理 施工项目涉及高风险作业，HSE管理是项目成功的生命线。 HSE管理体系建设： 建立符合国家法规和行业标准要求的HSE管理体系。 安全风险评估与隐患排查： 定期进行作业场所和施工工艺的安全风险评估，建立隐患排查和整改制度。 安全培训与教育： 对全体参建人员进行有针对性的安全培训，提高安全意识和操作技能。 应急预案与响应： 制定各类事故（如火灾、高处坠落、机械伤害等）的应急预案，并定期进行演练。 环境保护措施： 关注施工过程中的环境保护，如扬尘控制、噪声控制、废弃物处理等。 第六章：收尾的圆满——竣工、移交与总结 项目收尾是项目生命周期的最后阶段，也是对项目成果的检验。 竣工验收： 按照合同约定和设计要求，组织各方进行工程竣工验收。 文件与资料整理： 确保所有项目文件、图纸、报告、记录等得到完整、准确的整理和归档。 工程移交与保修： 办理工程的正式移交手续，明确保修责任和期限。 项目后评估与经验总结： 对项目进行全面的回顾和评估，总结项目的成功经验和不足之处，为未来的项目提供借鉴。 项目团队解散与人员安置： 合理安排项目团队成员的去向。 结论 《施工项目管理实践指南》并非一本枯燥的理论手册，而是以实战为导向，旨在提供一套可落地、可操作的项目管理框架。通过对本书内容的学习和实践，相信读者将能够更清晰地认识施工项目管理的复杂性与重要性，掌握科学的项目管理方法，提升项目管理能力，最终确保每一个施工项目都能圆满完成，创造更大的价值。本书强调的是项目经理的综合能力，包括技术知识、管理技能、领导力、沟通能力和决策能力。只有全面掌握这些要素，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为一名优秀的施工项目管理者。

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说实话，这本书的理论深度是毋庸置疑的，但对于我们这些更偏向于实操和一线经验的读者来说，它有时候显得有些“高屋建瓴”。它详尽地阐述了什么是“科学的监理”，但对于“如何在工地上让工人听你的指挥”这类更具艺术性的管理技巧着墨不多。比如，在质量控制那一章，列举了各种检验批次的标准和方法，非常规范，但对于如何在高强度、高风险的交叉作业环境下，有效地协调各方，保证安全和质量的同步推进，更多依赖的是作者的经验分享而非系统化的知识点。我更希望看到一些生动的“失败案例分析”，从中吸取教训，而不是仅仅沉浸在完美的标准流程中。这本书更像是一本理论教科书，而非一本实战手册。

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我是在一个建筑行业的朋友推荐下买了这本书，他当时说这是他们新进人员必备的“武功秘籍”。阅读下来，我发现它的深度和广度确实值得称道。书中对于合同管理和索赔处理的章节尤其精彩，作者似乎是资深业内人士，对其中的“潜规则”和常见陷阱都有着独到的见解。比如，关于变更洽商的处理，书中不仅罗列了法规条文，更深入分析了不同情境下，业主、承包商和监理方各自的博弈策略，这一点对于我这种刚接触现场管理的人来说，简直是醍醐灌顶。唯一的遗憾是，关于绿色建筑和BIM技术在监理中的应用，内容相对比较笼统，可能是由于技术发展太快，这部分的篇幅略显不足，希望后续修订版能加强这方面的探讨，毕竟现代工程离不开新技术赋能。

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这本书的装帧设计挺有意思的，封面采用了沉稳的深蓝色调，配上清晰的白色宋体字，透着一股专业范儿。我拿到手的时候，首先注意到的是它纸张的质感，不是那种廉价的哑光纸，而是稍微带点光泽的铜版纸，翻页的时候声音很悦耳，长时间阅读也不会觉得眼睛特别疲劳。内容排版上，作者显然花了不少心思，图文并茂，结构清晰。比如在讲解一些复杂的结构节点时，配上的剖面图和示意图都非常精准，让人一眼就能明白其设计意图和施工逻辑。不过，我个人感觉，对于一些基础概念的阐述，比如“监理规划”的制定流程，虽然文字描述很详尽，但如果能增加一些实际案例的简化流程图，可能会更直观一些。总的来说，作为一本入门级的工具书，它在视觉呈现和基础框架构建上做得相当不错，让人愿意去翻阅和学习。

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翻开这本书的目录，你就能感受到一股扑面而来的严谨感。它的章节划分极其逻辑化，从工程项目的前期策划到后期的竣工验收，时间轴清晰可见。我特别欣赏作者在术语定义上的较真态度，每一个专业词汇的引用都标注了出处或适用的规范标准，这极大地减少了阅读过程中的歧义。对于法规层面的解读，这本书处理得非常到位，它不是简单地复述条文，而是结合了大量的司法判例进行阐释，这使得原本枯燥的法律条文变得鲜活起来，让人明白这些规定的实际约束力所在。如果非要挑剔，可能是某些跨专业的知识点（比如涉及设备安装的电气或暖通基础知识）讲解得稍嫌简略，对于非专业背景的读者来说，可能需要同时参考其他资料才能完全理解其间的相互作用。

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这本书的阅读体验，很大程度上取决于读者的目标。如果你的目标是系统性地通过某个专业资格考试，这本书绝对是你的首选材料库。它对考试大纲的覆盖率极高，知识点梳理得密不透风，几乎没有遗漏。我尝试用思维导图的方式来梳理书中的脉络，发现它的知识体系结构稳定得像一座精密的钟表。然而，这种极致的系统性也带来了一点代价——行文风格略显刻板和说教。它更像是官方培训教材的升级版，虽然知识点全面，但缺乏一些能激发思考的“火花”。比如，书中对于新技术、新材料的介绍，多以“应符合规范”收尾，而不是鼓励读者去思考其创新之处和潜在风险，这在一定程度上限制了读者对未来工程发展趋势的想象空间。

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