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發表於2024-12-28
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供應鏈管理就是指對整個供應鏈係統進行計劃、協調、操作、控製和優化的各種活動和過程,其目標是要將顧客所需的正確的産品或服務,能夠在正確的時間,按照正確的數量、正確的質量和正確的狀態,送到正確的地點,並使總成本最小。供應鏈的概念注重圍繞核心企業的網鏈關係,如核心企業與供應商、供應商的供應商乃至於一切前嚮的關係,與用戶、用戶的用戶及一切後嚮的關係。供應鏈不僅是一條聯接供應商到用戶的物料鏈,而且是一條增值鏈,物料在供應鏈上因加工、運輸等過程而增加其價值。供應鏈管理使物流在供應鏈上閤理流動、優化配置,從而縮短産品生産周期、降低産品生産成本。供應鏈管理還有利於供應鏈上企業之間的信息溝通,做到信息精確、實時和可見,促進供應商、分銷商、製造商間的閤作以及對市場機遇的共同把握。
20世紀80年代末90年代初以來,隨著各種自動化和信息技術在製造企業中不斷應用,製造生産率已被提高到瞭相當高的程度,製造加工過程本身的技術手段對提高整個産品競爭力的潛力開始變小。
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