电力市场理论研究与应用 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:中国电力出版社

作者:

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2002-08-01

价格:39.0

装帧:

isbn号码:9787508309040

丛书系列:

图书标签:

电力市场
电力经济
市场机制
电力体制改革
能源经济
电网经济
市场分析
电力政策
能源市场
电力系统

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具体描述

本书在综合阐述分析国内外典型的电力市场模式的基础上，对电力市场运营模式与总体结构进行了较为综合系统的研究;对适合中国国情的电力市场的运营模式和中国电力市场建设中若干重要问题进行了具体的分析;对期货(期权)交易与中长期合约交易市场、日前交易市场、辅助服务交易市场、实时交易(平衡)市场、市场机制下水电站群竞价上网模式与优化运行、电力市场交易中的风险分析及电厂竞价上网辅助决策、电力市场预测、分析

《现代工程项目管理：理论、方法与实践》内容简介本书深入剖析了现代工程项目管理的复杂性与系统性，旨在为工程领域的专业人士提供一套全面、前沿且实用的知识框架与操作指南。当前，随着全球化和技术进步的加速，工程项目的规模日益庞大、技术复杂度显著提升，对项目管理的能力提出了前所未有的挑战。本书紧密围绕这些挑战，结合最新的管理理念和行业最佳实践，系统地阐述了从项目启动到收尾全生命周期中的关键环节。本书的结构设计力求逻辑清晰、层次分明。首先，它从基础理论层面奠定了坚实的知识基础。详细介绍了项目管理的十大知识领域，包括范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理和整合管理。不同于传统的理论堆砌，本书强调理论与工程实践的紧密结合，通过大量的案例分析，展示了这些理论模型在真实世界中的应用效果和局限性。在项目启动与规划阶段，本书着重探讨了可行性研究的严谨性、目标设定的SMART原则的深化应用，以及如何构建一个稳健的项目章程。尤其值得一提的是，本书对“范围蔓延”这一常见陷阱进行了深入剖析，提出了多层次的范围控制机制，包括工作分解结构（WBS）的精细化设计和范围基准的动态维护策略。进度管理部分，本书不仅复习了关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT），更引入了先进的敏捷项目管理方法（如Scrum和看板）在工程领域的适应性应用。探讨了如何利用现代项目管理软件工具进行实时进度的监控与预测，强调了时间压缩技术（如赶工和快速跟进）的成本效益分析。成本管理是工程项目成功的核心要素之一。本书详细阐述了挣值管理（EVM）的精髓，并拓展到对不确定性环境下成本预测的高级统计方法。针对大型基础设施项目，书中还探讨了生命周期成本（LCC）分析在决策制定中的关键作用，帮助管理者实现从初期投资到长期运营维护的成本优化。风险管理被视为现代项目管理中最具价值的部分之一。本书提供了一套结构化的风险管理流程：识别、定性分析、定量分析、风险应对规划和风险监控。在风险识别方面，除了传统的头脑风暴和德尔菲技术外，本书引入了基于历史数据的贝叶斯网络模型在复杂工程风险评估中的应用。风险应对策略的讨论涵盖了规避、转移、减轻和接受四大类，并结合电力、交通、建筑等不同行业特点，给出了具体的应对预案模板。在资源管理方面，本书超越了简单的资源平衡和人员分配，深入探讨了人力资源的激励机制、团队动态的形成与发展模型（如塔克曼模型），以及如何有效管理跨文化、多学科的工程团队。对于物资和设备资源，本书强调了供应链的韧性建设和JIT（Just-In-Time）原则在工程现场的优化实施。质量管理章节，本书遵循PDCA循环，重点阐述了全面质量管理（TQM）在工程领域的落地，并详细介绍了六西格玛（Six Sigma）方法在减少设计缺陷和施工偏差中的应用案例。强调了“第一次就把事情做对”的预防性质量文化建设。沟通管理和相关方管理是确保项目成功的软技能核心。本书强调了对项目干系人进行系统化的识别、分析和期望管理。针对复杂的利益相关方网络，书中提出了多渠道、多层级的沟通策略，并详细说明了在危机沟通和冲突解决中的专业技巧。最后，本书探讨了项目收尾的规范流程，包括合同收尾、行政收尾和知识转移。特别强调了项目后评估（Post-Mortem Analysis）和经验教训（Lessons Learned）的归档与知识库的建立，以促进组织过程资产的积累和持续改进。《现代工程项目管理：理论、方法与实践》内容丰富、论述严谨，既可作为高等院校工程管理相关专业的研究生教材，也是一线项目经理、工程师及项目管理办公室（PMO）人员提升专业技能的必备参考书。它不仅仅是知识的传递，更是方法论的革新，致力于培养具备前瞻性思维和卓越执行力的现代工程项目领导者。全书字数约1500字。