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出版者:上海人民美术出版社

作者:俞英

出品人:

页数:135

译者:

出版时间:2004-1

价格:39.80元

装帧:简裝本

isbn号码:9787532238019

丛书系列:

图书标签:

• 设计小径
• 工业设计
• 产品设计
• 工业设计
• 模型制作
• 设计表现
• 设计方法
• 视觉传达
• 手绘
• 渲染
• 创新设计
• 设计思维

《灵感涌现：设计思维与创意实践》 本书并非专注于单一的产品设计模型或其表现形式，而是深入探索设计思维的核心理念，以及如何将这些理念转化为切实可行的创意实践。我们相信，真正的设计力量源于对问题本质的深刻洞察，以及勇于突破常规的探索精神。 第一部分：理解设计的底层逻辑 在信息爆炸、需求多元的当下，理解设计不仅仅是“如何做”，更是“为何要做”。本部分将带你穿越设计的迷雾，抵达其核心驱动力。 洞察用户心智： 我们将抛开表面的用户调研方法，而是深入挖掘用户行为背后的心理动机、潜在需求以及情感连接。通过共情、用户旅程地图的深度绘制、行为模式分析等，帮助你建立真正以用户为中心的设计视角。这不仅仅是收集数据，更是理解人性的艺术。 识别未被满足的需求： 很多时候，用户自己也说不清他们真正需要什么。本书将引导你掌握从模糊的抱怨、细微的行为变化中捕捉“痛点”的敏锐触觉，识别那些尚未被解决方案触及的空白地带。我们将探讨趋势预测、竞品分析的深层逻辑，以及如何通过跨界思维发现新的机会点。 解构复杂问题： 复杂问题往往令人望而生畏，但设计思维的魅力在于将其分解为可管理的部分。我们将介绍系统性思维、因果关系分析等方法，帮助你清晰地梳理问题症结，找到影响设计方向的关键节点。这如同庖丁解牛，化繁为简，直击要害。 第二部分：激活创意的火花 创意并非灵光一闪的运气，而是有章可循的系统过程。本部分将为你提供一系列行之有效的工具和方法，点燃你的创意引擎。 打破思维定势： 惯性思维是创意的最大敌人。我们将引导你挑战既有观念，探索各种“非正常”的思考方式，例如逆向思维、类比思维、随机联想等。通过头脑风暴的进阶技巧、SCAMPER法等，让你在既定框架内寻找突破。 构建原型与迭代： “纸上谈兵”远不如“动手实践”。本书将强调快速原型制作的重要性，无论是低保真草图、线框图，还是交互原型，都旨在快速验证想法，并从中学习。我们将探讨如何有效地进行原型测试，并根据反馈进行快速迭代，让设计在不断的试错中臻于完善。 跨界融合与联想： 伟大的创意往往诞生于不同领域的碰撞。本书将鼓励你跳出固有学科的束缚，从艺术、科学、哲学、自然等多元视角汲取灵感，进行跨界联想。我们将分享如何建立个人知识网络，以及如何利用信息碎片触发新的组合与创新。 第三部分：将创意落地为可行的解决方案 创意需要与现实对话，才能转化为真正有价值的设计。本部分将聚焦于如何将抽象的创意概念转化为具体、可执行的解决方案。 解决方案的构思与筛选： 在产生大量创意想法后，如何从中选出最优解？本书将介绍不同的评估维度，如可行性、创新性、用户价值、商业潜力等，并提供结构化的决策框架，帮助你做出明智的选择。 叙事与沟通的艺术： 一个好的设计需要被清晰地传达。我们将探讨如何通过故事、视觉化等方式，生动地讲述你的设计理念，让利益相关者（用户、团队、决策者）理解并认同你的设计。这是一种让想法“活起来”的沟通技巧。 协作与反馈的文化： 设计从来不是单打独斗。本书将强调建立开放、包容的协作环境，鼓励团队成员之间的思想碰撞与互助。同时，我们将探讨如何有效地收集和处理来自不同渠道的反馈，将其转化为改进设计的动力。 面向读者： 本书适合所有对设计思考和创意实践感兴趣的人士。无论你是初涉设计领域的学生，希望提升个人创意能力的职场人士，还是寻求创新突破的产品经理、运营人员，亦或是对解决问题、创造价值充满热情的自由职业者，都能从中获得启发和实用的指导。 阅读本书，你将： 掌握一套系统性的设计思维方法论。 解锁激活和激发创意的多种实用工具。 学会如何将模糊的想法转化为具体、可行的解决方案。 提升解决复杂问题的能力，并培养敏锐的洞察力。 构建一种持续创新和迭代的思维模式。 《灵感涌现：设计思维与创意实践》不仅仅是一本方法论书籍，更是一次开启你内心无限创意的旅程。让我们一同探索设计的本质，释放创造的潜能，用设计解决真实世界的问题，创造更美好的未来。

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这本书的封面设计简洁有力，给我留下了非常深刻的第一印象。那种留白的处理，以及字体选择的考究，让人立刻感受到它内在的专业性和深度。我本来以为这会是一本偏向理论或者历史回顾的著作，但翻开第一页后才发现，作者的叙事方式非常引人入胜。他并没有直接抛出复杂的概念，而是通过一系列精心挑选的案例，像讲故事一样将读者带入到设计的核心议题中。特别是关于用户体验路径的梳理部分，作者的观察入微，很多细节都是我在实际工作中常常忽略的盲点。他巧妙地将抽象的设计原则具象化，让即便是初入行的新人也能迅速抓住重点。书中大量的图表和示意图，排版清晰，视觉引导性极强，这对于需要快速吸收信息的读者来说简直是福音。我个人尤其欣赏其中关于“设计决策背后的逻辑支撑”的章节，那部分内容对提升设计思维的严谨性很有帮助，避免了凭感觉做决定的陷阱。总的来说，它不像是一本枯燥的教科书，更像是一位资深专家在与你进行一次深度、坦诚的对话，让人读完后有种醍醐灌顶、豁然开朗的感觉，对提升实际操作层面的设计规范和审美标准都有显著助益。

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如果用一个词来形容这本书给我的冲击，那就是“颠覆”。我过去一直依赖的那些“黄金法则”和“百试不爽的定律”，在这本书里受到了深刻的拷问和重构。作者非常擅长提出反直觉的观点，并用无可辩驳的实例来支撑。例如，书中对“用户习惯的惰性”的分析，完全颠覆了我对用户教育成本的传统认知。这迫使我重新审视我们产品中的许多既定功能，思考它们是否只是设计师的自嗨，而非真正的用户需求。这本书的文字风格非常犀利、直接，毫无矫饰之风，读起来酣畅淋漓，充满了思想的火花。它不提供“现成答案”，而是提供“强大的提问框架”，鼓励读者自己去寻找最适合当前情境的解决方案。对于那些渴望突破现有瓶颈、寻求更高阶设计思维的资深从业者来说，这本书无疑是一剂强心针，能让你从舒适区中猛然惊醒，重新审视自己作为设计师的价值所在。

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我花了很长时间才将这本书读完，不是因为它晦涩难懂，而是因为它太“有用”了，我不得不频繁停下来，对照我手头上的项目进行反思和笔记整理。这本书在处理“复杂性管理”方面表现得尤为出色。在构建大型、多模块系统的设计过程中，如何保持整体调性和局部细节的平衡，一直是困扰我的大难题。书中提出的层级化设计架构方法论，提供了一种非常优雅的解决方案，它通过精妙的抽象层级划分，确保了即便项目规模扩大，设计的一致性也不会被稀释。此外，作者在最后一部分关于“设计评估指标体系”的构建，也极具启发性。它不仅仅停留在满意度调查这种主观层面，而是深入到对商业目标和用户行为的量化关联分析。这种扎根于商业成功的深度设计视角，是我在很多同类书籍中未曾见过的。这本书更像是一本高阶的“设计战略地图”，指引着如何将设计能力最大化地转化为企业的核心竞争力。

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坦率地说，我带着一丝怀疑的态度购入了这本书，毕竟市面上关于设计方法论的书籍浩如烟海，大多是重复炒冷饭，能真正带来新视角的少之又少。然而，这本书的独特之处在于它对“跨学科融合”的探讨达到了一个新的高度。它没有局限于传统的设计流程，而是大胆地引入了认知心理学、行为经济学，甚至是部分社会学理论来佐证其提出的设计模型。这种深厚的理论基础，使得书中阐述的任何一个步骤或工具都显得有理有据，而不是空中楼阁。我特别留意了书中关于敏捷开发环境下设计迭代策略的论述，作者提出的那种“弹性框架”概念，非常贴合当前快节奏的互联网产品开发需求。与我过去阅读的那些侧重于“完美主义”的设计书籍不同，这本书更强调在资源和时间限制下的最优解，这才是真实世界的设计常态。阅读过程中，我感觉自己像是在参与一个高水平的研讨会，不断地思考、质疑，并最终内化为自己工作体系的一部分。它确实为我打开了一扇窗，让我看到设计不仅仅是美化界面，更是对复杂系统进行有效干预的过程。

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这本书的装帧和纸张质量真的无可挑剔，拿在手里沉甸甸的，体现了出版方对内容本身的尊重。但更让我感到惊喜的，是其内容结构上的严谨性与流畅性。它不是那种东拉西扯、什么都想讲一点的杂烩，而是脉络清晰，逻辑层层递进。作者似乎非常懂得读者的学习曲线，从最基础的概念铺垫开始，逐步深入到高级模型构建，最后落脚于落地实施的风险控制。我发现，以往我在学习某些高级设计模式时总会遇到的“理解断层”，在这本书里得到了极好的填补。特别是关于设计规范化和组件化管理的章节，书中提供的标准制定流程，我已经迫不及待地在我的团队中试运行了。它极大地提高了团队内部沟通的效率，减少了因理解不一致造成的返工。这已经超越了理论指导的范畴，直接转化为生产力工具。阅读体验堪称极致享受，那种知识体系被系统化、结构化重塑的感觉，是其他零散资料无法比拟的。

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中规中矩。

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