品牌管理

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出版者:
作者:李业 编
出品人:
页数:315
译者:
出版时间:2004-8
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787536130319
丛书系列:
图书标签:
  • 品牌
  • 品牌管理
  • 营销
  • 战略
  • 商业
  • 管理学
  • 市场营销
  • 企业
  • 营销策略
  • 品牌建设
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具体描述

《品牌管理》以企业行为和利益主体,在论述品牌的基本概念、内涵、功能和基础上,以品牌资产为理论基石,以创建、维护、发展品牌的过程为主线,系统地介绍了品牌管理的基本理论和实用方法。《品牌管理》参考了国际上关于品牌管理的知名著作,参考了国内许多学者的专著和评论家的观点,同时也融入了各位作者对品牌管理理论的认识和多年教学经验。概括而言,《品牌管理》具有以下特点:

1.注重基本理论,体系合理,反映了营销理论的新进展;2.贴近实际,形式生动;3.遵循教学规律,便于教与学。

《品牌管理》可用于本科生及专科生《品牌管理》课程的教学,也可供工商企业管理人员培训和平时参考。鉴于品牌管理理论正在发展之中,学术界也有不同的观点,因此编写一本兼收并蓄、博采众长的教科书实属不易。

好的,这是一本名为《品牌战略与市场创新》的图书简介,其内容专注于品牌战略的深度剖析与市场创新实践,旨在为企业管理者、市场营销专业人士提供一套全面、可操作的思维框架与实战指南。 --- 品牌战略与市场创新:重塑增长的蓝图与实践 引言:穿越迷雾,定义未来 在瞬息万变的市场环境中,仅仅拥有一个“品牌”已远远不够。消费者需求日益个性化、技术迭代速度加快、跨界竞争日益激烈,这些都对传统品牌管理模式提出了严峻的挑战。《品牌战略与市场创新》并非一本关于商标注册或广告创意的基础读物,它是一份面向未来的行动指南,深入探讨如何将品牌从一个识别符号升级为驱动企业长期增长的核心战略资产。本书聚焦于“战略”与“创新”两大支柱,力图揭示那些在激烈竞争中脱颖而出的顶尖企业,其品牌底层逻辑究竟有何不同。 第一部分:战略基石——构建不可复制的品牌资产 本部分系统地解构了现代品牌战略的底层逻辑,强调品牌并非是营销部门的工作,而是企业所有价值创造活动的顶端输出。 第一章:品牌定位的再定义:从差异化到稀缺性 传统的定位理论强调“找到一个空位并占据它”。然而,在信息过载的时代,空位正在迅速被填满。本章引入了“稀缺性心智占领”理论,指导读者如何通过对消费者痛点、技术趋势和现有市场空白的交叉分析,挖掘出真正具有长期护城河的战略定位。我们将深入探讨如何构建“超级符号”,使其在消费者心智中形成独特的、难以替代的关联。内容包括: 价值层级分析法(VLA): 区分功能价值、情感价值与存在价值,并确定品牌投入的优先级。 反向竞争分析: 不仅分析对手在做什么,更分析对手在刻意不做什么,从而发现高价值的蓝海领域。 核心心智资产地图的绘制: 确保品牌的所有对外信息都指向一个单一且强大的心智锚点。 第二章:品牌架构的动态平衡:组合优化与协同效应 对于拥有多产品线或子品牌的企业而言,架构的清晰度直接决定了资源配置的效率。《品牌战略与市场创新》详细阐述了不同品牌架构模型的优劣势,并提出了动态调整的框架。 母品牌驱动(Branded House)与子品牌独立(House of Brands)的适用场景分析: 案例研究涵盖了科技、快消品和金融服务三大领域的典型应用。 品牌延伸的“边界红线”: 如何在拓展新业务时,既能借用母品牌信誉,又不稀释核心价值的度量标准。 内部品牌赋能(Internal Branding): 强调员工作为品牌体验的第一端口,如何通过内部文化建设,确保战略承诺能被忠实执行。 第三章:体验即战略:从接触点到价值链重塑 品牌体验已不再是销售环节的附加品,而是构成品牌价值本身。本章从全生命周期的角度审视用户旅程,强调体验设计与品牌战略的一致性。 “触点审计”与“摩擦力消除”: 如何系统性地识别并清除用户旅程中损害品牌承诺的环节。 服务蓝图的战略对齐: 将品牌的愿景和价值融入到前台(客户可见)和后台(运营支持)的每一个流程细节中。 构建“情感回路”: 研究如何通过关键的、高情绪强度的接触点,将一次性交易转化为持续的情感联结。 第二部分:市场创新——驱动品牌进化的引擎 战略是方向盘,创新是发动机。《品牌战略与市场创新》的第二部分聚焦于如何在快速变化的市场中,通过前瞻性的创新活动来持续激活和升级品牌能量。 第四章:创新驱动的品牌增长飞轮 本章探讨了创新如何反哺品牌,形成良性循环。创新不再是孤立的研发任务,而是品牌战略的有机组成部分。 “小步快跑”的最小可行品牌(MVB): 介绍如何快速测试新概念,并以最小的品牌风险获取市场验证。 技术与人文的融合创新: 分析人工智能、物联网等前沿技术如何被用于提升情感连接和个性化体验,而非仅仅追求效率。 开放式创新生态系统的构建: 如何与初创企业、学术机构合作,将外部的创新血液引入品牌战略,保持敏捷性。 第五章:文化共鸣与社会价值的商业化 当代消费者,特别是新生代群体,对品牌的社会责任和价值观提出了更高的要求。本章指导企业如何将社会价值内化为品牌的核心叙事,实现商业利益与社会影响力的统一。 目的驱动型营销(Purpose-Driven Marketing)的陷阱与机遇: 识别“漂绿”行为的风险,并提供构建真实、可信的企业社会责任(CSR)战略的框架。 社区共创与归属感经济: 如何利用品牌建立起基于共同价值观的社群,让用户从消费者转变为品牌的“倡导者”和“共同创造者”。 叙事策略的迭代: 探讨如何从传统的单向灌输,转向多主角、多视角的品牌故事传播,适应去中心化的媒体环境。 第六章:衡量与迭代:品牌战略的量化管理 成功的品牌管理是科学与艺术的结合。本部分提供了量化评估品牌健康度与创新成果的实用工具箱。 超越传统指标的品牌健康度评估体系: 引入“心智渗透率”、“体验一致性得分”和“创新容错率”等前沿指标。 投资回报率(ROI)的品牌视角: 如何准确归因品牌投资(如形象重塑、文化建设)对财务绩效的长期贡献。 危机管理的预见性框架: 建立快速反应机制,将负面事件转化为展示品牌核心价值和透明度的机会。 结语:成为时代的品牌定义者 《品牌战略与市场创新》的最终目标,是帮助读者从战术层面跳脱出来,以CEO的视角审视品牌——将其视为一项需要长期、系统性耕耘的核心战略投资。本书所提供的,是一套完整的思维工具和行动蓝图,帮助企业不仅在当下的市场中生存,更能通过战略性的品牌创新,定义下一个时代的市场格局。它要求管理者具备勇气去质疑现状,具备远见去布局未来,并将每一次市场互动都转化为品牌资产的累积。 --- 本书适合对象: 企业首席营销官(CMO)及高级管理层 负责品牌规划、市场进入与产品创新的部门负责人 资深品牌经理、市场研究专家 MBA及商学院学生,特别是关注战略管理与数字转型的研究者。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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拿到《品牌管理》这本书,我满怀期待地翻开,希望能够从中获得一些在市场竞争中脱颖而出的“秘籍”。而这本书,确实没有让我失望,它以一种极其系统且富有洞察力的方式,为我揭示了品牌建设的底层逻辑。 作者在书中对于“品牌忠诚度”的探讨,给了我极大的启发。他指出,忠诚度并非一蹴而就,而是需要通过长期、持续的投入来建立。这不仅仅是简单的客户维护,更重要的是,要让消费者从心底里认同品牌的价值观,并愿意将这种认同转化为持续的购买行为。他通过分析一个咖啡连锁品牌如何在看似同质化的市场中,通过营造独特的社群文化和个性化的服务体验,成功地培养了一批忠实的“粉丝”,让我看到了品牌与消费者之间可以建立起一种远超交易的关系。 书中对于“品牌危机管理”的章节,更是让我感受到了专业性的力量。当一个品牌出现负面新闻或者遭遇重大挑战时,如何迅速、有效地应对,将直接影响品牌的生死存亡。作者列举了几个经典的危机案例,并深入剖析了成功的危机处理策略,比如坦诚沟通、承担责任、以及迅速采取补救措施。这让我意识到,一个强大的品牌,不仅要在顺境中闪耀,更要在逆境中展现出坚韧和担当。

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我对《品牌管理》这本书的理解,已经超越了单纯的营销技巧学习。它更像是一次关于品牌灵魂的深度探索,让我对“品牌”这个概念有了全新的认识。 书中对于“品牌体验”的设计,给予了我极大的触动。作者认为,消费者的每一次与品牌的互动,无论是在线还是线下,都构成了品牌体验的一部分。如何精心设计每一个触点,让消费者感受到品牌所传达的价值和情感,是品牌成功的关键。他详细描述了一个旅游品牌如何通过在整个旅程中,从预订到住宿再到行程安排,都力求提供无微不至的关怀和惊喜,从而让消费者感受到“家”一般的温暖和归属感,最终赢得了极高的口碑和复购率。 此外,作者对于“品牌故事”的构建,也提供了非常实用的指导。他强调,一个引人入胜的品牌故事,能够有效地将品牌的核心价值和情感诉求传递给消费者,让他们产生共鸣。他以一个手工巧克力品牌为例,讲述了品牌创始人如何将自己对可可豆的热爱、对品质的执着,以及对家人的爱,融入到每一个巧克力制作的过程中,并将这份情感通过品牌故事传递出去,最终赢得了消费者的喜爱和忠诚。这一点让我深刻理解到,真正动人的品牌,背后都有着真实的情感和动人的故事。

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这本书的名字是《品牌管理》,拿到这本书的时候,我的第一感觉是它肯定会枯燥乏味,充斥着各种理论和公式。但出乎意料的是,从翻开第一页开始,我就被作者的文笔深深吸引了。他并没有直接抛出艰深的术语,而是用一种非常生动、接地气的方式,将抽象的品牌概念具象化。就好像在听一位经验丰富的品牌操盘手在娓娓道来他的成功秘诀,又像是与一位睿智的长者在进行一场深入的对谈。 书中描绘的案例,让我印象最深刻的是关于一个陷入低谷的传统服装品牌如何通过一系列巧妙的市场营销策略重拾市场份额的故事。作者没有仅仅停留在描述表面的营销动作,而是深入剖析了品牌基因的挖掘、目标消费群体的重新定义、产品线的优化调整,以及最重要的——如何在消费者心中建立情感连接。他详细阐述了“品牌故事”的构建过程,如何通过视觉符号、传播语境和用户体验的有机结合,让品牌不再是冰冷的商品标识,而是拥有温度和灵魂的生命体。这一点我深有体会,因为我曾经也参与过一些产品推广活动,但往往只关注了“卖什么”,而忽略了“为什么卖”以及“如何让消费者觉得‘我需要’”。这本书让我意识到,品牌的核心在于“认同感”和“归属感”,而这一切的建立,都需要深厚的洞察力和精心的布局。

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拿到《品牌管理》这本书,我最初的期待是能够学习到一些实用的营销技巧,毕竟在这个竞争激烈的商业环境中,如何让自己的品牌在众多产品中脱颖而出,始终是经营者们面临的重大课题。然而,这本书所带来的远不止于此,它更像是一次深刻的品牌哲学启蒙。 作者在书中对于“品牌资产”的构建,提出了许多独到的见解。他将品牌资产比作一个宝库,里面存放着品牌的声誉、忠诚度、认知度以及由此产生的溢价能力。他详细阐述了如何通过持续的创新、优质的产品和服务,以及有策略的传播,来不断充实和提升这个宝库的价值。尤其让我感到惊艳的是,书中对于“品牌联想”的分析。原来,消费者对一个品牌的认知,并非仅仅停留在产品的功能层面,而是包含了无数的感性联想,比如情感、价值观、甚至是一种生活方式的象征。 作者用大量的篇幅,解析了一个汽车品牌如何通过“自由”、“冒险”和“探索未知”这些品牌联想,成功地俘获了那些渴望突破束缚、追求自由的消费者。他深入剖析了品牌是如何通过广告、赞助活动,甚至是品牌的命名和设计,将这些联想植入消费者的心智,从而形成一种难以替代的品牌忠诚度。这一点让我反思,我购买某些产品,往往也是因为它们所代表的生活方式或者精神内涵,与我自身的追求不谋而合。

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在我拿到《品牌管理》这本书之前,我对“品牌”的理解,更多停留在“知名度”和“美誉度”的层面。然而,通过阅读这本书,我才真正领略到品牌的深邃内涵和构建之道。 书中关于“品牌忠诚度”的培养,让我受益匪浅。作者不仅仅停留在消费者重复购买的层面,而是深入剖析了如何通过情感连接、价值认同以及优质的品牌体验,来建立消费者对品牌的深度忠诚。他详细描述了一个餐饮品牌如何通过营造独特的用餐氛围、提供细致入微的服务,以及不断推出创新菜品,从而让消费者不仅是来用餐,更是来享受一种生活方式。 最让我感到惊喜的是,作者还探讨了“品牌价值的评估”问题。他指出,品牌的价值不仅仅体现在财务报表上,更在于它在消费者心中的影响力以及它所带来的无形资产。他通过分析不同品牌在市场上的表现,以及它们在消费者心目中的地位,来阐述如何从多个维度评估品牌的真实价值。这一点让我意识到,一个成功的品牌,是能够为企业带来持续的竞争优势和市场价值的。

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《品牌管理》这本书,在我阅读之前,我以为它会是一本教我如何“推销”的工具书。然而,它所呈现的,远比我预期的要深刻和广阔。它更像是一张地图,指引着我在复杂多变的商业世界中,如何去理解和塑造一个真正有生命力的品牌。 书中对于“品牌延伸”策略的分析,尤其让我感到新颖。作者并不鼓励盲目的扩张,而是强调品牌延伸必须基于原有的品牌资产和核心优势,以确保新的产品或服务能够与原品牌形成有机的联系,而非削弱原有的品牌形象。他通过分析一个成功地将产品线从个人护理延伸到家居用品的品牌,说明了如何通过识别共同的消费者需求和品牌价值,实现品牌价值的有效传递和增值。 让我印象深刻的是,作者还谈到了“品牌个性”的塑造。他认为,一个有清晰个性的品牌,更容易在消费者心中留下深刻的印象,并建立起情感上的连接。例如,某个科技品牌如何通过“创新”、“颠覆”和“极简”等个性化标签,成功地吸引了那些追求前沿科技和简约生活方式的年轻消费者。读到这里,我才恍然大悟,原来我们在日常生活中选择某些品牌,很多时候是因为它们的“性格”与我们自身相似,或者我们希望通过它们来表达一种理想中的自我。

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《品牌管理》这本书,从我个人的阅读体验来说,它不仅仅是一本关于商业的书籍,更是一次关于如何与消费者建立深层连接的实践指南。它用一种非常人性化的视角,解读了品牌的力量。 书中对于“品牌声誉”的维护,进行了深入的阐述。作者认为,声誉是品牌最宝贵的无形资产,一旦受损,将难以修复。他列举了一些品牌因为产品质量问题、不当的广告宣传,或者忽视消费者反馈而导致声誉受损的案例,并深入分析了这些品牌是如何一步步走向衰败的。同时,他也分享了一些成功维护品牌声誉的策略,比如建立透明的沟通机制、积极回应消费者关切,以及持续改进产品和服务。 让我印象深刻的是,作者还谈到了“品牌文化”的塑造。他认为,一个强大的品牌,往往拥有独特的企业文化,这种文化不仅贯穿于企业内部,也体现在品牌对外传播的方方面面。例如,某个户外运动品牌如何通过倡导“挑战自我”、“拥抱自然”的企业文化,吸引了大量热爱户外运动的消费者,并成功地将品牌打造成了户外生活方式的代表。读到这里,我才真正理解到,一个品牌的成功,离不开企业内部的价值观和文化的支撑。

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在我阅读《品牌管理》这本书之前,我总是觉得“品牌”这个概念离我这样的普通读者有些遥远,它似乎是营销专家和企业高管们的专属领域。然而,这本书彻底颠覆了我的这种认知,它用一种极其易懂且富有启发性的方式,将品牌的奥秘展现在我的眼前。 书中对于“品牌识别”的设计,给我留下了深刻的印象。作者认为,清晰、独特的品牌识别系统,是消费者能够快速识别并记住品牌的重要因素。这不仅仅包括logo、色彩和字体,更重要的是,这些视觉元素如何能够准确地传达品牌的个性和价值。他通过分析一个专注于环保产品的品牌,如何巧妙地运用绿色、自然的色彩,以及简洁、大方的设计,成功地将品牌的环保理念传递给了消费者。 让我感到惊喜的是,作者还探讨了“品牌与社会责任”的关系。他认为,在当今社会,消费者越来越关注品牌的社会责任感,一个积极履行社会责任的品牌,更容易赢得消费者的信任和好感。他举例说明了一个服装品牌如何通过支持公平贸易、关注环境保护,以及回馈社会等方式,成功地塑造了积极的品牌形象,并在消费者心中树立了良好的口碑。这一点让我意识到,品牌的成功,也需要与社会进步和消费者价值观相契合。

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《品牌管理》这本书,对我来说,不仅仅是一次阅读体验,更是一次对商业世界深刻的认知升级。它让我明白,品牌不仅仅是商品的外包装,更是企业文化、产品质量、消费者体验以及市场策略等方方面面的综合体现。 书中对于“品牌关系管理”的探讨,让我看到了品牌建设的长远视角。作者认为,建立和维护与消费者的良好关系,是品牌持续发展的基石。这不仅仅是简单的促销活动,而是要通过真诚的沟通、个性化的服务,以及持续的价值提供,与消费者建立起一种长期、稳定的情感连接。他以一个母婴用品品牌为例,讲述了品牌如何通过提供专业的育儿知识、组织社群活动,以及关注消费者的反馈,成功地赢得了众多年轻父母的信任和支持。 让我眼前一亮的是,作者还讨论了“品牌创新”的重要性。他认为,在快速变化的商业环境中,只有不断创新,才能保持品牌的生命力。这不仅仅是产品技术的创新,更包括商业模式、营销方式,甚至是品牌理念的创新。他通过分析一个科技公司如何通过持续的产品迭代和颠覆性的营销策略,一次次地引领市场潮流,最终成为行业的领导者,让我深刻体会到,创新是品牌不断前进的驱动力。

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我一直认为,品牌的成功不仅仅是产品本身质量过硬,更重要的是它能否在消费者心中占据一席之地,形成一种独特的价值认知。然而,在阅读《品牌管理》的过程中,我才真正领略到“品牌”二字的深邃内涵。作者通过一系列精心挑选的案例,展示了那些耳熟能详的品牌是如何一步步从众多竞争者中脱颖而出,并最终成为消费者心目中的首选。 书中对于“品牌定位”的阐释尤其令我印象深刻。它不仅仅是简单的市场细分,更是关于品牌核心价值的提炼和表达,以及如何将这种价值清晰地传递给目标消费者。作者强调,精准的品牌定位是后续所有品牌建设工作的基础,如果定位不清,后续的一切努力都可能事倍功半。他举例说明了一个高端腕表品牌如何通过对“时间”、“传承”和“匠心”等关键词的深度挖掘,成功地将自己与大众品牌区分开来,从而吸引了追求品质和品味的特定消费群体。读到这里,我回想起自己曾经购买过的几件心仪的产品,它们的成功之处,恰恰就在于它们准确地抓住了我的某种需求,并以一种独特的方式满足了我。

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