高效的秘诀

高效的秘诀 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:青岛出版社
作者:[新西兰] 杰佛利·莫斯
出品人:
页数:242
译者:杨宇光
出版时间:2003-3
价格:20.00元
装帧:平装
isbn号码:9787543627666
丛书系列:
图书标签:
  • 其他
  • 效率提升
  • 时间管理
  • 自我提升
  • 习惯养成
  • 目标设定
  • 工作技巧
  • 学习方法
  • 个人成长
  • 成功学
  • 生产力
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具体描述

我们每个人在一天里拥有的时间都相同。可是各人在如何利用时间上有差别,决定了有的人富起来了,有的人却依然穷困。时间是一去不复返的,我们永远无法挽回。在全球化日益增强的日子里,我们提供的商品和服务的质量以及交货速度是至关重要的。中国正在迅速成为世界加工厂,所以能又快又好地向客户提供服务的锦囊妙计应当会受到欢迎。本书的写作目的正是想帮助读者节约时间,而时间就是财富啊!

书名:《时间的魔法师:掌控日常,实现非凡》 引言:重新定义你的“拥有” 在信息爆炸与节奏日益加快的现代社会,我们常常感到时间被切割成无数碎片,精力被各种突发事件无情消耗。我们拥有的财富、知识、乃至人脉都在增加,但真正属于自己的、可自由支配的“时间”却似乎越来越稀缺。本书并非贩卖速成的心灵鸡汤,也不是鼓吹“少睡多干”的效率至上主义。相反,它旨在引导读者进行一场深刻的内在革命——重新审视我们与时间的关系,将“时间管理”的范畴从外部工具的堆砌,提升到内在心智模式的重塑。 我们相信,真正的效率并非源于更快的处理速度,而是源于更精准的聚焦和更深刻的理解。当一个人能够清晰地洞察自己真正珍视的事物,并将其植入日常的决策结构中时,时间便不再是流逝的敌人,而成为手中可塑的、具有魔力的原材料。 第一部:拨开迷雾——效率的哲学重构 第一章:效率的陷阱与“忙碌的假象” 本章将深入剖析现代社会中弥漫的“忙碌崇拜”。我们探讨为何许多人即使日程表排得满满当当,成果却微乎其微?我们将区分“活动”与“产出”、“反应”与“行动”之间的本质差异。核心在于识别那些吞噬我们注意力的“隐形时间窃贼”——无意义的会议、过度回复的即时通讯,以及对不确定性的过度预防性工作。 关键概念: 帕金森定律的心理学根源;“完成度偏见”的自我欺骗机制;从“待办清单”到“意图清单”的转变。 第二章:目标锚定:绘制你的“北极星” 高效的起点永远是清晰的终点。然而,许多人设定的目标是模糊的、外部驱动的(例如“我要成功”)。本书倡导一种自下而上的目标锚定法。我们不只关注宏伟蓝图,更关注那些能支撑你每日决策的“核心价值锚点”。只有当你的日常行为与深层价值观产生共振时,驱动力才会源源不绝,无需外力鞭策。 实践工具: “十年之问”的倒推法;如何建立你的“个人使命宣言”的实用框架;区分“渴望”与“必需”的价值过滤器。 第三章:精力管理优于时间管理 时间是恒定的,但我们的精力——包括生理、情绪、认知和精神能量——却是波动的。本章的核心观点是:管理时间是管理资源分配,管理精力才是管理产出质量。 我们将探讨如何科学地识别自己的生物钟高峰期(“黄金时段”),并将其神圣化,用于处理最需要深度思考的任务,而不是用来回复邮件。 深入探讨: 昼夜节律与深度工作(Deep Work)的匹配;“精力预算”的建立与分配;如何通过微休息(Micro-Breaks)进行“精力回血”,而非简单的“放松”。 第二部:策略的艺术——构建你的专注生态系统 第四章:场景隔离:构建你的“认知堡垒” 信息过载的时代,最稀缺的资源是“不被打扰的连续时间”。本章将提供实用的环境和工具设置策略,帮助读者构建一个物理上和数字上都支持深度专注的“堡垒”。这不是要你遁入深山老林,而是要学会设计一个“默认专注”的工作环境。 实操指南: 打造你的“专注仪式”;“批次处理”的进阶应用(超越简单的收件箱管理);如何礼貌而坚定地设置界限,教育他人尊重你的专注时间。 第五章:消除决策疲劳:自动化你的“次要选择” 人类的意志力是有限的资源。当我们为晚餐吃什么、穿什么衣服、回复哪封邮件而浪费决策能量时,留给真正重要任务的能量便所剩无几。本章教授如何系统性地识别并自动化那些“低价值决策”,从而为高价值决策腾出心智空间。 案例分析: 顶尖领导者如何通过固定日程和制服来简化日常;建立“例行公事清单”(Routine Checklist)的步骤;利用技术工具辅助决策的“守门人”原则。 第六章:深度任务的分解与心流驱动 如何将一个看似压倒性的巨型项目,分解成一系列能够立即启动且能带来持续成就感的微小步骤?本章着重于“启动惯性”的克服。我们将介绍如何设计任务,使其天然地倾向于引发“心流”状态,即工作与挑战程度完美匹配的愉悦体验。 技巧详解: “五分钟启动法”;如何利用“即时反馈回路”来维持动力;区分“执行”任务与“思考”任务,并为其分配不同的时间块。 第三部:超越工具——维护系统的长期韧性 第七章:回顾的力量:校准你的内在指南针 没有定期的、诚实的系统回顾,任何高效方法都将沦为一堆被遗弃的工具。本章强调“迭代”而非“完美”。我们将介绍一套简单而强大的每周和每月回顾框架,帮助你诚实地评估时间去向、精力损耗点以及目标偏差。这不是事后问责,而是对未来的投资。 回顾模板: “三问法”(发生了什么?我学到了什么?我将如何改变?)的深度应用;如何通过回顾,识别并修正你的“时间偏见”(如乐观偏见、拖延惯性)。 第八章:学会说“不”的艺术:保护你的“是” 真正的效率大师,其力量往往来源于他们勇敢说“不”的次数。对那些不符合你核心目标、不为你带来价值提升的请求,学会设置保护性的拒绝是至关重要的。本章提供了一套完整的、有策略的拒绝框架,确保你能在维护人际关系的同时,坚守自己的时间主权。 沟通策略: “是的,但是…”的温和拒绝法;如何提供替代方案而不牺牲自己的核心时间;区分“被动接受”与“主动选择”的责任感差异。 第九章:效率的终极回报:意义与留白 本书的最终论点是:高效的最终目的,不是让你塞满更多的工作,而是为你创造出宝贵的“留白时间”(White Space)。正是这些未被预先规划的空间——用于冥想、陪伴家人、学习新知,或是单纯的放空——才真正滋养了创造力和长期幸福感。本章引导读者将这种留白视为“最高效的投资”。 升华思考: 将“留白”纳入日程表的必要性;如何对抗“无所事事”带来的内在焦虑;将高效工作所节省的时间,转化为有意义的生活体验。 结语:成为时间的架构师 《时间的魔法师》不是一套教你如何跑得更快的鞋子,而是一张关于如何选择赛道、如何规划你的生命旅程的地图。一旦你掌握了这些原则,你将不再是时间的奴隶,而是你生命中每一刻的架构师。你所掌控的,将不再仅仅是你的日程表,而是你的人生质量。

作者简介

目录信息

中文第二版序
致谢(英文版)
引言
第1章 追求成功
1 办好事情的准则
2 浪费时间的现象
3 克服时间的浪费
第2章 有益的行动指南和一览表
1 行动计划——把事情做好
2 分析听众——进行研究
3 借款——制订一份经营计划
4 献计献策——出主意
5 宣传品——成功的准则
……
作者简介
作者的其他主要著作简介
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我一直认为,所谓“高效”,并非指事事追求极致的速度,而是指在有限的时间内,能够以最高效的方式完成最重要的事情。这本书完美地诠释了这一点。我特别欣赏书中对于“区分重要与紧急”的深入探讨。我们常常被各种“紧急”的事务裹挟,以至于忽略了那些真正能带来长期价值的“重要”事情。这本书提供了一套非常清晰的框架,帮助我重新审视我的工作和生活,并学会了如何有效地过滤掉那些干扰,将宝贵的精力聚焦在真正有意义的事情上。它不是那种教你如何“挤时间”的书,而是教你如何“创造时间”的书。通过对“精力管理”的科学解读,我明白了为何有些人能够在看似短暂的时间内完成大量工作,而有些人即使工作到深夜也收效甚微。书中关于“微习惯”的论述也给了我很大的启发。我曾经试图一次性改变很多习惯,结果总是难以坚持。而这本书则告诉我,从小处着手,建立微小的、可持续的习惯,才是通往高效的真正路径。它强调的不是“一次性的改变”,而是“持续性的迭代”。我开始尝试书中提到的那些“微习惯”,比如每天花五分钟整理桌面,或者睡前花十分钟阅读一页书。这些微小的改变,虽然看起来不起眼,但日积月累,却带来了惊人的效果。它让我看到了改变的可能性,并重新燃起了我对自己能力的信心。这本书的语言风格非常朴实,没有太多专业术语,但字里行间都透露着作者深厚的功底和对效率本质的深刻洞察。它不是那种读完后让你觉得“受益匪浅”但又不知道从何处着手改变的书,而是让你读完后,就能立刻找到明确的方向和可行的方法。

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读完这本书,我最大的感受是,它让我从一个“忙碌”的陷阱中走了出来,进入了一个“高效”的轨道。我曾经一度认为,只要我把日程表填满,不停地工作,就是所谓的“高效”。但实际上,我只是在原地打转,制造了一种“忙碌”的假象。这本书彻底颠覆了我对效率的认知。它没有教我如何完成更多的事,而是教我如何做更少的事,但却能产生更大的影响。书中对于“优先级排序”的讲解,让我深刻理解了帕累托法则(二八法则)在实际工作中的应用。我开始学会识别那些真正能带来80%价值的20%的任务,并优先投入时间和精力。这让我从繁杂琐碎的工作中解脱出来,将我的注意力聚焦在那些最有意义、最有回报的事情上。而且,书中关于“精力管理”的理论,完全颠覆了我过去对“时间管理”的理解。我曾经以为只要管理好时间,就能提高效率,但这本书让我明白,精力才是效率的真正驱动力。如何在高能量时段处理复杂任务,在低能量时段进行简单重复的工作,如何通过休息和恢复来保持充沛的精力,这些都成为了我学习和实践的重点。作者并没有给出“万能公式”,而是提供了一套思维模式和工具,让你能够根据自己的具体情况,找到最适合自己的高效解决方案。它不是那种让你感到压力的书,反而是一种让你感到轻松和赋能的书。因为它告诉你,高效不是靠透支自己,而是靠聪明地工作。

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这本书最大的价值,在于它能够帮助你建立一种“主动式”的工作和生活模式,而不是被动地被各种事务推着走。我曾经一度认为,只要把日程表填满,不停地工作,就是所谓的“高效”。但事实上,我只是在原地打转,制造了一种“忙碌”的假象。这本书彻底颠覆了我对效率的认知。它没有教我如何完成更多的事,而是教我如何做更少的事,但却能产生更大的影响。书中对于“优先级排序”的讲解,让我深刻理解了帕累托法则(二八法则)在实际工作中的应用。我开始学会识别那些真正能带来80%价值的20%的任务,并优先投入时间和精力。这让我从繁杂琐碎的工作中解脱出来,将我的注意力聚焦在那些最有意义、最有回报的事情上。而且,书中关于“精力管理”的理论,完全颠覆了我过去对“时间管理”的理解。我曾经以为只要管理好时间,就能提高效率,但这本书让我明白,精力才是效率的真正驱动力。如何在高能量时段处理复杂任务,在低能量时段进行简单重复的工作,如何通过休息和恢复来保持充沛的精力,这些都成为了我学习和实践的重点。它不是那种让你感到压力的书,反而是一种让你感到轻松和赋能的书。因为它告诉你,高效不是靠透支自己,而是靠聪明地工作。

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这本书的价值,在于它能够帮助你建立一套真正属于自己的高效工作体系,而不是盲目跟从别人所谓的“秘诀”。我之所以对这本书如此推崇,是因为它提供的思路非常灵活,而且能够适应各种不同的工作和生活场景。作者在书中并没有强制规定你应该如何具体操作,而是通过层层递进的讲解,引导你思考,并根据自己的实际情况进行调整。我印象最深刻的是书中关于“精力周期”的分析。我之前总以为自己的精力是恒定的,所以总是试图在任何时间段都保持同样的工作状态,结果可想而知,总是以失败告终。这本书让我明白了,人是有生理和心理的能量波动的,关键在于如何顺应这种波动,并最大化利用自己的能量高峰。作者提供的那些关于如何识别和管理精力的方法,非常具有操作性。我开始根据自己的精力曲线来安排一天的工作,将最需要专注和创造力的任务放在精力最充沛的时候,而将一些简单重复性的工作放在精力较低的时候。这种调整,让我感觉工作起来更加得心应手,效率也得到了显著提升。此外,书中关于“决策疲劳”的讨论也让我受益匪浅。我以前总是习惯于在各种小事上花费过多的精力去纠结和决策,结果导致我在真正重要的决策上反而失去了判断力。这本书教会我如何减少不必要的决策,将决策的精力集中在最关键的时刻,这极大地解放了我的大脑。

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对于任何一个渴望在快节奏生活中保持高效、并同时追求生活品质的人来说,这本书都是一本不可或缺的读物。它没有贩卖任何空洞的“成功学”,而是深入浅出地剖析了“高效”的本质,并提供了切实可行的实践方法。我尤其赞赏书中对于“目标分解”和“任务优先级”的详细讲解。我曾经有过设定宏大目标却不知如何着手,导致半途而废的经历。这本书让我认识到,将宏大的目标分解成一个个小的、可执行的步骤,是实现目标的关键。它提供了一套系统性的方法,帮助我识别任务的重要性,并按照优先级来安排我的时间和精力。通过学习书中的方法,我能够更清晰地认识到,什么才是真正值得我投入时间和精力的事情,从而避免将宝贵的资源浪费在那些无关紧要的琐事上。而且,书中关于“精力管理”的论述,彻底颠覆了我过去对“时间管理”的理解。我曾一度认为,只要管理好时间,就能提高效率,但这本书让我明白,精力才是效率的真正驱动力。如何在高能量时段处理复杂任务,在低能量时段进行简单重复的工作,如何通过休息和恢复来保持充沛的精力,这些都成为了我学习和实践的重点。这本书就像一位经验丰富的教练,它不会直接告诉你答案,而是引导你思考,并帮助你找到最适合自己的解决方案。

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如果说过去我一直在“埋头苦干”,那么这本书就为我指明了“抬头看路”的方向。我一直认为,只要努力,就能成功。但这本书让我看到了,努力的方向和方式更为重要。我曾一度陷入了“时间管理”的误区,以为只要把时间安排得满满当当,就能提高效率。但事实上,我只是在制造一种“忙碌”的假象,而真正的产出却很低。这本书让我明白,时间固然重要,但“精力”才是效率的真正源泉。如何在高能量时段处理高难度任务,在低能量时段处理低难度任务,如何通过科学的休息来恢复精力,这些都成为了我重新审视和调整工作方式的重点。我特别欣赏书中对于“注意力管理”的深入剖析。我们现在身处一个信息爆炸的时代,各种干扰无处不在。这本书为我提供了一套非常实用的方法,帮助我屏蔽外界的干扰,将注意力聚焦在最重要的任务上。它让我学会了识别那些正在消耗我注意力的“隐形敌人”,并采取措施来对抗它们。例如,文中提到的“专注时段”和“缓冲时段”的结合,让我能够在高度专注和适度放松之间找到一个平衡点,从而保持长时间的高效输出。这本书不是那种让你读完后立刻成为“效率达人”的书,而是让你认识到效率的真正内涵,并为你提供了一条可行的、可持续的提升路径。

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这不仅仅是一本关于“如何更高效”的书,更是一本关于“如何更聪明地生活”的指南。我过去总是陷入一种“忙碌”的怪圈,感觉自己每天都在忙碌,但似乎又没有取得什么实质性的进展。这本书让我明白,真正的效率,并非在于完成任务的数量,而在于完成任务的质量以及所达成的目标。我尤其欣赏书中对于“精力管理”的详细讲解。我曾一度认为,只要意志力够强,就能在任何时间段都保持高效率。然而,这本书让我认识到,精力就像电池,需要合理地充电和使用。它提供的那些关于如何识别和利用自身精力周期的实用技巧,让我能够更聪明地工作,而不是更辛苦地工作。例如,文中提到的“专注时段”和“缓冲时段”的结合,让我能够在高度专注和适度放松之间找到一个平衡点,从而保持长时间的高效输出。此外,书中关于“决策疲劳”的讨论也让我受益匪浅。我曾经总是习惯于在各种小事上花费过多的精力去纠结和决策,结果导致我在真正重要的决策上反而失去了判断力。这本书教会我如何减少不必要的决策,将决策的精力集中在最关键的时刻,这极大地解放了我的大脑。这本书的语言风格非常亲切,就像一位老朋友在与你分享他的经验。它没有说教的意味,而是充满了鼓励和支持。它让我感觉,我不是一个人在战斗,而是有一个强大的后盾在支持我。

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这本书就像一股清流,在充斥着各种“成功学”和“速成法”的洪流中,它没有提供那些不切实际的空洞承诺,而是回归到最根本的执行层面。我曾经也像很多读者一样,渴望找到一个神奇的“秘诀”来解决我的拖延症、低效率问题,买过不少关于时间管理、习惯养成、目标设定的书。但读完之后,往往是热情高涨几天,然后又回到原点。这本书的不同之处在于,它并没有试图“发明”什么新东西,而是将那些已被验证有效的原则,以一种非常系统、非常落地的方式呈现出来。作者没有使用太多华丽的辞藻,而是通过一个个生动的案例,以及清晰的逻辑链条,引导读者去思考“为什么”我们效率低下,以及“如何”才能真正地改变。比如,书中对“精力管理”的深入剖析,让我意识到,单纯地延长工作时间并非长久之计,关键在于如何在精力充沛的时段最大化产出,并在精力衰退时进行有效的恢复。它教会我识别自己的能量高峰和低谷,并据此来安排一天的工作。这比我之前任何一次的“番茄工作法”或者“GTD”实践都要有效得多,因为它触及到了效率的源头——人的生理和心理状态。而且,书中的许多小技巧,比如如何高效地处理邮件、如何拒绝不必要的会议、如何将复杂任务分解成可执行的小步骤,都非常实用,而且是可以立即应用到我的日常工作中的。我感觉,这本书不是在教我“如何做得更多”,而是在教我“如何做得更好”,并且是以一种可持续的方式。它让我从一个被动接受信息、被动执行任务的状态,转变为一个主动规划、主动优化的状态。这本书就像一个经验丰富的导师,它没有直接告诉你答案,而是通过提问和引导,让你自己找到答案,并让你为自己的答案负责。这种学习方式,比任何填鸭式的知识灌输都要深刻和持久。

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在我看来,“高效”并非是一种天赋,而是一种可以通过学习和实践获得的技能,而这本书正是学习和掌握这项技能的绝佳指南。我曾经是一个典型的“完美主义者”,总是希望把每一件事都做到尽善尽美,结果往往是“欲速则不达”。这本书让我明白,有时候“足够好”比“完美”更重要,尤其是在追求效率的时候。它鼓励我拥抱“迭代式进步”,而不是陷入无休止的“完美主义”泥沼。书中关于“目标设定”的论述也给了我很大的启发。我以前总是设定一些过于宏大、难以实现的目标,结果总是因为无法达成而感到沮丧。这本书则教我如何将宏大的目标分解成一个个小的、可执行的步骤,并且强调了“过程”的重要性。它让我明白了,效率的提升并非一蹴而就,而是通过日积月累的微小改进来实现的。我开始尝试书中提到的“SMART原则”来设定目标,并且更加关注每一个小目标的达成,而不是仅仅盯着最终结果。这种学习方式,让我摆脱了对“完美”的执念,更加注重实际的执行和持续的改进。而且,这本书的语言风格非常亲切,就像一位老朋友在与你分享他的经验。它没有说教的意味,而是充满了鼓励和支持。它让我感觉,我不是一个人在战斗,而是有一个强大的后盾在支持我。

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我购买这本书的初衷,是希望找到一个能够帮助我摆脱拖延症的“灵丹妙药”。而阅读完之后,我发现这本书远不止于此,它为我提供了一个全新的视角来看待“效率”本身。我曾经以为,效率就是快速完成任务,但这本书让我明白,效率的核心在于“达成目标”并“最小化浪费”。我特别欣赏书中对于“精力管理”的详尽阐述。我之前总是忽视了身体和心理的精力状态对工作效率的影响,以为只要意志力足够强,就能克服一切。然而,这本书让我认识到,精力就像燃料,没有足够的燃料,再好的引擎也无法运转。它提供的那些关于如何识别和利用自身精力周期的实用技巧,让我能够更聪明地工作,而不是更辛苦地工作。例如,书中提到的“能量管理四象限”理论,帮助我清晰地认识到,我应该将最需要专注和创造力的任务安排在精力最充沛的时段,而将一些例行性的、不需要太多思考的工作安排在精力较低的时段。这种调整,极大地提升了我工作的效率和质量。此外,书中关于“决策疲劳”的讨论也让我受益匪浅。我曾经总是习惯于在各种小事上花费过多的精力去纠结和决策,结果导致我在真正重要的决策上反而失去了判断力。这本书教会我如何减少不必要的决策,将决策的精力集中在最关键的时刻,这极大地解放了我的大脑。

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