管理研究方法

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出版者:吉林大学出版社
作者:许正良
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2004-04-01
价格:25.0
装帧:
isbn号码:9787560130033
丛书系列:
图书标签:
  • 管理学
  • 研究方法
  • 社会科学
  • 学术研究
  • 数据分析
  • 定量研究
  • 定性研究
  • 文献综述
  • 研究设计
  • 科学研究
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具体描述

现代组织行为学:驱动绩效与变革的内在力量 作者:[此处可填入一位假设的知名学者的名字] 出版社:[此处可填入一家权威的学术出版社名称] 字数:约 600,000 字 --- 内容简介 《现代组织行为学:驱动绩效与变革的内在力量》是一部系统、深入且极具前瞻性的学术专著,专注于剖析人类在组织环境中的复杂行为模式、驱动机制及其对企业战略目标实现的深远影响。本书旨在超越传统的管理学理论框架,以跨学科的视角——融合社会学、心理学、人类学、神经科学的最新研究成果——为读者构建一个理解、预测和优化组织动态的综合模型。 本书并非关注研究的工具或统计方法本身(如量化分析、案例研究设计等),而是聚焦于人——作为组织中最核心、最不可预测的要素——是如何思考、感受、互动并最终影响组织产出和韧性的。它深入探讨了行为科学在组织管理实践中的实际应用,强调理解内在动机、文化塑造、领导力生态以及群体动态的微妙平衡。 全书分为六大部分,共计三十章,结构严谨,逻辑清晰,层次递进。 --- 第一部分:组织行为学的基石与视角(Foundations and Perspectives) 本部分为理解组织行为学设定了理论框架和历史背景。我们首先界定了“组织”的本质,并探讨了行为科学从早期的人际关系学派到当代复杂适应系统理论的演变历程。重点章节包括: 认知偏差与决策质量: 探讨启发式思维在资源分配、风险评估和战略选择中的系统性错误。分析了行为经济学如何揭示决策者在压力和信息不完全情况下的非理性倾向。 个体差异与工作设计: 深入分析人格理论(如大五模型、HEXACO模型)如何影响员工的工作满意度、职业生涯轨迹和团队适应性。探讨了如何通过人本设计(Job Crafting)来最大化员工的主观能动性与组织契合度。 情绪与情感劳动: 阐述情绪如何通过传染效应在组织中流动,并影响沟通效率和冲突解决。重点分析了服务型行业中“情感劳动”的要求、代价及其对员工心理资本的消耗机制。 --- 第二部分:驱动个体内在状态的机制(Mechanisms of Individual States) 这一部分的核心在于探究个体层面的心理驱动力及其在工作场所的体现。我们详尽分析了激励理论的局限性,并引入了基于自我决定理论(SDT)和心流理论(Flow Theory)的现代激励框架。 动机的深度解析: 区分了外在动机、内在动机和认同性动机。探讨了“意义感”(Purpose)作为核心驱动力如何重塑员工对枯燥任务的态度。 压力、倦怠与韧性构建: 区别了良性压力(Eustress)与有害压力(Distress)。详细阐述了职业倦怠的三个维度(耗竭、去人格化、成就感降低)的神经生理基础,并提出了组织层面的预防干预策略,而非仅仅依赖于个体减压技巧。 心理安全与创新: 心理安全被视为集体学习和实验的前提。本书分析了高层管理者行为如何直接或间接“设定基调”,以及如何建立一个允许“建设性失败”的文化环境。 --- 第三部分:群体动力学与团队效能(Group Dynamics and Team Effectiveness) 本部分聚焦于群体互动,这是组织产出的主要载体。内容从基础的群体形成阶段,扩展到高绩效团队的复杂协作模式。 角色、规范与从众压力: 分析群体规范的形成过程,以及群体思维(Groupthink)在危机决策中的毁灭性作用。探讨了如何通过引入“魔鬼代言人”机制或结构化的辩论流程来打破思维定势。 冲突的二重性: 区分了任务冲突(Task Conflict)和关系冲突(Relationship Conflict)。强调适度的任务冲突是创新和质量提升的催化剂,而管理层应致力于将关系冲突遏制在萌芽状态。 跨文化团队的复杂性: 探讨文化维度(如霍夫斯泰德、特朗普纳瑞斯模型)如何影响沟通风格、权力距离感知和团队信任的建立。本书提供了实用的工具来应对全球化背景下文化摩擦带来的管理挑战。 --- 第四部分:领导力的生态系统与权力动态(Leadership Ecosystems and Power Dynamics) 领导力被视为一种关系现象而非单纯的个人特质。本部分系统梳理了从魅力型领导到变革型领导的演进,并着重探讨了权力、影响力和政治行为的现实运作。 关系型领导理论的深化: 详细分析领导-成员交换理论(LMX)的质量对个体承诺和绩效的外溢效应。强调“双向交换”的建立和维护是有效领导力的核心。 道德领导与追随者责任: 探讨了道德领导如何通过榜样作用和清晰的沟通来规范组织行为。同时,也反思了追随者的能动性,分析了“顺从”与“建设性挑战”之间的微妙界限。 组织政治与信息不对称: 揭示组织内部的非正式权力网络如何运作。分析了信息控制、联盟构建以及资源稀缺性如何催生政治行为,并探讨了管理者如何在维护公平感的同时,有效管理政治环境。 --- 第五部分:组织文化、制度与变革的阻力(Culture, Structure, and Resistance to Change) 此部分将焦点提升至组织整体层面,研究制度结构、共享价值观如何塑造日常行为,以及如何在既有框架内实现有意义的变革。 组织的“隐性操作系统”——文化: 区分了阿德勒和沙因的文化模型。通过大量案例分析,阐释了文化如何筛选、塑造和固化员工的行为模式。重点讨论了如何识别并重塑“有毒文化”或“僵化文化”。 结构对行为的塑造力: 分析有机结构与机械结构对创新速度、信息流动的不同影响。探讨了矩阵式、网络化组织结构中角色模糊性和责任归属带来的行为挑战。 变革的心理阻力模型: 深入研究员工对变革产生抵触的心理根源——失控感、损失厌恶和习惯的惰性。提供了一套基于行为科学的变革管理路径,侧重于“共创愿景”和“小规模胜利”的构建。 --- 第六部分:可持续性、道德与未来的行为前沿(Sustainability, Ethics, and Future Frontiers) 最后一部分将视野投向更广阔的社会背景和组织行为学的未来趋势。 企业社会责任(CSR)的行为影响: 研究员工如何感知组织的企业道德行为,以及这种感知如何影响他们的组织公民行为(OCB)和留任意愿。 技术介入与人机协作的伦理: 探讨人工智能、自动化和远程工作技术对组织行为的重塑。关注算法偏见如何影响招聘和绩效评估,以及远程团队中信任和社会临场感的重建问题。 韧性组织的设计: 综合前述所有章节的发现,构建一个关于“韧性组织”的行为模型——一个能够在持续不确定性中学习、适应并保持高绩效的有机体。 --- 本书特色 本书的撰写风格严谨、论证充分,大量引用了近十年内《管理学会期刊》(AMJ)、《组织行为学评论》(OBR)等顶级期刊的实证研究。它不仅是研究生和高级管理人员的必备参考书,更是所有致力于理解和提升组织效能的实践者的思想指南。本书的价值在于提供深入的“为什么”(Why)和“如何做”(How-to-Implement),而非简单罗列“是什么”(What)。 它指导读者将复杂的行为科学概念转化为可操作的、具有驱动力的管理干预。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我在工作中经常需要进行各种分析,但总觉得自己的分析方法不够深入,很多时候只能停留在表面现象的描述,难以触及问题的本质。《管理研究方法》这本书,在我看来,正是为了解决我这样的困惑而存在的。我一直相信,科学的研究方法是洞察事物真相的关键。我非常期待书中关于“研究问题界定”的内容,因为我常常感到在面对纷繁复杂的管理问题时,很难准确地抓住问题的核心,从而导致研究方向的偏离。我希望这本书能教我如何从实际的业务场景中识别出真正值得研究的管理难题,并将其转化为清晰、具体、可操作的研究问题。同时,我也非常关注书中关于“数据分析”的章节。我希望它能提供一些实用的方法和技巧,帮助我掌握如何有效地收集和处理数据,并运用恰当的统计工具来分析数据,从中发现规律、验证假设,并最终得出有价值的结论。我希望这本书能让我成为一个更具分析能力和批判性思维的人,能够用科学的方法来支撑我的决策,从而在工作中取得更好的成绩。这本书对我来说,不仅仅是一本知识的书,更是一种思维方式的启迪,我期待它能帮助我提升解决实际管理问题的能力。

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这本书的封面设计就给我一种沉稳而专业的感觉,淡淡的蓝色背景搭配简洁的银色字体,没有过多花哨的装饰,仿佛在诉说着内容本身的严谨与重要性。初翻开,就被扉页上那句“为严谨的研究奠基”深深吸引,这一下子就点燃了我对这本书的期待。我一直觉得,做任何事情,尤其是学术研究,根基是否牢固至关重要,而《管理研究方法》这本书,似乎就是那个能够帮助我们打下坚实基础的工具。我尤其期待书中关于研究设计的部分,比如如何清晰地界定研究问题,如何选择合适的研究范式(定性、定量还是混合),以及如何构建一个逻辑严谨的研究框架。这些都是我在实际操作中常常感到困惑的地方。我希望这本书能提供具体的案例分析,让我看到不同类型的研究是如何一步步展开的,从最初的灵感火花到最终的成果呈现,中间会经历哪些关键的决策和方法选择。同时,对于数据收集和分析的部分,我非常关注如何确保数据的有效性和可靠性,如何避免研究中的偏差,以及如何恰当地运用统计工具来解读数据。这本书是否能教会我如何设计出既有深度又不失广度的研究,如何让我的研究结论更具说服力和应用价值,这是我最看重的。这本书不仅仅是知识的传递,更是一种思维方式的引导,我希望它能激发我对管理领域更深层次的思考,培养我成为一名独立且富有洞察力的研究者。

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我是一个对知识充满渴望的实践者,我深知理论与实践之间存在着鸿沟,而研究方法正是连接这两者的桥梁。在工作中,我常常会遇到一些瓶颈,一些看似简单的问题,却常常让我陷入困境。我相信,如果我能够掌握科学的研究方法,我就能更有效地分析和解决这些问题。《管理研究方法》这本书,在我看来,就是一本能够帮助我提升能力、拓展视野的宝贵资源。我特别期待书中关于“研究问题的形成与界定”的部分,因为我认为,一个清晰、可操作的研究问题是成功研究的基石。我希望这本书能教我如何从实际的管理场景中提炼出有价值的研究课题,并将其转化为能够进行实证研究的命题。此外,对于“数据收集与分析”的部分,我非常看重其可操作性。我希望书中能够提供一些具体的指导,例如如何设计科学的问卷、如何进行有效的访谈、如何运用统计软件进行数据分析等等。我希望通过学习这本书,我能够掌握一套系统性的研究工具,从而能够独立地开展研究,并从中获得有价值的见解。我希望这本书能够帮助我成为一个更具分析能力和解决问题能力的人,能够将所学的理论知识有效地应用于实践,从而在我的职业生涯中取得更大的进步。

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一直以来,我总觉得自己在做决策时,更多地依赖于经验和直觉,虽然有时候也能奏效,但总感觉缺乏一种科学的依据。尤其是在面对一些复杂且不确定的管理情境时,这种不确定性会让我感到不安。因此,当我在书店看到《管理研究方法》这本书时,仿佛看到了救星。我最期待的是书中关于“研究设计”的章节,我希望它能清晰地阐述如何将模糊的管理难题转化为清晰的研究问题,以及如何构建一套严谨的研究流程来寻找答案。我渴望了解不同的研究方法,比如案例研究、调查研究、实验研究等,它们各自的优缺点是什么,又适用于哪些不同的管理场景。更重要的是,我希望这本书能教我如何运用这些方法来收集可靠的数据,并且能够用科学的方式来分析这些数据,从而得出有说服力的结论。我经常听闻一些管理学研究成果,但对于它们是如何产生的,以及其结论的可靠性,我总是感到好奇。《管理研究方法》这本书,能否为我揭示这背后的奥秘?我希望它能教会我如何系统地思考管理问题,如何通过严谨的研究来验证假设,如何基于数据来支持决策,从而提升我解决实际管理问题的能力。这本书对我来说,不仅仅是一本教科书,更是一把开启智慧之门的钥匙,我期待它能让我成为一个更理性、更科学的管理实践者。

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作为一名对管理理论充满好奇的学习者,我一直渴望了解这些理论是如何被验证,又是如何被应用于解决现实管理问题的。《管理研究方法》这本书,在我看来,正是填补了这一重要的知识缺口。我非常期待书中关于“研究设计”的详细介绍。我希望它能清晰地阐述如何从一个宏观的管理现象出发,逐步细化到一个可操作的研究问题,并围绕这个问题设计一套严谨的研究流程。我希望书中能为我提供关于不同研究类型(如定量研究、定性研究、混合研究)的优缺点及其适用场景的全面解读,让我能够根据自身的研究目标选择最恰当的研究路径。此外,对于“数据收集与分析”的部分,我寄予厚望。我希望能从中学习到如何设计出能够有效收集高质量数据的工具,例如问卷设计、访谈提纲的制定等,并且能够掌握各种统计分析方法,以便能够从收集到的数据中提取有价值的信息,得出具有说服力的研究结论。我希望通过阅读这本书,我能够建立起一套完整的管理研究知识体系,从而能够独立地开展研究,并用科学的方法来指导我的学习和实践,成为一名更加出色的管理学研究者。

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作为一名初涉管理学领域的研究者,我常常感到自己在摸索中前进,缺乏系统的理论指导。虽然我阅读了不少管理学的经典著作,但总觉得在研究方法层面存在着明显的短板,这让我在进行自己的研究时,常常感到无从下手,或者即使勉强开始,也难以保证研究的科学性和严谨性。《管理研究方法》这本书,对我来说,简直就是久旱逢甘霖。我最迫切希望从中学习的是如何进行“研究设计”。我希望这本书能为我提供清晰的框架和步骤,指导我如何从一个模糊的商业现象中提炼出一个具体、可研究的问题,并围绕这个问题构建一套合理的探究路径。我希望它能详细解释不同研究范式(如实证研究、解释研究、批判研究等)的特点及其适用性,让我能够根据自己的研究目标选择最恰当的方法。此外,对于“数据收集”和“数据分析”这两大核心环节,我也寄予厚望。我希望这本书能教会我如何有效地收集定量数据(如问卷调查、实验数据)和定性数据(如访谈、焦点小组),并且能够熟练运用各种统计技术和分析工具来解读这些数据,从而得出具有说服力的结论。这本书的出现,无疑为我指明了方向,我期待它能帮助我建立起扎实的研究功底,让我在未来的管理研究之路上少走弯路,更加自信地前行。

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我常常在思考,如何才能真正理解管理实践背后的逻辑,如何才能从纷繁复杂的现象中提炼出具有普适性的规律。我相信,科学的研究方法是探寻答案的钥匙。《管理研究方法》这本书,在我看来,就是一本能够引领我进入科学研究殿堂的入门指南。我尤其期待书中关于“研究问题的形成与界定”的章节,因为我常常感到在面对实际的管理挑战时,很难准确地抓住问题的核心,不知道从何入手。我希望这本书能教我如何从观察到的现象中发现问题,并将其转化为清晰、具体、可操作的研究问题,从而为后续的研究奠定基础。同时,对于“数据收集与分析”的部分,我希望它能提供一些实用的方法和工具,让我能够有效地收集和整理相关数据,并运用科学的统计学方法来分析这些数据,从中找出规律,验证假设。我希望通过学习这本书,我能够提升我的分析能力和批判性思维,能够用科学的研究方法来指导我的管理实践,从而做出更明智的决策。这本书对我来说,不仅仅是理论知识的传授,更是一种思维方式的培养,我期待它能让我成为一个更具洞察力和解决问题能力的人。

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我一直对管理学领域充满热情,但深知要想在这一领域有所建树,扎实的研究方法是不可或缺的。在之前的学习和工作中,我接触过一些管理学的理论,但总觉得在如何将这些理论应用于实际研究,以及如何设计一套严谨的研究方案方面,我缺乏足够的指导。《管理研究方法》这本书,正好满足了我的这一需求。我非常期待书中关于“研究设计”的部分,希望它能够详细阐述如何从一个宏观的管理议题出发,逐步聚焦到一个具体的研究问题上,并据此选择合适的研究范式和研究方法。我希望书中能提供一些清晰的案例,展示不同类型研究(例如实证研究、案例研究、行动研究等)的完整流程,让我能够直观地理解其操作过程。此外,我对“数据收集与分析”部分也尤为关注。我希望它能够提供关于如何设计有效的调查问卷、如何进行深度访谈、如何收集和整理二手数据,以及如何运用统计学方法进行数据分析的详细指导。我希望这本书能够帮助我建立起一套系统性的研究思路和操作技能,从而能够自信地开展自己的管理研究,并从中获得具有理论价值和实践意义的成果。这本书对我来说,是一次提升研究能力的重要机会。

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我一直认为,成功的管理者不仅需要拥有敏锐的商业洞察力,更需要具备严谨的科学思维和解决问题的能力。在我的职业生涯中,我曾遇到过不少棘手的管理难题,而往往是由于缺乏系统性的研究方法,使得我难以找到有效的解决方案。《管理研究方法》这本书,对我来说,就像是一盏指路明灯,为我点亮了通往科学研究的道路。我最期待的章节是关于“研究问题的识别与界定”,我希望书中能提供一些实用的工具或框架,帮助我准确地识别出管理实践中的关键问题,并将其转化为清晰、具体、可衡量的研究课题。同时,对于“数据收集与分析”的部分,我也充满期待。我希望它能教会我如何有效地收集定量和定性数据,并运用恰当的统计学和分析方法来解读这些数据,从而得出有力的证据来支持我的决策。我希望通过学习这本书,我能够提升我的分析能力和批判性思维,能够用科学的研究方法来指导我的工作,从而更有效地解决实际管理问题,成为一名更加优秀和有影响力的管理者。这本书对我来说,不仅仅是知识的获取,更是能力的提升。

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我一直对如何将理论知识转化为实际行动充满好奇,尤其是在复杂的商业环境中,管理者需要不断地学习和调整策略。这本书的名字——《管理研究方法》,立刻就勾起了我的兴趣。我曾参加过一些关于管理实践的培训,但总觉得缺少了某种系统性的指导,像是零散的碎片,无法形成完整的知识体系。我希望这本书能够填补这个空白,教会我如何像一名专业的管理者那样去观察、去分析、去解决问题。我非常期待书中关于“问题识别与界定”的内容,因为在我看来,很多时候我们之所以无法有效地解决问题,恰恰是因为我们没有真正理解问题的本质,或者将问题定义得过于宽泛。书里是否能提供一些工具或者框架,帮助我们层层剥离现象,找到问题的根源?另外,对于“数据收集与分析”部分,我希望它能像一位经验丰富的向导,带领我穿越纷繁复杂的数据海洋,教会我如何有效地提取有价值的信息,并将其转化为可执行的建议。比如,在进行市场调研时,如何设计出能够精准捕捉消费者需求的问卷?在分析企业运营数据时,又该如何选择合适的指标来评估效率和成效?我希望这本书能提供一些清晰的步骤和实用的技巧,让我能够自信地应对这些挑战。更重要的是,我希望通过学习这本书,我能够培养一种批判性思维,不盲从已有的理论,而是能够基于实际情况,提出自己独到的见解和解决方案,成为一名真正有影响力的管理者。

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