建设项目监理及案例分析

建设项目监理及案例分析 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国石化出版社
作者:
出品人:
页数:1941
译者:
出版时间:2000-7
价格:698.00元
装帧:
isbn号码:9787800439537
丛书系列:
图书标签:
  • 建设项目监理
  • 监理工程
  • 工程管理
  • 案例分析
  • 建设工程
  • 工程造价
  • 质量控制
  • 安全管理
  • 合同管理
  • 风险管理
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具体描述

《现代工程管理:理论与实践前沿》图书简介 本书并非关于“建设项目监理及案例分析”的著作,而是对现代工程管理领域更宏大、更前沿的理论框架、新兴技术应用及全球视野下项目交付模式的深度探索。 本书旨在为工程管理领域的专业人士、高级管理者、政策制定者以及致力于提升工程项目成功率的研究人员提供一套系统、前瞻性的知识体系。 第一部分:工程管理范式的革新与理论基础重构 引言:从传统项目管理到敏捷与韧性工程 本书伊始,首先对工程管理学的核心范式进行了审视与解构。我们不再局限于传统的“三重约束”(时间、成本、范围),而是深入探讨在高度不确定性(VUCA世界)环境下,工程项目如何实现价值最大化而非仅仅是按计划完成。 第一章:系统工程思维在复杂项目中的应用 本章详细阐述了系统工程(SE)方法论如何渗透到工程项目的全生命周期。重点分析了需求工程的精细化管理、功能分解结构(FBS)和物理分解结构(PBS)的有效集成,以及如何利用模型驱动系统工程(MBSE)提升设计阶段的协同效率与可追溯性。与传统的监理侧重合规性检查不同,本章关注的是系统健壮性与集成性的设计决策。 第二章:前沿风险管理:韧性、脆弱性和情景规划 风险管理不再是简单的风险登记册罗列。本书构建了工程韧性(Engineering Resilience)的概念模型,研究项目在遭遇重大干扰(如供应链中断、法规剧变或气候事件)后恢复和适应的能力。内容包括:基于蒙特卡洛模拟的概率风险评估(PRA)在关键路径分析中的高级应用,以及如何利用情景规划(Scenario Planning)为项目的“黑天鹅”事件预先设计应对策略。 第三章:组织能力与学习型工程组织 本部分关注“人”和“组织”对工程成功的深层影响。我们探讨了知识管理在工程实践中的瓶颈与突破口,尤其是在跨文化、跨专业团队间的知识转移机制。引入了组织学习理论在工程项目收尾阶段的应用,强调如何将项目经验转化为企业级标准操作程序(SOPs),而非仅仅是生成一份项目总结报告。 第二部分:技术赋能与数字化转型 第四章:建筑信息模型(BIM)的深化应用与数据治理 本书对BIM的关注超越了简单的三维可视化。我们深入探讨了“4D-5D-6D”模型的集成挑战,并重点分析了如何构建工程数据湖(Engineering Data Lake),实现从设计到运维数据的无缝衔接。核心内容包括:BIM模型的数据安全、互操作性标准(如IFC的最新演进),以及利用BIM作为法律和合同争议的客观证据库的建立标准。 第五章:人工智能与机器学习在工程决策中的角色 本章是全书的前沿焦点。内容包括: 预测性维护(PdM)算法在基础设施资产管理中的部署,如何通过传感器数据预测设备故障而非仅依赖时间表。 生成式设计(Generative Design)如何优化结构布局以满足多重性能约束。 自然语言处理(NLP)在合同审查和规范一致性自动检查中的应用,极大地提高了文本处理的效率。 第六章:物联网(IoT)与数字孪生(Digital Twin)的集成实践 数字孪生被视为下一代工程资产管理的基石。本书详细剖析了物理资产、虚拟模型与实时数据流之间的闭环控制机制。探讨了如何利用边缘计算(Edge Computing)处理实时传感器数据,确保数字孪生模型的准确性和时效性,特别是在大型能源项目和智能城市基础设施中的应用案例。 第三部分:全球视野下的项目交付与合同创新 第七章:全球化项目中的合同与采购策略 在全球供应链复杂化的背景下,传统的固定总价合同面临巨大挑战。本章对比了EPC、EPCM、P3(公私合营)以及集成项目交付(Integrated Project Delivery, IPD)的优劣。重点解析了IPD的核心要素——多方利益共享机制(Shared Risk/Reward)如何在法律和组织层面落地,以促进设计方、承包方和业主之间的深度协作。 第八章:可持续性与ESG在工程投资中的量化评估 本书将环境、社会和治理(ESG)指标纳入工程项目的可行性研究和绩效评估体系。详细介绍了如何量化碳足迹、水资源消耗和社会影响力(S-KPIs),并讨论了绿色金融工具(如绿色债券)在工程融资中的应用规则。这要求项目管理者具备跨越工程技术与金融、环境科学的复合知识结构。 第九章:价值工程(VE)与价值交付(Value Delivery)的精进 价值工程(VE)被提升到“价值交付”的高度。我们探讨了如何利用功能分析(FAST图表)识别设计中不必要的成本,并通过跨学科工作组在项目早期阶段实现“设计成本优化”,确保每一笔投入都直接贡献于最终用户和利益相关者的核心价值需求。 结论:面向未来的工程管理者画像 本书总结了未来工程项目成功的核心驱动力:跨域知识整合能力、数据驱动的决策能力以及在不确定性中引导组织实现价值的能力。 读者对象: 资深项目总监、工程技术部门高管、工程管理领域研究生与研究人员,以及寻求实现工程业务数字化转型的企业决策层。 本书侧重于宏观管理理论、前沿技术集成、全球协作模式和价值创造的战略性思考,与聚焦于具体工程阶段的监理流程、质量验收规范和现场控制细节等内容领域不同。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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在我开始阅读《建设项目监理及案例分析》这本书时,我满怀期待地想要学习关于工程合同的起草、评审和履行过程中的各种法律细节和风险规避策略。我希望能够掌握如何清晰界定各方责任,如何处理合同变更,以及如何应对合同纠纷。然而,这本书的内容似乎将更多的笔墨花在了项目的质量保障体系建设上。作者详细阐述了如何从源头开始,建立一套科学、严谨的质量控制流程,涵盖了设计、采购、施工、验收等各个环节,并强调了持续改进和预防性措施的重要性。我原以为会学到如何分析施工图纸中的技术细节,或者如何进行现场的质量隐患排查,但本书更多的是从管理体系的角度,去审视质量保障的宏观框架。它强调了建立全面的质量管理计划,以及如何通过内部审计、外部审查等方式,来确保项目质量始终处于受控状态。书中引用的一些案例,也多是围绕着项目如何通过卓越的质量管理,赢得了业界的认可和赞誉。尽管我未能获得直接的合同法指导,但本书所展现出的对质量的极致追求和系统性的管理方法,无疑为我提供了一个全新的视角来理解“监理”的深层含义,让我认识到,质量是项目生命力的源泉。

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在细读《建设项目监理及案例分析》的过程中,我发现这本书的内容并没有直接涉及具体的工程材料验收标准,或者建筑结构的力学性能分析。相反,它将大量篇幅聚焦于项目风险管理和应急预案的制定。作者深入剖析了项目过程中可能出现的各种风险,从自然灾害到人为失误,再到合同纠纷,并详细阐述了如何通过前瞻性的风险识别、评估和控制,来最大程度地降低负面影响。我原本希望能够找到关于如何检测混凝土的抗压强度,或者如何判断钢筋锈蚀程度的实用知识,但这本书更多的是从一个战略性的角度,去审视风险在项目生命周期中的重要性。它强调了建立完善的风险管理体系,以及制定周密有效的应急预案,是确保项目安全、稳定和按时完成的关键。书中列举的一些案例,也多是围绕着项目如何成功应对突发事件,或者如何通过风险规避来避免重大损失展开。尽管我没有学到具体的工艺操作,但这本书所提供的关于风险管理理念和方法的系统性阐述,无疑为我打开了另一扇认知项目监理的窗户,让我深刻理解了“防患于未然”的真正含义。

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手持《建设项目监理及案例分析》,我内心充满对项目现场安全管理技术细节的渴望。我希望能够学习到如何识别施工现场的潜在危险源,如何制定有效的安全防护措施,以及如何进行定期的安全检查。我期待能看到关于高处作业防护、机械设备安全操作规程等方面的详细指导。然而,这本书的内容却将大量篇幅聚焦于项目的客户关系管理和满意度提升。作者通过分析不同项目的实践,深入探讨了如何与项目业主、使用者以及其他利益相关者建立良好的沟通渠道,如何理解他们的需求和期望,并最终超越他们的期望,提供卓越的服务。我原以为会学到如何检查脚手架的搭设是否符合规范,或者如何评估起重设备的操作安全性,但本书更多的是从服务和沟通的角度,来审视监理工作。它强调了客户满意度是衡量项目成功的重要标准之一,而良好的客户关系管理则是实现这一目标的关键。书中列举的案例,也多是关于项目团队如何通过细致入微的服务,赢得客户的信赖和赞誉。虽然我没有学到直接的安全操作技能,但本书所提供的关于如何以客户为中心,提供高品质服务的理念,无疑让我对“监理”的内涵有了更全面的认识,它是一种对项目全过程的负责,也是一种对客户价值的承诺。

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在我阅读《建设项目监理及案例分析》的过程中,我发现这本书并非如其标题所示,侧重于具体的监理技术细节和案例的复盘。相反,它更像是一次关于建筑行业创新思维的深度探索。书中大量篇幅都在探讨如何将新兴技术,例如BIM(建筑信息模型)和物联网,融入到传统的项目管理和监理流程中,以提升效率和质量。作者对于这些技术的应用前景进行了大胆的设想,并引用了一些前沿项目的实践经验作为论据。我原以为会看到许多关于现场监理的图文并茂的指南,比如如何精确测量梁的尺寸,或者如何检查模板的安装精度,但这本书更多的是从战略层面去分析技术变革对行业带来的影响。它强调了数字化转型对于建设项目监理的重要性,以及如何利用数据分析来预测和规避潜在的风险。书中还包含了一些关于可持续建筑和绿色施工的讨论,这让我对行业的未来发展方向有了更清晰的认识。虽然我未能从中获得具体的施工操作指导,但它所提供的关于行业趋势和技术创新的前瞻性分析,对我来说同样具有重要的参考价值。作者的论述逻辑清晰,观点独到,能够引导读者从更广阔的视野去理解建设项目监理的演变和发展。

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当我翻开《建设项目监理及案例分析》这本书时,我本以为会看到的是关于各类建筑材料性能参数的详细介绍,或是工程施工技术规范的深入解读。然而,这本书的内容却将重点放在了项目进度控制和时间管理艺术上。作者通过对多个知名项目的分析,揭示了如何在复杂多变的施工环境中,制定科学合理的进度计划,以及如何有效地跟踪、协调和调整进度,以确保项目能够按时交付。我原本期待的是能够学习到如何精确计算混凝土浇筑的时间间隔,或者如何评估脚手架搭设的安全性,但这本书更多的是从宏观层面的项目管理逻辑,来探讨时间对项目成功的决定性作用。书中详细阐述了进度偏差的根源分析,以及如何运用甘特图、关键路径法等工具来优化施工流程,提高整体效率。它还强调了信息沟通在进度控制中的重要性,以及如何通过有效的协同作业来缩短工期。虽然这本书没有提供直接的施工操作技巧,但它所展现出的对时间管理的深刻理解和实践智慧,无疑为我提供了一个全新的视角来审视建设项目监理工作。它让我明白,在保证质量和安全的前提下,对时间的精准把握,本身就是一种高超的管理能力。

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当我翻阅《建设项目监理及案例分析》这本书时,我注意到它并没有像我预期的那样,提供一系列关于施工工艺和质量控制的详细图解。相反,本书更倾向于探讨项目沟通和利益相关者管理。作者通过大量的文字描述,生动地展现了在复杂工程项目中,不同部门、不同层级以及外部合作伙伴之间如何进行有效沟通,以及如何平衡和协调各方利益。我原以为会找到一些关于如何检查模板支撑的稳定性的具体指导,或者如何评估钢筋搭接长度是否符合规范的实际操作技巧,但这本书更多的是从人际关系和组织行为学的角度,来剖析监理工作中的沟通难题。书中描绘了许多项目经理在面对业主、承包商、设计方以及政府部门时,如何运用谈判技巧、冲突管理方法以及建立信任的策略,来确保项目的顺利进行。这些内容虽然与我最初对“监理”的理解有所出入,但它所揭示的“人”在项目中的核心作用,以及有效的沟通如何成为项目成功的关键驱动力,却让我深受启发。我开始认识到,一个卓越的监理人员,不仅需要扎实的技术功底,更需要高超的沟通和协调能力,能够将不同声音汇聚成一股推动项目前进的力量。

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这本书的标题是《建设项目监理及案例分析》,但当我翻开它的时候,我并没有看到我期待的那种详尽的施工规范解读,或是关于合同条款的深入剖析。相反,我发现它更像是一本关于项目管理哲学和领导力的探讨,虽然其中穿插了一些实际项目的片段,但这些片段更像是为了佐证作者关于团队协作、沟通策略以及风险规避的理论观点而存在的。书中的大部分篇幅都在讨论如何在复杂的项目环境中建立高效的团队,如何通过有效的沟通化解潜在的冲突,以及如何培养一种积极主动的问题解决文化。作者用生动的语言描绘了项目经理在面对各种挑战时所展现出的智慧和韧性,以及他们如何通过非正式的影响力来驱动项目向前发展。我原以为会学到很多具体的监理技巧,比如如何检查钢筋的绑扎是否规范,或者混凝土的强度是否达标,但这本书更多地是从宏观层面去审视监理工作,将其视为整个项目生命周期中一个至关重要的价值创造环节。它强调了监理不仅仅是监督和检查,更是一种前瞻性的风险管理和价值优化过程。尽管这与我最初的预期有所偏差,但我不得不承认,书中关于领导力、激励机制以及跨部门协调的论述,确实给我带来了许多启发。特别是关于如何在高压环境下保持团队士气,以及如何通过清晰的目标设定和持续的反馈来提升整体绩效的章节,都让我受益匪浅。这本书让我重新思考了监理工作的意义,不再仅仅将其视为一项技术性任务,而是将其上升到一种管理艺术和战略思维的高度。

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阅读《建设项目监理及案例分析》这本书,我的初衷是希望能够掌握更多关于工程造价的估算与控制方法,了解如何在实际项目中进行有效的成本管理。然而,翻阅书中内容后,我发现本书的焦点似乎更为偏向于项目团队建设和人员激励。作者深入探讨了在一个充满挑战的工程项目中,如何构建一支高素质、高效率的项目团队,以及如何通过合理的激励机制来激发团队成员的积极性和创造力。我原以为会找到关于如何分析材料价格波动,或者如何进行工程量清单的审查等具体方法,但本书更多的是从组织行为学和人力资源管理的角度,来阐述人员管理在项目成功中的关键作用。书中描绘了许多项目经理如何识别团队成员的优势,如何进行有效的绩效评估,以及如何营造一种积极向上、相互支持的工作氛围。它强调了团队的凝聚力、沟通的顺畅度以及成员之间的信任度,是影响项目进展和最终成果的重要因素。虽然我没有获得直接的成本控制技巧,但本书所提供的关于团队建设和人才管理的深刻见解,无疑为我理解“人”在项目中的核心价值提供了重要的启示,让我认识到,优秀的团队是项目成功的基石。

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手捧着《建设项目监理及案例分析》,我原本期望的是能够系统性地学习到各类工程项目的常见问题及其相应的监理解决方案。然而,这本书的内容似乎将重点放在了项目的社会效益和经济影响评估上。书中花费了相当多的篇幅来分析一个项目建成后,对当地社区发展、就业机会以及环境保护等方面所产生的深远影响。作者通过一些宏观层面的经济学模型和环境评估方法,来阐述监理工作如何在确保项目质量和安全的同时,也能够最大化其积极的外部效应。我原本期待能够看到关于如何检查混凝土配合比是否合理,或者如何评估桥梁结构的受力情况的详细技术讲解,但这本书更多的是从一个更宏观的视角,去审视监理工作在整个社会经济发展中的角色和价值。它探讨了如何通过精细化的管理,将一个建设项目转化为促进地方经济繁荣和社会进步的催化剂。书中穿插的一些案例分析,也更侧重于项目对当地居民生活改善以及区域经济增长的贡献。尽管这并非我最初所设想的技术类指南,但它所提供的关于项目价值的多元化解读,确实让我对监理工作的意义有了更深层次的理解。它让我意识到,一个成功的建设项目,不仅仅是工程上的胜利,更是社会责任和经济效益的体现。

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当我拿到《建设项目监理及案例分析》这本书时,我期待能够深入了解不同类型建筑物的结构设计原理,以及在实际施工中如何确保结构的稳定性与安全性。我希望能够学习到如何根据荷载要求来选择合适的钢材型号,或者如何进行基础的承载力计算。然而,这本书的内容似乎将重心放在了项目后评估与经验总结上。作者通过回顾多个项目的全过程,对项目的成功经验和失败教训进行了深入的剖析,旨在为未来的项目提供借鉴和指导。我原以为会学到关于如何检查模板的垂直度,或者如何评估混凝土振捣的均匀性等具体操作,但本书更多的是从一个反思和学习的角度,去审视项目监理工作的全貌。它强调了在项目结束后,对项目的各个方面进行客观的评估,包括进度、成本、质量、安全以及客户满意度等,并从中提炼出有价值的经验和教训,以指导今后的工作。书中穿插的一些案例分析,也多是围绕着项目是如何从初期的挑战走向最终的成功,或者又是如何从一些看似微小的失误中吸取深刻的教训。尽管我没有获得直接的结构分析知识,但本书所提供的关于持续学习和改进的项目管理理念,无疑让我认识到,监理工作不仅仅是执行,更是不断学习和提升的过程。

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