风险管理手册

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出版者:
作者:中国工程咨询协会编
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1900-01-01
价格:56.00元
装帧:
isbn号码:9787800588990
丛书系列:
图书标签:
  • 金融
  • 经济
  • 管理
  • 建筑
  • 风险管理
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  • 金融风险
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  • 运营风险
  • 合规
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  • 危机管理
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具体描述

远航灯塔:全球供应链韧性构建与运营优化实务 内容简介: 在当前瞬息万变的全球经济格局下,供应链已不再是简单的物流运输链条,而是决定企业生死存亡的核心战略资产。本书《远航灯塔:全球供应链韧性构建与运营优化实务》聚焦于如何系统性地提升供应链在面对地缘政治冲突、自然灾害、疫情冲击乃至突发技术变革等“黑天鹅”与“灰犀牛”事件时的弹性、敏捷性与可持续性。本书旨在为企业高层管理者、供应链总监、运营经理以及相关专业人士提供一套全面、实战且极具前瞻性的理论框架与操作指南。 本书摒弃了传统的线性、静态供应链管理视角,转而采用“多维韧性”的动态模型来审视现代供应链的复杂性。全书内容分为五大部分,层层递进,从宏观战略到微观执行,确保读者能够构建起一个能够抵御冲击、快速恢复并自我优化的供应链生态系统。 第一部分:战略重塑与韧性基石的奠定 本部分深入剖析了当前全球供应链面临的结构性挑战,包括去全球化趋势下的区域化布局、关键资源的民族主义倾向、以及“零库存”模式的脆弱性。我们首先建立起“韧性思维”——即供应链不应仅仅追求效率最大化,而必须在效率与冗余(Buffer)之间找到战略平衡点。 内容细致阐述了如何进行供应链风险地图绘制(Risk Mapping),这不是简单的供应商名录盘点,而是将地缘政治、气候变化、监管不确定性等外部因素,与内部的单点故障(Single Point of Failure)、技术依赖性、人才断层等内部弱点进行耦合分析。在此基础上,本书提供了构建“区域化中心-全球协同”的“扇形供应链”设计蓝图,指导企业如何在保证核心市场供应的同时,分散制造和采购的地理足迹。 第二部分:数字化赋能与透明度革命 现代供应链的韧性,根植于其感知和响应变化的能力。第二部分的核心在于探讨如何利用尖端数字技术打破信息孤岛,实现端到端(E2E)的超高透明度。 我们详细介绍了数字孪生技术(Digital Twin)在供应链网络规划中的应用。这不仅仅是物理资产的虚拟映射,更是对物流流、信息流和资金流的实时模拟与压力测试平台。书中提供了构建数字孪生模型的关键数据要素清单和建模步骤。此外,本书重点介绍了区块链技术在可追溯性与信任机制中的落地实践,特别是在高价值、受监管行业的应用案例,确保原材料来源的真实性与交易的不可篡改性。如何利用物联网(IoT)传感器实时监控在途物资的状态、温度、湿度,并将其数据反馈至AI驱动的预测模型,实现“预见性维护”与“主动式中断应对”,是本部分的实践重点。 第三部分:敏捷采购与弹性库存策略 效率与弹性的矛盾在采购和库存管理中体现得最为尖锐。本部分提供了超越传统安全库存模型的库存策略。 首先,本书倡导“需求驱动的动态库存分区”。这要求企业根据不同物料的交货期波动性、需求变异性以及对企业盈利的关键性,采用差异化的库存策略,例如,对高风险、高价值部件采用“战略储备+近岸备份”模式,而对低风险部件则继续维持JIT(Just-In-Time)。 在采购侧,我们详细剖析了“双源与多源策略的优化”,强调选择供应商时不应仅看成本,更要评估其自身的业务连续性计划(BCP)和财务稳健性。书中提供了“供应商韧性评分卡”的构建方法,帮助采购团队系统地评估潜在合作伙伴的抗风险能力。此外,“合同工程化”的概念被引入,指导企业如何在采购合同中嵌入更具弹性的价格锁定机制、产能承诺与中断通知条款。 第四部分:物流网络的重构与最后一公里韧性 全球物流的瓶颈是供应链中断最直接的体现。本部分聚焦于物流网络的物理弹性设计。 内容涵盖了“多式联运的优化路径规划”,特别是在海运受阻时,如何快速激活铁路和内河航运的备用方案。我们探讨了“微型配送中心(Micro-Fulfillment Centers, MFCs)”在城市供应链中的战略定位,它们不仅提升了履约速度,更重要的是,通过分散仓储节点,降低了单个大型枢纽瘫痪带来的系统性风险。 对于全球贸易合规性,本书提供了应对快速变化的关税政策和贸易壁垒的策略,包括“原产地规则的动态优化”和“保税区/自由贸易区的高效利用”,以确保在合规的前提下维持物流的顺畅。 第五部分:组织文化与持续改进机制 任何先进的技术和策略都需要有适应的组织文化来支撑。最后一部分将视角转向“人”和“流程”。 本书强调“跨职能的韧性工作小组”的构建,打破采购、生产、销售、财务之间的壁垒,确保在危机发生时,决策链条是扁平化和快速响应的。我们详细介绍了“情景规划与桌面演练(Tabletop Exercises)”的常态化机制,通过定期的模拟演练来检验应急预案的有效性,并将演练中暴露出的流程漏洞迅速转化为改进项。 总结而言,《远航灯塔》提供的是一个从被动反应到主动塑造的供应链转型路线图。它不是教你如何避免每一次冲击(这是不可能的),而是教你如何设计一个能够在冲击中生存、在恢复期快速反弹并最终借此机会实现结构性优化的强大系统。这本书是为那些致力于将不确定性转化为竞争优势的行业领导者而准备的实战指南。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书简直是一场智识的盛宴,捧在手里,沉甸甸的,不仅是书页的重量,更是其中蕴含的深刻洞察和实用智慧。我一直对“风险”这个概念感到既熟悉又模糊,总觉得它像空气一样无处不在,却又难以捉摸。但自从我翻开《风险管理手册》,这种感觉彻底改变了。作者以极其系统和严谨的逻辑,将错综复杂的风险世界剖析得淋漓尽致。从最初的概念界定,到风险识别的各种工具和方法,再到风险评估的量化与定性分析,每一步都讲解得深入浅出,并且辅以大量的案例分析,让我能够将理论与实践紧密结合。我尤其欣赏它在风险应对策略上的详尽阐述,无论是风险规避、减轻、转移还是接受,作者都提出了多种可行的方案,并分析了它们的优劣势,让我能根据具体情况做出最恰当的选择。这本书不仅仅是一本教科书,更像是一位经验丰富的导师,在我进行任何决策前,都会引导我审视潜在的风险,并提供应对的框架。它帮助我建立了一种全新的思维模式,让我能够更清醒地认识到,规避所有风险是不可能的,但有效管理风险,却是通往成功的必由之路。我曾尝试阅读过一些关于风险管理的书籍,但无一能达到《风险管理手册》的高度,它不仅仅是理论的堆砌,更是方法论的实践指南,让我受益匪浅。

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我是一名在金融行业工作多年的风险经理,每天的工作就是与各种金融风险打交道,从市场风险、信用风险到操作风险,种类繁多,变化莫测。在接触《风险管理手册》之前,我虽然积累了一定的经验,但总觉得理论体系不够完善,对于一些新兴的风险类型,更是感到力不从心。这本书的出现,无疑为我打开了一扇新的大门。它系统地梳理了金融风险的各个维度,并且提供了非常详尽的量化模型和分析工具。我尤其对书中关于风险度量(VaR、ES等)的讲解印象深刻,它不仅解释了这些模型的原理,还详细阐述了它们在实际操作中的应用场景和局限性,让我能够更准确地理解和运用这些工具。此外,书中关于风险组合和风险分散的策略,也为我提供了新的思路,帮助我构建更稳健的风险管理体系。更让我感到惊喜的是,这本书还涵盖了金融科技带来的新风险,例如网络安全风险、数据隐私风险等,并且提出了相应的应对措施,这对于我这个身处快速变革的金融行业的人来说,意义重大。这本书极大地提升了我的专业知识和实操能力,让我在应对日新月异的金融风险时,更加游刃有余,也让我对风险管理这个领域有了更深层次的理解和认识。

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我是一位资深的咨询顾问,服务过众多不同行业的客户,从制造业到服务业,从科技公司到非营利组织,我发现一个共同的挑战始终存在:如何有效地管理风险,确保组织的长期稳健发展。 《风险管理手册》这本书,是我多年职业生涯中遇到的最全面、最实用的风险管理指南之一。它没有冗余的理论说教,而是直接切入核心,提供了可操作性极强的解决方案。我经常会在为客户进行战略规划或危机管理咨询时,参考本书中的内容。它关于风险文化建设的部分,让我明白仅仅有工具和流程是不够的,还需要组织内部形成一种重视风险、主动应对的文化。书中对于不同风险类型的分析,从战略风险到运营风险,再到合规风险,都提供了清晰的识别方法和管理策略,能够满足不同行业客户的特定需求。我特别喜欢书中的案例分析,它们都来源于真实的商业实践,具有极高的借鉴意义,能够帮助我向客户更清晰地解释复杂的风险概念和解决方案。这本书已经成为我工具箱里不可或缺的一部分,它让我能够为客户提供更专业、更深入的咨询服务,帮助他们更好地应对挑战,实现可持续增长。

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读完《风险管理手册》,我深切地感受到,风险管理并非是某个特定部门的职责,而是渗透到组织运营的每一个细胞中。这本书以其宏大的视野和细腻的分析,让我对风险管理有了前所未有的深刻认识。我曾对“风险”的概念感到非常抽象,总是难以将其与日常的工作联系起来,但这本书通过大量生动的案例,将抽象的理论具象化,让我能够清晰地看到风险是如何影响到企业日常运营的每一个环节。我尤其欣赏书中关于“风险监控”和“风险反馈”的章节,它强调了风险管理是一个动态的、持续的过程,需要不断地进行跟踪和调整。作者提出的“风险仪表盘”概念,让我意识到如何通过可视化工具来直观地掌握组织的风险状况,这对于管理者来说具有极高的实用价值。这本书不仅教会了我如何识别和评估风险,更重要的是,它引导我思考如何建立一个能够主动学习和适应的风险管理体系,能够应对不断变化的外部环境和新兴的风险挑战。它让我明白,有效的风险管理,能够为组织的长期发展提供坚实的基础,并且能够帮助组织在不确定性中发现机遇。

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对我而言,《风险管理手册》不仅仅是一本书,更像是一次思维的洗礼。作为一名长期在教育领域工作的从业者,我曾以为风险管理只属于企业和金融行业,但这本书彻底颠覆了我的认知。它深入浅出地阐述了风险管理的基本原理,并且将其广泛地应用于各种领域,包括教育、医疗、公共管理等。我开始思考,在学校管理中,我们如何识别学生学习风险、教学质量风险、校园安全风险?在科研项目管理中,我们如何应对技术风险、资金风险、合作风险?这本书为我提供了一个强大的理论框架和一套系统性的工具,让我能够以更科学、更严谨的态度来分析和应对这些问题。 我尤其欣赏书中关于“风险沟通”的讨论,它强调了将风险信息清晰、有效地传达给相关人员的重要性,这对于教育机构来说尤为重要,能够帮助建立家长、学生、教师之间的信任和共识。这本书让我明白,风险管理的核心在于预防和控制,而这需要全员的参与和共同的努力。它不仅仅是一本关于“规避风险”的书,更是一本关于“如何在风险中寻找机遇”的书,这对于任何一个希望提升自身能力和组织韧性的人来说,都具有里程碑式的意义。

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我对《风险管理手册》的评价,可以用“豁然开朗”来形容。在阅读这本书之前,我总觉得“风险”是一个模糊而可怕的词汇,它似乎总是隐藏在暗处,随时准备给我致命一击。我参加过一些风险管理的培训,但总觉得它们要么过于理论化,要么过于碎片化,难以形成一个完整的认知体系。这本书,则像一位经验丰富的向导,带着我一步步探索风险的世界。作者用极其清晰的语言,将风险管理的各个环节,从风险的识别、评估、控制到监控,都描绘得井井有条。我最喜欢的部分是它对风险识别的深入探讨,它列举了各种思维导图、SWOT分析、德尔菲法等工具,让我明白原来识别风险并非难以启齿的事情,而是可以通过系统性的方法来完成的。更让我印象深刻的是,它强调了风险管理不是一蹴而就的,而是一个持续改进的过程。书中关于风险沟通和风险文化建设的章节,更是让我意识到,风险管理不仅仅是技术层面的问题,更是组织内部协作和文化建设的重要组成部分。这本书让我从一个对风险感到畏惧的人,变成了一个能够积极主动去管理风险的人,这种转变是巨大的。

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在科技飞速发展的今天,我们面临的风险类型和复杂性都在不断增加,尤其是在物联网、人工智能等前沿领域,新的风险层出不穷。《风险管理手册》这本书,恰恰为我这样一个对新兴技术领域风险管理感兴趣的读者,提供了宝贵的洞察。它没有落入俗套,而是将目光投向了未来,深入探讨了那些可能在未来对我们的生活和工作产生重大影响的风险。 我对书中关于“未知风险”和“黑天鹅事件”的分析尤其感兴趣,它不仅探讨了这些难以预测的风险的特点,更提出了应对这些风险的策略,例如建立弹性系统、发展应对机制等。这本书的价值在于,它并没有仅仅停留在对现有风险的描述,而是展现了对未来风险的预判和应对思路。我曾尝试将书中的一些模型应用到我对自动驾驶汽车安全风险的研究中,发现它提供了一套非常有效的分析框架,能够帮助我系统地梳理潜在的技术故障、人为失误以及网络攻击等风险。此外,书中关于风险投资和创新项目风险评估的章节,也为我提供了宝贵的参考,让我能够更理性地看待创新过程中的不确定性,并找到在可控范围内追求创新的方法。

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作为一个对复杂系统运作机制充满好奇的研究者,我一直试图寻找能够解释“不确定性”背后逻辑的工具和方法。《风险管理手册》恰好满足了我的这一需求。这本书的分析深度和广度都令人惊叹,它不仅仅停留在表面的风险现象,而是深入挖掘了风险产生的根源、传播的机制以及对系统整体影响的内在联系。我特别欣赏书中关于风险偏好和风险承受能力的讨论,这部分内容为理解个体或组织在面对不确定性时的行为模式提供了重要的理论基础。作者通过大量的跨学科研究成果,将经济学、心理学、社会学等领域的洞察融入到风险管理理论中,使得这本书的视角更加宏大和多元。我曾多次引用书中的模型来分析一些复杂项目的风险,例如技术研发的风险、供应链的脆弱性以及宏观经济波动对企业的影响。这本书不仅教会我如何识别和评估风险,更重要的是,它引导我思考风险与机遇之间的辩证关系。很多时候,高风险也伴随着高回报,理解风险的本质,并找到在可控范围内承担风险的平衡点,才是真正的智慧。这本书为我提供了强大的理论支撑和分析工具,让我能够更自信地进行研究和决策,并且能够将这些理论应用到更广泛的领域,解决更复杂的问题。

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我一直相信,一个组织能否成功,很大程度上取决于其风险管理能力。《风险管理手册》这本书,为我提供了一个全新的视角来审视组织运营的方方面面。它并非枯燥的理论堆砌,而是充满了鲜活的案例和实用的工具,让我在阅读的过程中,能够不断地将书中的概念与我所处的环境进行对照和思考。 我在企业中负责战略发展,经常需要评估新项目、新市场进入的风险。这本书提供的风险评估矩阵和情景分析方法,极大地提高了我的工作效率和决策的准确性。它让我明白,风险管理并非是阻止进步的绊脚石,而是为进步保驾护航的指南针。书中对于“风险与机遇的平衡”的探讨,更是让我受益匪浅。它清晰地阐述了如何识别那些伴随着高风险的高回报机会,并给出如何管理这些风险的策略,使组织能够在追求增长的同时,保持稳健。我经常会向我的团队推荐这本书,因为它不仅仅是一本个人学习的书籍,更是一本能够提升整个团队风险管理意识和能力的宝贵资源。它帮助我们建立了一种共同的语言和方法论,使得我们在讨论和决策中,能够更加聚焦于风险管理的关键点。

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在商业世界里,风险管理已经不再是可有可无的点缀,而是企业生存与发展的生命线。我是一名初创企业负责人,每天都在与各种不确定性打交道,从市场变化到技术迭代,从资金链断裂到合规风险,可谓步步惊心。 《风险管理手册》的出现,无疑是我在这条荆棘之路上的及时雨。我之前总是凭经验和直觉在做判断,虽然有时也能蒙对,但更多时候是“瞎猫碰上死耗子”。这本书提供的系统性风险管理框架,让我第一次有了一套科学的工具来系统地梳理、评估和应对我所面临的各种风险。书中关于风险识别的部分,它提供了一系列详尽的清单和访谈技巧,帮助我挖掘那些我之前从未意识到的潜在风险。更重要的是,它在风险评估方面,详细讲解了各种定量和定性分析方法,让我不再对风险的大小和概率感到茫然,能够更准确地判断哪些风险是需要优先关注的。在风险应对策略上,这本书更是给了我很多启发,特别是它在风险转移方面的论述,让我了解了如何通过保险、合同等方式将部分风险转嫁出去,从而更好地保护我的企业。这本书的实用性极强,让我觉得每一页都充满了价值,它帮助我从一个被动应对风险的状态,转变为一个主动管理风险的积极参与者,极大地提升了我企业运营的稳健性和可预测性。

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