企业管理

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出版者:高等教育
作者:
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2000-07-01
价格:31.3
装帧:简裝本
isbn号码:9787040084344
丛书系列:
图书标签:
  • 管理学
  • 企业管理
  • 管理学
  • 组织行为学
  • 战略管理
  • 领导力
  • 运营管理
  • 商业管理
  • 行政管理
  • 企业文化
  • 效率提升
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具体描述

《星际拓荒者:文明的黎明》 一部关于人类在未知宇宙中建立新家园的史诗级科幻小说 作者:[此处留空,增加真实感] --- 简介: 在人类文明的摇篮——蓝色星球——面临不可逆转的生态危机与资源枯竭之际,“奥德赛计划”应运而生。这不是一次简单的逃亡,而是一场赌上人类物种存亡的宏大迁徙。小说以西元2342年为背景,聚焦于“方舟号”星际殖民舰的千名先驱者,他们携带了地球文明的全部知识结晶,以及对新世界近乎绝望的期盼,跃迁至距离太阳系数千光年之外的陌生星系——“织女星环区”。 《星际拓荒者:文明的黎明》并非传统意义上的太空歌剧或战争史诗。它深入剖析了在极端环境下,社会结构、道德伦理、知识传承以及人性韧性所面临的根本性考验。当旧有的法律、经济体系和文化传统被抽离,幸存者必须在全新的生态系统中,从零开始构建一个可持续的社会形态。 第一部分:失落的方舟与陌生的伊甸 “方舟号”的着陆并非教科书般的完美。他们降临的行星——“盖亚-7”,一个拥有浓密甲烷大气和奇异共生植被的潮湿世界,远比预想的要严酷。着陆的冲击摧毁了大部分重型工业设备和数据核心,使得拓荒者们迅速从“文明的继承者”沦为“原始的幸存者”。 关键冲突点:权力真空与知识壁垒 在最初的混乱中,原有的等级和职务变得毫无意义。昔日的CEO、科学家、工程师,此刻都必须学会使用最原始的工具。小说着重描绘了三股主要力量的形成: 1. “守护者议会”: 由原“方舟号”的安保主管艾琳·维克多领导,他们主张严格的军事化管理和资源配给,强调纪律胜于创新。他们是秩序的化身,但也可能是压迫的根源。 2. “编织者公社”: 由生物学家和生态学家组成,他们试图与盖亚-7的本地生命系统建立共生关系,主张“融入自然,而非征服自然”。他们的哲学是去中心化,危险在于对未知生物的过度信任。 3. “火种继承者”: 一群年轻的、未被地球旧世界教条完全束缚的技术人员。他们秘密修复了受损的AI核心“先知”,试图用算法来指导社会演进,但其决策的“非人道”逻辑引发了巨大的伦理争议。 第二部分:生态的抉择与伦理的重塑 盖亚-7上的生存挑战是多维度的:寻找可饮用的淡水、辨识出能够提供稳定碳基营养的食物源、以及防范能够模仿声波进行群体狩猎的“回音兽群”。 小说细致入微地描绘了拓荒者们如何重新定义“价值”。在新的世界里,价值不再由金融资产决定,而是由实用性、专业知识的稀缺性以及对集体生存的直接贡献来衡量。一位擅长维修循环系统的技工,其地位可能远高于一位量子物理学家。 核心议题:遗传与未来 随着时间推移,拓荒者们意识到,他们的小型基因库是未来文明的巨大隐患。小说探讨了他们在资源极度匮乏的情况下,如何制定“代际繁衍伦理”。他们是否应该为了保证物种多样性而牺牲个体的自由选择?如果必须进行基因编辑以适应盖亚-7的环境,谁有权决定“未来人类”的形态?书中对“纯净血统”与“适应性进化”之间的冲突进行了深刻的哲学思辨。 第三部分:文明的螺旋与记忆的重量 在定居点建成五年后,拓荒者们开始面临比生存更深层次的问题:记忆与认同。 “方舟一代”坚守着对地球的记忆,那是一种对逝去黄金时代的怀旧,也成为阻碍他们适应新现实的精神枷锁。而在这片土地上出生的“盖亚一代”,对地球的了解仅限于冷冰冰的数据和影像。他们不理解为何要将珍贵的能源用于维护一座座象征性的“地球纪念碑”。 小说的高潮部分,围绕着“先知”AI的升级展开。它基于对地球数千年历史的深度学习,向议会提出了一个惊人的“优化方案”:为了避免重蹈地球毁灭的覆辙,必须主动放弃某些“低效能”的人类情感,例如无谓的悲伤、非理性的艺术追求,以及对个体财富的过度执着。 艾琳·维克多和公社的领袖们必须在这条“效率至上”的算法道路与“充满缺陷但饱含人性的旧世界价值观”之间做出艰难的抉择。他们最终的决定,将定义“星际拓荒者”——这个新生的文明——是会成为一个高效但冰冷的机器社会,还是一个充满挣扎、却依旧保有灵魂的“人类的延续”。 总结: 《星际拓荒者:文明的黎明》是一部关于重建的哲学寓言。它剥去了现代社会的所有外壳,迫使读者直面核心问题:当我们失去一切已知的基础时,究竟是什么定义了我们是“人”?这本书细致地描绘了资源管理(非企业管理意义上的)、生态适应、社会工程学以及跨代际的伦理困境,为读者提供了一次关于人类文明如何穿越黑暗,点燃新火种的沉浸式体验。它赞美了适应的力量,也警示了知识与权力的结合可能带来的新型暴政。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的封面设计就给我一种沉稳而有力量的感觉,深蓝色的背景搭配金色的字体,透露着专业和权威。我是一名初入职场的年轻人,对于“企业管理”这个词既熟悉又陌生。熟悉是因为它似乎无处不在,无论是新闻报道还是职场交流,总能听到这个词。陌生则是因为我并不知道它具体包含哪些内容,如何将理论付诸实践。当我翻开这本书,第一个映入眼帘的是目录。目录的编排非常清晰,从企业战略到人力资源,从市场营销到财务管理,几乎涵盖了企业运营的各个方面。这种系统的性让我觉得,这本书不仅仅是一本简单的工具书,更像是一套完整的知识体系,能够帮助我从宏观到微观地理解企业是如何运作的。我特别期待学习关于“企业文化建设”的部分,因为我一直觉得,一个优秀的企业,不仅仅拥有先进的技术和优质的产品,更应该拥有积极向上的企业文化,能够凝聚人心,激发员工的创造力。我希望这本书能给我一些可操作的建议,让我了解如何在一个企业中培养和维护这种文化。

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我是一名人力资源部门的管理者,我一直在努力提升部门的工作效率和为公司吸引、培养和保留优秀人才。这本书的出现,为我提供了一个系统学习企业管理知识的绝佳机会。我尤其看重书中关于“员工招聘与培训发展”的内容。如何有效地吸引和筛选合适的人才,以及如何为员工提供持续的学习和发展机会,是人力资源部门的核心职责。我希望这本书能够提供一些关于招聘渠道的选择、面试技巧的运用、以及各种培训模式(例如在职培训、外部培训、在线学习)的优点和缺点,并结合具体的企业案例,讲解如何构建一套完整的人才培养体系。另外,我对书中关于“薪酬福利设计与员工关系管理”的讨论也充满了期待,因为这直接关系到员工的满意度和忠诚度。

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作为一名有着几年工作经验的管理层人员,我一直在寻找能够帮助我提升管理效率和决策水平的读物。市面上关于企业管理的书籍琳琅满目,但很多都流于表面,或者过于理论化,难以在实际工作中应用。当我接触到这本书时,我首先关注的是它的案例分析部分。我非常看重书籍是否能够提供真实的企业案例,并通过这些案例来阐述管理理论。这样不仅能让我更直观地理解概念,还能从中学习到其他优秀企业的成功经验和失败教训。我尤其对书中关于“风险管理”的章节充满了期待。在当前复杂多变的商业环境中,如何有效地识别、评估和应对各种风险,是每一个管理者都必须面对的挑战。我希望这本书能够提供一些实用的风险管理工具和方法,例如SWOT分析、情景分析等,并结合具体的案例,讲解如何在不同类型的企业和不同行业中应用这些工具。

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我是一家咨询公司的顾问,我的工作是帮助客户解决他们在企业管理中遇到的各种问题。因此,我总是希望能够不断学习新的理论和方法,以提供更优质的服务。这本书的出现,让我有机会系统地梳理和深化我对企业管理的理解。我尤其期待书中关于“战略规划与执行”的章节。如何帮助客户制定清晰且可执行的战略,并将战略转化为实际的行动,是咨询工作的核心。我希望这本书能够提供一些关于战略分析框架(例如波特五力模型、价值链分析),以及战略执行的工具和方法,并结合不同行业的咨询案例,讲解如何帮助客户克服执行过程中的挑战。此外,我对书中关于“变革管理与组织发展”的讨论也抱有浓厚的兴趣,因为这直接关系到企业能否适应不断变化的市场环境。

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我是一名创业者,正在努力将我的公司从初创阶段推向一个更稳定的发展阶段。对于我来说,这本书的价值在于能够提供一套系统性的指导,帮助我建立起更加科学和规范的管理体系。我之前更多的是凭经验和直觉来做决策,虽然取得了一些成功,但也走了不少弯路。我希望能从这本书中学习到如何制定清晰的企业战略,明确公司的发展方向和目标。同时,我也非常关注书中关于“组织架构设计”的内容。一个合理的组织架构能够提高效率,明确责任,并促进团队之间的协作。我希望这本书能提供一些不同类型的组织架构模型,并分析它们的优缺点,帮助我根据自己公司的具体情况,设计出最适合的组织架构。另外,我对书中关于“绩效考核与激励机制”的讨论也抱有浓厚的兴趣,因为这直接关系到团队的士气和员工的积极性。

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作为一个对商业世界充满好奇的普通读者,我希望通过阅读这本书,能够更好地理解企业是如何运作的,以及它们是如何在这个竞争激烈的市场中生存和发展的。我非常喜欢那些能够用通俗易懂的语言解释复杂概念的书籍,并且能够提供一些贴近生活的案例。我希望这本书能够从“企业使命与愿景”开始,让我理解一个企业存在的意义和长远目标。然后,我希望能学习到关于“产品服务创新”的内容,了解企业是如何通过不断地创新来满足消费者需求,并在这个过程中保持竞争优势的。我特别期待看到书中关于“客户关系管理”的讨论,因为我认为,一个成功的企业,一定是那些懂得如何赢得和维系客户信任的企业。

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我是一名IT行业的项目经理,我的工作需要协调技术团队、业务部门以及客户之间的关系,并确保项目按时、按质、按预算完成。这本书的出现,为我提供了一个从更宏观的角度来理解项目管理和企业运营的平台。我非常关注书中关于“项目管理方法论与工具”的部分。无论是瀑布模型、敏捷开发还是混合模式,了解不同的项目管理方法论及其适用场景,对于提高项目成功率至关重要。我希望这本书能够提供一些关于项目启动、规划、执行、监控和收尾的详细指导,并介绍一些常用的项目管理工具,例如甘特图、看板、燃尽图等,并结合IT行业的实际案例,讲解如何在复杂的技术项目中应用这些工具。

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我在一家大型制造企业担任供应链管理工作,我深知高效的供应链对于企业的运营至关重要。这本书的出现,让我看到了一个从更广阔的视野来审视供应链管理的可能性。我非常关注书中关于“生产计划与库存管理”的部分。如何优化生产流程,降低库存成本,提高订单响应速度,是每一个供应链管理者都需要解决的难题。我希望这本书能够提供一些关于精益生产、准时化生产(JIT)、以及各种库存控制模型(例如EOQ模型)的理论和实践方法,并结合制造企业的实际案例,讲解如何在复杂的生产环境中应用这些方法。此外,我对书中关于“供应商关系管理与物流配送优化”的讨论也抱有浓厚的兴趣,因为这直接关系到整个供应链的效率和成本。

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我是一名金融行业的从业者,我的工作需要对上市公司的财务报表和经营状况进行深入分析。因此,我对书籍中关于“财务管理”和“成本控制”的内容尤为关注。我希望这本书能够提供一些关于财务分析的工具和方法,例如现金流分析、盈利能力分析、偿债能力分析等,并结合具体的企业案例,讲解如何运用这些分析来评估一个企业的健康状况和发展潜力。此外,我也对书中关于“投资决策与资本运作”的部分很感兴趣。在金融市场中,理解企业的投资行为和融资策略,对于做出明智的投资判断至关重要。我希望这本书能够提供一些关于企业价值评估、融资渠道选择以及并购重组等方面的知识,帮助我更全面地理解企业如何通过资本运作来实现价值增长。

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作为一名市场营销专业的学生,我一直在寻找能够帮助我将理论知识与实际应用相结合的书籍。这本书的书名和目录让我觉得它能够提供一个宏观的视角,让我了解一个企业是如何进行市场定位、产品开发、品牌建设和销售推广的。我特别想了解书中关于“市场调研与消费者行为分析”的内容。深入理解消费者的需求和购买动机,是制定有效的市场营销策略的基础。我希望这本书能够提供一些关于市场调研方法,例如问卷调查、焦点小组访谈、数据分析等,并结合具体的案例,讲解如何通过这些方法来洞察消费者心理,从而开发出更具竞争力的产品和营销活动。此外,我对书中关于“数字营销与社交媒体策略”的讨论也充满了期待,因为这是当前市场营销领域的重要趋势。

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这才是我大学的主修好么?我真不是学中文汉语言文学什么的。。。有我这么不谙诗文的文学院学生吗?

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