市场竞争的根本是人才的竞争，无论是立足国内工程建设市场，还是开拓国外工程建设市场，都要求我们尽快培养一批通晓国际工程管理理论，精通国际工程管理惯例的复合型、外向型、应用型人才。为此，本人参照国际工程管理惯例，结合多年的教学经验，编写了《国际工程管理》教材。《国际工程管理》可作为高等学校工程管理专业及其他工程专业本科生的专业课教材，还可作为从事国际工程业务的项目业主、项目经理、工程施工管理和技术人员、设计咨询和建设监理人员、工程物资供应人员学习和培训的参考书。
《国际工程管理》全面系统地介绍了国际工程管理的知识。主要内容包括：国际工程的基本概念、国际工程市场和国际工程经营管理模式；国际工程咨询服务的内容、服务费用的计算和工程咨询的风险与保险；国际工程招标的概念、程序、合同类型、资格预审和标准招标文件，国际工程常用合同条件、FIDIC施工合同条件；国际工程投标工作程序、投标决策分析方法、投标报价技巧和标价的计算；国际工程合同管理，包括业主、承包商的合同管理和合同变更管理；国际工程索赔的概念、内容和程序，工期和费用的索赔计算，反索赔的概念和意义；国际工程风险与风险管理；国际金融市场、工程融资与外汇；国际工程货物采购。
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