客房服务与管理

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出版者:中国商业
作者:杨华
出品人:
页数:266
译者:
出版时间:2012-2
价格:32.80元
装帧:
isbn号码:9787504451477
丛书系列:
图书标签:
  • 客房服务
  • 酒店管理
  • 酒店运营
  • 服务技能
  • 管理实务
  • 客房部
  • 酒店行业
  • 服务质量
  • 标准流程
  • 清洁卫生
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具体描述

客房服务与管理,ISBN:9787504451477,作者:杨华主编

酒店运营管理精要:前厅、餐饮与设施维护的全面指南 图书简介 本书旨在为酒店运营管理领域提供一套全面、实用的知识体系,内容聚焦于酒店运营的三个核心支柱:前厅服务、餐饮运营以及设施维护与可持续发展。本书摒弃了对单一部门的浅尝辄止,力求构建一个宏观而深入的视角,帮助管理者理解各个部门如何协同工作,以实现卓越的客户体验和高效的资源配置。 第一部分:前厅服务与收益管理 本部分深入剖析了现代酒店前厅部门的职能演变,从传统的接待功能扩展到客户关系管理和收益优化的关键枢纽。 章节一:前厅的战略角色与服务流程重塑 我们将探讨前厅如何从成本中心转变为驱动客户满意度和品牌忠诚度的战略前沿。内容涵盖入住(Check-in)与退房(Check-out)流程的效率优化,重点介绍无缝衔接的数字解决方案,如移动入住、自助服务亭的应用及其对人力资源配置的影响。同时,详细阐述了“到店体验”的设计原则,包括迎宾礼仪的个性化定制、行李服务的高效调度以及客户投诉的即时响应机制。我们探讨了如何通过精细化的服务设计,将每一次客户互动转化为提升品牌价值的机会。 章节二:收益管理与库存控制 本章聚焦于如何最大化酒店客房的潜在收入。收益管理(Revenue Management)不仅仅是定价策略,更是一门涉及需求预测、库存分配和市场动态分析的复杂科学。我们将解析动态定价模型(如基于竞争对手分析、历史入住率和季节性波动的算法),以及如何在高需求时期和低谷时期灵活调整配额。库存控制(Inventory Control)的实践层面被详细阐述,包括不同分销渠道(OTA、直销网站、旅行社)的配额管理、黑名单客户的识别与处理,以及如何平衡长住客与短期散客的需求。特别关注了收益管理系统(RMS)的应用界面、数据解读和决策支持功能。 章节三:客户关系管理(CRM)与忠诚度计划 现代前厅是客户数据的中心枢纽。本章探讨了CRM系统的深度应用,包括客户画像的构建、偏好记录的标准化以及利用数据进行精准营销和个性化服务推荐。我们深入分析了不同层级的忠诚度计划的设计要素——积分获取与兑换机制、等级权益的差异化设计,以及如何通过会员专享活动增强客户粘性。此外,还涵盖了社交媒体评论管理和线上声誉维护策略,强调了快速、专业地回应所有在线反馈的重要性。 第二部分:餐饮运营与成本控制 餐饮部门是酒店收入的重要来源,也是展现酒店服务品质的窗口之一。本部分着重于餐饮服务的质量控制、效率提升和盈利能力的强化。 章节四:餐饮服务模式的创新与执行 本书系统性地介绍了全日制餐厅、特色主题餐厅、宴会及会议餐饮(MICE)等不同餐饮服务模式的运营特点。在服务执行方面,内容涵盖了餐位分配优化(Table Management System)、服务流程的标准化(从点单到上菜的SOP)以及餐桌服务的礼仪进阶。我们详细分析了“体验式餐饮”的趋势,包括开放式厨房的设计理念、食材溯源的透明度展示以及菜单设计的季节性与地域性结合。 章节五:食品采购、库存与损耗管理 餐饮成本控制的核心在于对食材的有效管理。本章提供了从招投标到验收的采购流程优化方案,强调建立可靠的供应商关系网络。库存管理方面,我们引入了先进先出(FIFO)原则在易腐品中的严格执行,并详细介绍了周盘点、日盘点与循环盘点的结合应用。损耗管理是盈利的关键,内容涉及烹饪过程中的边角料再利用、自助餐的份量控制技术、以及因过期、变质导致的损耗的量化分析与预防措施。 章节六:餐饮人力资源配置与培训 服务人员是餐饮运营的生命线。本章讨论了高峰期与平峰期的科学排班方法,以及如何通过交叉培训提升员工多岗位适应能力。重点在于服务技能的持续深化——包括侍酒知识、过敏源识别与沟通、以及在高端宴会中对细节的极致关注。同时,探讨了如何激励服务人员,通过绩效考核与激励机制,将服务质量与个人收益挂钩。 第三部分:设施管理与可持续发展 酒店设施的完好性直接影响客户安全与舒适度,是隐形的质量标准。本部分将设施管理提升至战略高度,探讨其与能源效率和企业社会责任的关联。 章节七:预防性维护与工程系统管理 本章区别于被动报修(Break-Fix),全面阐述了预防性维护(Preventive Maintenance, PM)计划的制定与实施。内容覆盖暖通空调(HVAC)系统的定期检查、电力系统的负荷均衡与应急发电测试、给排水系统的水质监测与管道防腐。我们介绍了计算机化维护管理系统(CMMS)的应用,用于工单的创建、分配、跟踪和历史数据分析,以实现资源调配的最优化。 章节八:客房工程与能耗控制 客房作为核心产品,其设施的可靠性至关重要。本章针对客房内的电器设备、照明系统、卫浴设施的常见故障分析及快速修复流程进行了详尽指导。能源管理是现代设施管理的核心挑战,内容包括能源审计的步骤、照明系统的LED化改造效益分析、以及客房自动化控制系统(BMS)在优化空调和采暖能耗中的实际应用案例。 章节九:绿色运营与设施的可持续性 可持续发展不再是可选项,而是企业责任和长期成本控制的关键。本章探讨了酒店在水资源管理(如中水回用系统)、废弃物分类与减量化(Zero Waste Initiatives)方面的最佳实践。内容还延伸至绿色采购政策的制定,优先选择环保认证的清洁用品和低挥发性有机化合物(VOC)的装修材料。如何向客户传达酒店的环保承诺,并鼓励客户参与节能减排活动,是本章的实践重点。 结语:跨部门协作与数字化转型 本书的最后部分强调,卓越的酒店运营依赖于无缝的跨部门信息流转。通过集成前厅的客户数据、餐饮的实时库存与设施的维护报告,酒店管理者可以构建一个真正智能化的运营生态系统。数字化转型不仅仅是引入新软件,更是对传统工作流程的根本性重塑,以实现效率、客户满意度和盈利能力的同步提升。本书为酒店从业者提供了一套切实可行的蓝图,以应对瞬息万变的行业挑战。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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在一次偶然的机会,我接触到了《客房服务与管理》这本书,当时我正为一项客户服务项目而烦恼,希望从中汲取灵感。令我意外的是,这本书的内容远远超出了我的预期。它不仅仅是一本关于酒店客房管理的教科书,更是一本关于“用户体验至上”的哲学实践指南。书中关于“情绪管理”的章节,给我留下了深刻的印象。客房服务人员每天都会面对各种各样的客人,其中不乏情绪不佳或有特殊要求的客人。作者详细阐述了如何保持冷静、如何运用同理心去理解客人的感受,以及如何通过恰当的语言和行动来化解负面情绪,最终将一次不满意的体验转化为一次成功的客户关系维护。这让我联想到我们在与客户沟通时,往往会忽略了情绪这一重要因素,而这本书则为我们提供了一个非常实用的框架。此外,书中对于“危机公关”的探讨也极具价值。当酒店出现突发事件,例如客人投诉、设施故障,甚至更严重的公共卫生事件时,客房服务部门如何快速有效地响应,将损失降到最低,并维护酒店的声誉,都是至关重要的。作者通过案例分析,详细介绍了危机应对的流程和策略,以及如何进行有效的沟通和信息发布。这让我意识到,卓越的服务,不仅体现在顺境中的完美,更体现在逆境中的从容和专业。这本书让我对“服务”有了全新的定义,它不再仅仅是满足基本需求,而是一种全方位、多层次的体验创造。

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一直以来,我都在寻找能够帮助我提升居家生活品质的书籍。虽然《客房服务与管理》听起来像是专业人士的读物,但我相信从中学到的精细化管理和高品质服务理念,也能应用到日常生活中。这本书并没有让我失望。我被书中对于“环境心理学”在客房设计和布置中的应用深深吸引。作者详细阐述了色彩、灯光、气味、甚至音乐是如何影响客人的情绪和入住体验的。例如,柔和的灯光和舒缓的音乐能够帮助客人放松身心,而清新的香氛则能带来愉悦的感觉。这让我想起自己在家中,常常忽视了这些细节,导致即使是舒适的家具,也未能营造出最佳的居住氛围。书中还提供了许多关于“高效收纳和整理”的实用技巧,虽然这些技巧是针对酒店客房的,但很多原理是可以迁移到家庭环境中的。例如,如何合理利用空间,如何将物品分类摆放,以及如何保持物品的整洁有序,都给我带来了很多启发。我尤其喜欢书中关于“客户关系管理”的部分,作者强调了与客人建立良好关系的重要性,以及如何通过积极的沟通和有效的反馈来提升客户满意度。即使在家庭生活中,与家人、朋友的相处,也需要运用同样的沟通技巧和同理心。这本书让我意识到,无论是在商业服务还是个人生活,细节和用心是通往卓越的关键。它不仅仅是一本关于酒店客房的书,更是一本关于如何创造美好生活体验的书。

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作为一名对生活品质有较高追求的读者,我总是乐于探索那些能够帮助我提升生活细节的书籍。《客房服务与管理》这本书,虽然书名看起来偏向专业领域,但其内核所蕴含的精细化管理和人性化关怀,却能触及到生活的方方面面。我特别喜欢书中关于“感官营销”的论述。作者详细探讨了如何通过调动客人的视觉、听觉、嗅觉、触觉,甚至味觉,来营造一个令人难忘的入住体验。例如,选择合适的床品材质,营造舒适的睡眠环境;播放舒缓的背景音乐,创造放松的氛围;使用清新的香氛,提升空间的愉悦感。这些细节,看似微不足道,却能极大地影响客人的整体感受。这让我开始反思自己在家庭生活中,是否也能够运用这些理念,从细节入手,提升居住的幸福感。书中还深入探讨了“客户忠诚度”的建立。作者指出,优质的服务是赢得客户忠诚度的关键,而这种忠诚度并非仅仅来自于价格的优惠,更来自于每一次与客户互动时的专业、热情和真诚。书中介绍的诸如会员计划、个性化回访、以及在特殊节日为客人送上祝福等方式,都为我提供了宝贵的参考。我尤其欣赏书中对于“持续改进”的强调。作者认为,服务是一个不断学习和进步的过程,酒店应该鼓励员工提出意见,并根据客户反馈不断优化服务流程和质量。这让我意识到,无论是在工作还是生活中,保持学习和改进的态度,是通往卓越的必经之路。

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初次接触《客房服务与管理》,我纯粹是出于一种对“幕后英雄”的好奇心。在我的旅行经历中,客房服务人员总是默默地工作,而我们享受到的舒适和整洁,很大程度上都归功于他们。这本书,则将这份“幕后”工作的光辉放大,让我看到了其背后蕴含的专业性和复杂性。我特别被书中对于“细节致胜”的阐述所打动。作者并没有泛泛而谈,而是列举了许多非常具体的操作细节,例如如何摆放枕头才能让客人感到更加放松,如何折叠毛巾才能展现出极致的专业性,甚至是如何调整室内光线来营造不同的氛围。这些细节,看似微不足道,却共同构成了客人对酒店整体印象的关键因素。我尤其欣赏书中关于“可持续服务”的讨论,在当今社会,环保意识日益增强,如何在高效率的服务中同时兼顾环境保护,是许多酒店面临的挑战。书中提供了许多实用的建议,例如如何合理使用一次性用品,如何进行有效的垃圾分类和资源回收,以及如何通过节能措施来降低运营成本。这让我意识到,优秀的客房服务并不仅仅是满足客人的需求,更应该是一种负责任的服务,能够为社会和环境做出贡献。这本书还深入探讨了团队协作的重要性。客房服务的顺畅进行,离不开前台、工程部、餐饮部等其他部门的紧密配合。作者通过分析不同部门之间的信息传递和协调机制,展现了酒店运营的整体性和系统性。阅读这本书,仿佛是走进了一个精密的齿轮系统,让我对现代酒店的运作有了全新的认识,也让我对那些在背后默默付出的人们,有了更深的敬意。

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这本书的书名吸引了我,尽管我并非直接从事酒店管理行业,但我一直对服务业的精细运作和背后的人文关怀充满好奇。翻开《客房服务与管理》,我以为会看到一堆枯燥的流程和规章制度,但令我惊喜的是,作者以一种极其生动和贴近实际的笔触,将客房服务这个看似平凡的岗位,描绘成了一门充满艺术和智慧的学问。我印象最深的是其中关于“预见性服务”的章节,作者通过大量案例,讲述了如何通过观察客人的细微习惯,提前准备好可能需要的东西,从而创造出“惊喜”和“感动”。比如,一位客人入住后,在房间里反复搜索着什么,经验丰富的客房服务员可能就会注意到客人桌上未拆封的书籍,并联想到客人可能需要一个舒适的阅读灯或是一杯夜宵。这种超越基本需求的关怀,不仅仅是提升了客户满意度,更是在建立一种深层的情感连接。书中还探讨了如何在高压的工作环境中保持积极的心态,如何处理各种突发状况,例如客人对房间设施不满意,或者在非正常工作时间提出特殊要求。作者并没有回避这些挑战,而是提供了切实可行的解决方案,强调了沟通的重要性,以及如何运用同理心去化解矛盾。阅读过程中,我仿佛置身于一家五星级酒店的后台,亲眼见证着每一个环节是如何精密配合,才能为客人带来无懈可击的入住体验。这本书不仅仅是给酒店从业者看的,更是任何想要在服务领域有所建树的人的宝贵财富,它教会我们如何用心去观察,如何用智慧去行动,如何将平凡的服务做到极致。

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我一直对那些能够将平凡工作做得不平凡的人和事心生敬意。客房服务,在我看来,就是这样一个充满细节和挑战的领域。《客房服务与管理》这本书,正是这样一本让我为之倾倒的读物。我从未想过,一个看似简单的“打扫房间”的工作,背后竟然蕴含着如此多的学问和智慧。书中对于“服务流程优化”的探讨,让我大开眼界。作者详细分析了客房服务中的每一个环节,从入住前的准备,到客人离店后的清洁,以及中间的日常维护,每一个环节都进行了精细的剖析,并提出了改进的建议。这让我联想到我们在其他工作中,也常常会遇到流程不畅、效率低下的问题,而本书提供的方法,例如标准化操作、时间管理、以及利用科技手段来提高效率,都具有极强的借鉴意义。更令我着迷的是,书中关于“创新服务模式”的部分。作者列举了许多酒店如何通过提供差异化的服务来吸引和留住客人,例如主题客房、个性化定制服务,甚至是引入智能科技来提升客房体验。这让我看到了服务行业无限的可能性,也激发了我对于如何在新时代背景下创新服务的思考。我尤其欣赏书中对于“员工赋权”的论述。作者认为,给予一线员工更多的自主权和决策权,能够极大地提升他们的工作积极性和服务质量。这让我意识到,真正的管理,不仅仅是监督和控制,更是赋能和支持。读完这本书,我感觉自己仿佛经历了一次深刻的职业洗礼,对服务业的理解也达到了一个新的高度。

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一直以来,我都被那些能够创造美好瞬间的行业所吸引。客房服务,在我看来,正是这样一个能够通过细致入微的服务,为人们带来舒适和愉悦的行业。《客房服务与管理》这本书,更是将这份魅力展现得淋漓尽致。我特别被书中关于“服务场景的构建与优化”的探讨所吸引。作者认为,客房服务不仅仅是单一的服务行为,而是由一系列服务场景组成的整体体验。例如,客人第一次进入房间时的惊喜感,退房前的温馨提示,以及在客人需要帮助时,能够及时出现的专业支持。书中详细介绍了如何通过细节设计,来优化每一个服务场景,从而提升客人的整体满意度。这让我联想到,我们在生活中,也可以借鉴这种思维方式,去构建和优化我们与家人、朋友的相处场景,让每一次互动都充满温暖和意义。书中还深入探讨了“服务质量的评估与持续改进”。作者指出,仅仅提供服务是不够的,更重要的是要建立一套有效的评估体系,来衡量服务的质量,并根据评估结果进行持续的改进。书中介绍的诸如神秘客检查、客户满意度调查、以及内部质量审计等方法,都为我们提供了一个了解和提升服务质量的框架。我尤其欣赏书中关于“利用科技提升服务效率与体验”的论述。作者介绍了许多酒店如何通过引入智能客控系统、在线预订平台、以及客户关系管理系统等,来提高服务效率,同时为客人提供更加便捷和个性化的服务。这让我看到了服务行业与科技融合的巨大潜力。读完这本书,我感觉自己对“服务”有了更深刻的理解,它不仅仅是提供产品,更是创造价值,提升体验,以及建立人与人之间连接的过程。

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我一直对“服务”这个概念有着浓厚的兴趣,尤其是在体验过一些非常出色的服务之后,我总想探究其背后的逻辑和方法。《客房服务与管理》这本书,恰恰满足了我对这份好奇心的探索。我被书中关于“标准化流程与个性化服务”的平衡之道深深吸引。作者并没有一味地强调标准化,而是指出,在标准化的基础之上,如何注入个性化的关怀,才是真正能够打动客人的关键。例如,在保证房间清洁和整齐的标准化流程的同时,如何通过了解客人的特殊需求,提供定制化的服务,比如调整枕头高度、准备儿童用品、甚至是满足一些非正式的请求。这种“在规则内的灵活”,是我认为最能体现服务精髓的地方。书中还详细介绍了“员工的职业发展与激励机制”。作者强调,要提供卓越的客房服务,离不开一支训练有素、积极向上的团队。书中介绍了多种激励方式,包括绩效奖金、晋升机会、以及定期的培训和技能提升课程。这让我意识到,对员工的投资,就是对酒店未来最宝贵的投资。我尤其赞赏书中关于“客户反馈的收集与利用”的部分。作者指出,客户的每一个反馈,无论是正面的还是负面的,都蕴含着宝贵的价值。如何建立一个有效的客户反馈机制,并将其转化为改进服务的动力,是所有服务型企业都应该重视的问题。读完这本书,我感觉自己仿佛经历了一次全面的服务管理知识的“充电”,对如何提供令人难忘的服务有了更深层次的理解。

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我曾有过一段不算成功的酒店工作经历,当时我负责的是一些基础的行政事务,但与客房部门的接触总是让我觉得他们工作内容十分繁琐且充满挑战。因此,当我看到《客房服务与管理》这本书时,我毫不犹豫地购买了。我希望能从这本书中找到一些能够帮助我理解和改进工作的思路。令我惊喜的是,这本书的视角非常全面,不仅仅局限于客房的清洁和整理,更深入地探讨了客房服务的“价值创造”层面。书中提到了“个性化服务”,是如何通过了解客人的偏好,例如他们喜欢的饮品、阅读习惯、甚至是过敏原,从而提供定制化的服务体验。这让我联想到我之前在工作中遇到的一个问题:很多客人抱怨服务不够贴心,而这本书则提供了一个很好的解决思路——深入挖掘并满足客户的潜在需求。此外,书中对于“风险管理”的论述也让我印象深刻。客房服务中可能遇到的各种风险,比如物品遗失、财产安全、甚至是火灾隐患,作者都进行了详细的分析,并提供了相应的预防和应对措施。这不仅仅是为了保障客人的安全,更是为了维护酒店的声誉和品牌形象。我特别赞赏书中关于“员工培训和发展”的部分,作者强调了持续的培训对于提升服务质量和员工满意度的重要性,并提供了一系列有效的培训方法和激励机制。读完这本书,我感觉自己对客房服务有了一个更立体、更深刻的理解,也为我未来在服务行业的职业发展提供了宝贵的指导。

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一直以来,我都在寻找能够帮助我更好地理解和体验旅行的书籍。《客房服务与管理》这本书,虽然聚焦于酒店的某个特定部门,但其所传递的“以人为本”的服务理念,却能深刻地影响到我的旅行体验。我被书中关于“空间优化与舒适度营造”的论述深深打动。作者详细探讨了客房的空间布局、家具的选择、以及各项设施的配备,如何共同作用来提升客人的居住舒适度。例如,床铺的摆放位置、窗户的设计、浴室的干湿分离,甚至是衣柜的容量,都经过了精心的考量。这让我开始反思,自己在旅行中,是如何看待和利用客房空间的,以及如何才能从中获得最大的便利和舒适。书中还深入分析了“多文化背景下的服务挑战”。随着全球化的发展,酒店的客人来自世界各地,他们有着不同的文化习惯、语言和期望。作者详细介绍了如何通过跨文化沟通培训,如何准备多语言的服务指南,以及如何理解并尊重不同的文化习俗,来为来自不同国家的客人提供恰当的服务。这对于我这样一个热爱旅行的人来说,无疑具有极大的启发意义。我尤其欣赏书中关于“员工的专业形象与职业操守”的强调。作者认为,客房服务人员的着装、言行举止,都代表着酒店的整体形象,而良好的职业操守,则是赢得客人信任的基础。这让我认识到,每一次与酒店员工的互动,都不仅仅是服务的交换,更是一种品牌文化的体现。读完这本书,我感觉自己对入住酒店的期待,不再仅仅是提供一个睡觉的地方,而是对整个服务体验有了更高的要求。

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