客房服务与管理

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出版者:
作者:蒋素梅 编
出品人:
页数:193
译者:
出版时间:2004-10
价格:20.00元
装帧:
isbn号码:9787810688512
丛书系列:
图书标签:
  • 客房服务
  • 酒店管理
  • 酒店运营
  • 服务技能
  • 管理实务
  • 客房部
  • 酒店行业
  • 服务质量
  • 标准流程
  • 清洁卫生
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具体描述

《客房服务与管理》由客房部概述、客房的布置、客房清洁、客房服务、公共区域的清洁、洗衣房业务、客房安全管理、客房物资管理、客房人力资源管理等内容组成,前二章为基础知识介绍,后三章为贯穿于客房部日常运行中的管理工作,中间部分为客房部各分支机构的基本业务。各章依次包含基础理论、案例分析、实作训练、复习与思考等四部分内容,既方便教学,又可帮助学生及读者掌握要点并拓宽思路。

好的,这是一份关于一本名为《客房服务与管理》的图书的详细简介,旨在描述该书未包含的内容,并确保内容详实、自然: --- 《客房服务与管理》图书内容概览与未涵盖主题深度解析 本书《客房服务与管理》的核心聚焦于酒店运营的“前线”——客房楼层及相关服务部门的日常运作、人员管理、质量控制与客户满意度提升。其叙述范围严格限定在客房部的职能范畴内,涵盖了客房清洁标准、布草管理、设施维护沟通、以及客房服务人员的排班与培训等关键领域。 基于上述明确的边界,我们必须清晰地界定本书未深入探讨或完全不涉及的领域,这对于理解本书的适用范围和侧重点至关重要。 一、 财务会计与投资回报分析 本书完全避开了酒店层面的宏观财务管理议题。读者将无法在书中找到关于客房部如何构建年度运营预算的详细步骤,更不会涉及成本核算与盈利能力分析。具体而言: 收入管理(Revenue Management)的复杂模型: 书中不会探讨动态定价策略、收益管理系统(RMS)的配置,或如何通过预测模型优化房价和入住率的交叉影响。客房服务人员的日常工作是执行既定的预订和房价,而非制定这些价格策略。 资本支出与折旧计算: 任何关于客房设施(如新地毯、新床垫)采购的资本支出审批流程、资产折旧的会计处理,或如何评估长期设备投资回报率的内容均不包含在内。 部门间费用分摊与交叉补贴: 涉及客房部与其他部门(如餐饮部、宴会部)之间的内部成本核算、服务收费标准的确立,以及损益表(P&L)的编制与解读,均属于本书范围之外的范畴。 二、 市场营销、品牌建设与销售策略 本书的视角是“内部执行”,因此,所有关于如何吸引客源、建立品牌忠诚度和进行市场推广的内容均被排除在外。 数字营销与OTA管理: 关于搜索引擎优化(SEO)、社交媒体内容策略的制定、或者如何与在线旅行社(OTA)进行费率谈判、管理渠道库存的复杂技术,均未在书中被讨论。客房服务人员的工作是准备好房间,而非决定通过哪个平台以何种价格售卖。 公关与危机传播(非运营危机): 针对外部媒体关系的维护、重大的品牌形象危机应对方案、或撰写新闻稿的技巧,这些属于市场或公关部门的职权范围,与客房日常管理职责无关。 客户关系管理(CRM)系统的高级应用: 虽然书中会提及“记住客人的偏好”,但关于如何配置和利用复杂的CRM软件来分析客户细分市场、设计定制化忠诚度计划的深度内容,本书不予涉及。 三、 法律法规的深度合规与人力资源政策制定 本书强调的是操作层面的合规性(如清洁流程符合卫生标准),而非制定或解释复杂的劳动法与企业政策。 劳动合同起草与集体谈判: 员工雇佣协议的法律措辞、工会代表的谈判技巧、或跨国运营中的特定劳工法遵从性研究,均不在本书的探讨范围。 税务筹划与薪酬体系设计: 关于如何设计具有竞争力的薪酬结构、处理员工福利的税务影响,或应对复杂的工资税申报,这些属于人力资源职能与财务部门的专业领域。 知识产权与商业秘密保护: 关于酒店运营流程中涉及的专利、商标注册,或如何界定和保护内部管理手册的知识产权,这些法律层面的议题并未在书中被触及。 四、 酒店工程、设施管理与IT基础设施 客房部需要报告工程问题,但本书不会深入探讨工程维护的“技术层面”和IT系统的“架构层面”。 HVAC(暖通空调)系统的原理与维修规范: 书中只会指出“如果空调故障,请通知工程部”,而不会解释制冷剂的化学成分、压缩机的维护周期或能源效率优化策略。 网络安全与数据隐私架构: 涉及客房内智能设备(如智能锁、物联网控制系统)的后端网络安全协议、数据加密标准,或酒店Wi-Fi系统的负载平衡技术,这些技术细节超出了客房管理操作的范畴。 建筑法规与消防安全系统的详细设计: 虽然客房楼层必须遵守消防规定,但关于消防喷淋系统的水压测试标准、建筑物的防火分区设计或电力负荷计算等工程细节,本书不作阐述。 五、 餐饮服务(F&B)的专业化操作 尽管客房送餐服务(Room Service)是客房部的一个组成部分,但本书的侧重点在于“送达流程”和“记录准确性”,而非餐饮出品的专业技能。 高级烹饪技术与菜单设计: 专业的酱汁制作、食材采购标准、或如何设计一份具有米其林星级水准的客房送餐菜单,这些属于行政总厨或餐饮经理的职责。 酒水侍酒与品鉴: 关于葡萄酒的产区知识、不同年份的对比,或如何进行专业的鸡尾酒调制,这些专业知识在本书中不会出现。 餐饮卫生许可与HACCP体系的深度应用: 专注于食品安全体系(如HACCP)在厨房环节的详细风险点分析和控制点设置,超出了客房服务人员对餐盘卫生的基本关注。 综上所述,《客房服务与管理》致力于成为一本实用的、专注于前线执行效率与人员管理艺术的操作手册,其内容边界清晰地划定在确保客人房间得到最高效、最舒适服务的日常流程之中,而不涉及企业运营的宏观战略、尖端技术架构或复杂的财务法律事务。

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目录信息

读后感

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用户评价

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我一直认为,一个酒店的灵魂,在于它的服务。《客房服务与管理》这本书,就像是为我打开了一扇通往酒店灵魂深处的大门。它没有故弄玄虚,而是用最朴实、最真诚的语言,讲述了客房服务中最核心的要素。我尤其欣赏书中对于“细节致胜”的强调。作者通过大量的案例,反复论证了每一个微小的细节,都可能成为决定客人满意度的关键。比如,书中提到,一个干净无暇的镜子,一个摆放整齐的衣架,甚至是一杯恰到好处温度的水,都能给客人带来愉悦的感受。这让我开始审视自己生活中的“细节”,是否也能做得更好。这本书也让我明白了,客房服务并不仅仅是体力劳动,更是一种脑力劳动,需要智慧、细心和同理心。书中关于“如何高效地进行客房清洁”的章节,不仅仅是技巧的传授,更是对流程优化、时间管理和团队协作的深入探讨。读完这本书,我感觉自己对于“服务”的理解,提升了一个全新的维度,不再是简单的“执行”,而是对“完美”的追求。

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我是一个对生活品质有着极致追求的人,即便是在旅行中,我也希望我的住宿体验能够达到甚至超越我的预期。《客房服务与管理》这本书,恰恰满足了我这种近乎苛刻的期待。它不仅仅是一本行业指南,更像是一本关于“如何创造完美入住体验”的生活哲学。我特别喜欢其中关于“个性化服务”的章节。作者通过一系列生动的案例,阐释了如何通过细致的观察和周到的准备,为每一位客人提供独一无二的服务。比如,书中提到一位客人喜欢在睡前阅读,而酒店就主动为其准备了床头阅读灯和几本畅销书。这种“意料之外的惊喜”,正是这本书想要传达的核心价值。让我开始反思,在日常生活中,我是否也能将这种“预判客人需求”的能力运用到与家人的互动中。此外,书中对于“绿色环保”在客房服务中的应用,也给我留下了深刻的印象。从节水节电的细节,到环保材料的选择,都体现了现代酒店业的责任与担当。这本书让我看到了酒店业的另一个层面,不再是简单的住宿提供者,而是成为了一个有温度、有智慧、有担当的行业。我甚至开始萌生了学习酒店管理专业的念头,因为这本书让我看到了这个行业巨大的潜力和无限的可能性。

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我对“细节”有着近乎偏执的追求,而《客房服务与管理》这本书,就像是为我量身定做的。它让我看到了,在看似平凡的客房服务中,隐藏着多少不为人知的“魔鬼的细节”。我特别欣赏书中关于“客房的感官体验”的论述。作者不仅仅关注视觉上的整洁,更从听觉、嗅觉、触觉等多个维度,探讨如何为客人营造一个全方位舒适的入住环境。让我印象深刻的是,书中关于“床铺的舒适度”的讲解,从床垫的软硬度,到枕头的选择,再到被子的厚度,每一个细节都充满了科学的依据和人性化的考量。这本书让我明白了,真正的“服务”,是能够超越客人的预期,让客人在不知不觉中感受到被关怀和被尊重。

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我一直对酒店业有着浓厚的兴趣,总觉得那是一个充满精致与细节的行业。直到我读了《客房服务与管理》,我才真正领略到这种“精致”是如何在细微之处体现的。这本书没有宏大的理论框架,也没有空洞的口号,而是从最基础的客房清洁、布草管理,到最前沿的智能化客房系统,进行了全方位的阐述。让我印象深刻的是,作者并没有将客房服务仅仅定义为“打扫房间”,而是将其上升到了“提升客人入住体验”的高度。书中关于“客房清洁的艺术”这一部分,我花了很长时间去消化。它不仅仅是告诉你用什么清洁剂、用什么工具,更是从“香氛的选择”、“灯光的调节”、“音乐的搭配”,甚至到“窗外风景的考量”,都进行了详细的论述。让我明白了,一个真正优秀的客房服务人员,应该是一个全方位的“空间营造师”。我开始思考,我在家里的卫生习惯,是否也能从中获得启发。而且,书中大量的图示和流程图,让复杂的流程变得一目了然。特别是关于“应急处理”的章节,详细列举了各种突发情况,并提供了切实可行的应对方案,这对于任何一个从事服务行业的人来说,都是极其宝贵的财富。读完这本书,我感觉自己不再是一个旁观者,而是能够深入理解这个行业的运作逻辑,甚至可以想象自己成为一名出色的酒店管理者。

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我一直觉得,成功的服务,往往来自于对人性的深刻洞察。《客房服务与管理》这本书,就很好地诠释了这一点。它不仅仅是一本行业指南,更是一本关于“如何与人沟通,如何理解他人”的教科书。我特别喜欢书中关于“处理客人抱怨”的章节。作者并没有简单地给出“道歉”的标准流程,而是从理解客人情绪、分析问题根源,到提供个性化解决方案,层层递进,让我看到了处理复杂人际关系的智慧。书中还对“客房服务的创新”进行了深入的探讨,让我看到了这个传统行业在科技发展和消费者需求变化下的无限可能。这本书让我对“服务”有了更深刻的理解,它是一种能力,更是一种修行,是不断学习、不断进步的过程。

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《客房服务与管理》这本书,说实话,我拿到它的时候,并没有抱太大的期望,总觉得这种类型的书,无非就是些陈词滥调,告诉你在客房里要怎么铺床、怎么擦桌子、怎么跟客人打招呼。但当我翻开第一页,就像进入了一个全新的世界,那些我原本以为司空见惯的细节,在作者的笔下,被赋予了前所未有的深度和意义。它不仅仅是教你“怎么做”,更是深入剖析“为什么这么做”,以及“这样做能带来什么”。举个例子,书中关于“铺床”的章节,我以为就是简单的叠被子、拉平床单,结果作者从床垫的选择、床单的材质、枕头的填充物,甚至到被子的重量和触感,都进行了细致入微的探讨。让我意识到,一个看似简单的铺床动作,背后蕴含着对舒适度、卫生度、甚至客人心理需求的考量。我开始重新审视自己对“服务”的理解,不再是机械的执行,而是充满了智慧和人性化的关怀。书中还用大量的案例来佐证理论,那些在酒店业一线摸爬滚打多年的专家的经验分享,真实而生动,让我仿佛身临其境,感受到了他们在服务过程中遇到的挑战与惊喜。我特别喜欢其中一个关于如何处理客人投诉的章节,作者并没有简单地告诉你“要道歉”,而是教你如何倾听、如何理解客人的情绪、如何迅速找到问题的根源,并提供个性化的解决方案。这种处理方式,远远超出了我的想象,让我明白了“服务”的最高境界,是如何将一次不愉快的体验,转化为客人忠诚度的契机。这本书,确实颠覆了我对酒店客房管理的认知,它是一本值得反复阅读、细细品味的宝典。

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我一直觉得,“服务”是一种看不见摸不着的艺术。《客房服务与管理》这本书,却用一种非常具象、非常落地的方式,将这种艺术呈现在我面前。我特别喜欢书中对于“客人满意度提升”的深入分析。作者并没有简单地告诉你“要让客人满意”,而是从客人的心理需求出发,分析了导致客人不满意的常见原因,并提供了切实可行的解决方案。让我印象深刻的是,书中关于“如何处理客人的特殊要求”的章节,它不仅仅是教你如何满足客人,更是教你如何在这种互动中,建立与客人的信任和情感连接。这种“润物细无声”的服务方式,让我看到了酒店业的真正魅力所在。这本书也让我认识到,客房服务并非一成不变,而是需要随着时代的发展而不断创新。书中对于“智能化客房”的探讨,让我对未来的酒店服务有了更深的想象。读完这本书,我不仅对酒店业有了更深入的了解,也对“服务”这一概念有了全新的认识,它是一种能力,更是一种态度。

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我一直对“宾至如归”这个词有着深刻的理解,而《客房服务与管理》这本书,则让我看到了如何将这个词汇真正地付诸实践。它不是一本空洞的理论书籍,而是充满了实际操作的指导和案例分析。我特别欣赏书中对于“客房安全”的重视。作者详细地介绍了各种安全隐患的排查和预防措施,让我明白,一个安全的客房环境,是客人安心入住的基础。让我感到惊喜的是,书中还涉及了“客房的装饰与陈设”这一方面,从色彩搭配到家具选择,都给出了专业的建议,让我意识到,一个舒适美观的客房,能够极大地提升客人的入住体验。这本书不仅仅是写给酒店从业者的,对于任何一个想要提升自己居家生活品质的人来说,都具有重要的参考价值。它让我明白,真正的“服务”,是发自内心的关怀,是每一个细节的用心。

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我一直以为,酒店客房服务就是把房间打扫干净,换换床单被套,但《客房服务与管理》这本书,彻底颠覆了我的认知。它不仅仅是关于“清洁”和“整理”,更是一门关于“如何创造非凡入住体验”的艺术。我特别喜欢书中关于“布草管理”的讲解。从床单的材质、纱织数,到毛巾的吸水性、柔软度,作者都进行了细致的分析,让我明白了,优质的布草,是提升客人睡眠质量和舒适度的重要因素。这本书还让我认识到,“效率”在客房服务中的重要性。作者通过对客房服务流程的优化,展示了如何在高效率完成工作的同时,保证服务质量。这让我开始思考,我是否也能将这种“流程优化”的思维运用到我的日常生活中,提高工作效率。读完这本书,我感觉自己对“服务”的理解,已经上升到了一个新的高度,不再是简单的执行,而是对“用户体验”的极致追求。

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在我看来,一本好的书,应该能够触动人心,引人深思。《客房服务与管理》这本书,恰恰做到了这一点。它没有华丽的辞藻,也没有深奥的理论,但它所传递的智慧,却能让人受益终生。我特别喜欢书中关于“倾听客人需求”的章节。作者通过大量的案例,展示了如何通过有效的沟通,准确地捕捉到客人的潜在需求,并提供超出预期的服务。这让我开始反思,在日常生活中,我是否也能做到真正的“倾听”,而不是仅仅“听到”。书中还深入探讨了“团队协作”在客房服务中的重要性,强调了信息共享、责任分工和相互支持,对于任何一个需要与人合作的场景,都具有极强的借鉴意义。这本书让我看到了服务行业的另一面,它不仅仅是提供产品或服务,更是一种人与人之间真诚的连接。

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