电力企业安全文化建设

电力企业安全文化建设 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国电力
作者:蒋庆其
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2005-4
价格:10.0
装帧:平装
isbn号码:9787508330242
丛书系列:
图书标签:
  • 安全文化
  • 电力行业
  • 企业管理
  • 安全生产
  • 文化建设
  • 风险管理
  • 员工培训
  • 领导力
  • 事故预防
  • 标准化建设
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具体描述

企业文化是20世纪80年代从管理科学丛林时代分化出来的一门新的科学,最初在美国诞生,并于80年代中期传入我国。企业文化作为企业管理的一种科学和先进的在,发挥了重要的作用并取得了较好成绩。“文化力是最持久、最顽强、最能发挥作用的力量,也是一种最终导致胜利的力量”。电力企业安全管理是电力企业管理的重要组成部分,电力企业应运用企业安全文化指导和管理电力企业安全生产。

本书作者参照企业管理原理,依据企业文化建设的实践,结合“职业安全健康管理体系”贯标认证的要求,分析电力企业安全生产管理的全过程,将在电力企业安全文化建设方面的心得编写成此书,供有志建立电力企业安全文化的同仁参考。

好的,这是一份关于《电力企业安全文化建设》的图书简介,内容详尽,并力求自然流畅: --- 《电力企业安全文化建设》图书简介 在当今能源行业高速发展的背景下,电力生产作为关键基础设施的支撑,其安全稳定运行的重要性不言而喻。然而,冰冷的设备、复杂的工艺流程背后,始终离不开“人”这一核心要素。正是基于对这一深刻认识,本书《电力企业安全文化建设》应运而生,旨在系统性地剖析和指导电力企业如何构建一套坚实、有效且持续优化的安全文化体系。 本书并非仅仅停留在安全规章制度的罗列或事故案例的警示上,而是着眼于电力企业安全管理的深层次动力——文化的塑造与内化。安全文化被视为企业安全管理的“操作系统”,它决定了员工在面对风险和压力时的真实反应模式,是预防事故的最后一道、也是最可靠的防线。 第一部分:理论基石与时代背景 本书开篇即确立了电力安全文化的理论基础。我们首先深入探讨了安全文化的内涵、特征及其在现代企业管理中的战略地位。不同于传统的合规性安全管理(Compliance-based Safety),本书强调的是一种内生性的、主动预防的安全理念(Proactive Safety)。 我们全面梳理了国内外安全文化建设的经典理论模型,如詹姆斯·里森(James Reason)的“瑞士奶酪模型”对系统性失败的解释,以及哈罗德·丹尼森(Cameron & Quinn)的组织文化类型对安全导向的影响。通过对这些前沿理论的消化与整合,本书为电力企业安全文化的构建提供了坚实的智力支撑。 同时,本书紧密结合电力行业特有的复杂性与高风险性——从超高压输变电的电击风险,到火电厂锅炉炉膛的爆炸风险,再到核电领域的极端审慎要求——分析了当前电力企业面临的安全文化挑战,包括“习惯性违章”、“重生产轻安全”的传统思维定势,以及在数字化转型过程中出现的新型安全风险认知偏差。 第二部分:诊断工具与现状评估 一个有效的安全文化建设始于清晰的自我认知。本书的第二部分聚焦于如何科学、客观地评估企业现有的安全文化状态。 我们详细介绍了多种安全文化诊断工具和方法,包括问卷调查法的设计与实施、焦点小组访谈(Focus Group Interview)的技巧、以及基于关键事件的深度访谈(Critical Incident Technique)。本书特别强调了“文化审计”(Cultural Audit)的重要性,它要求管理者不仅要看“员工说了什么”(表层行为),更要探究“员工为什么这么做”(深层价值观)。 在评估标准上,本书引入了多维度模型,涵盖了安全领导力、员工参与度、风险沟通透明度、安全学习能力以及事后问责机制的公平性等关键要素。通过量化和质化相结合的评估,企业可以准确识别出自身安全文化的薄弱环节,是处于“病态文化”、“功利文化”还是“发展型文化”的阶段。 第三部分:核心要素的构建与实践路径 本书的核心价值在于其提供了详实可操作的构建路径。安全文化并非抽象口号,而是体现在日常工作中的一言一行。 安全领导力: 强调“高层垂范”与“中层转化”。优秀的电力安全文化需要一把手将安全置于核心战略地位,并构建自上而下的承诺链条。书中提供了领导者进行安全巡检(Safety Walkdowns)、公开承诺与问责的实用指南。 员工赋权与参与: 安全文化建设绝非管理层的单向灌输。本书阐述了如何建立有效的员工安全建议系统(Near Miss Reporting System),鼓励一线操作人员报告“未遂事件”(Near Misses),并将这些信息转化为改进措施。特别关注了“心理安全感”(Psychological Safety)的培养,确保员工敢于指出问题而不必担心受到惩罚。 沟通机制的重塑: 阐述了如何打破信息壁垒,建立多层次、多渠道的安全信息传递网络。从站间的安全例会,到关键操作前的风险交底(Pre-Job Briefing),如何确保信息准确、及时、有效地下达到执行层面,是本书的重点内容。 绩效与激励机制的平衡: 探讨了如何将安全绩效纳入员工和管理者的综合考核体系,但同时警惕“过度激励”可能导致的报告不实或为达标而采取的表面文章。提倡对“安全行为”的正面强化,而非仅仅对“事故结果”的惩罚。 第四部分:维护、评估与持续改进 安全文化具有动态性,必须持续维护才能保持活力。 本书最后一部分着重于安全文化的监测与优化闭环管理。我们介绍了如何运用安全气候调查(Safety Climate Survey)进行周期性“体检”,如何通过对事故和未遂事件的根本原因分析(RCA),反向修正文化中的缺陷。例如,如果发现某起事故是由于“为赶进度而省略了标准流程”导致的,那么文化层面需要反思的是“时间压力”与“质量标准”之间的冲突是如何被允许出现的。 此外,针对电力企业特有的外包与协作风险,本书还探讨了如何将核心安全文化辐射并渗透到承包商队伍中,实现“一体化安全管理”。 总结 《电力企业安全文化建设》是一本面向电力企业高层管理者、安全总监、部门经理以及安全管理专业人员的实用工具书和理论参考手册。它超越了传统的合规思维,引导读者深入理解和实践安全文化的内在力量,最终目标是构建一个从“要我安全”转变为“我要安全”,从“被动反应”转变为“主动预防”的,具有高度安全自驱力的现代化电力企业。通过本书的指导,电力企业将能有效提升本质安全水平,保障人员健康与设备长周期稳定运行。 ---

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书,我拿到手里就感觉分量十足,不是那种浮夸的厚重,而是内容扎实的厚重感。我是一名在电力一线摸爬滚打多年的老员工了,深知安全生产的每一处细节都关系着无数家庭的安宁。拿到这本书,第一反应就是,终于有本能深入骨子里说透“安全文化”的了。我迫不及待地翻开,希望能找到一些真正能指导我们实际工作的、切实可行的方法。比如,我们单位虽然也强调安全,但有时候总感觉停留在表面,口号喊得很响,但落实到每个班组、每个个人身上,就有点含糊不清了。我特别希望这本书能提供一些构建真正内化的、人人自觉的安全意识的路径,而不是那些空洞的理论。我期待它能给出一些案例分析,让我们看看其他优秀的电力企业是如何将安全文化融入到日常的点滴中的,比如说,在设备检修、操作流程、应急演练等方面,他们是如何做到精益求精,将安全意识根植于心的。毕竟,理论再好,不如实际操作来得真切。我最怕的就是那种写得高高在上、脱离实际的“大道理”,希望这本书能避免这一点,真正成为我们电力人心中的“一本活教材”。

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这本书的书名直接点明了其核心主题,对于我这样一个在企业管理领域有所涉猎的人来说,非常有吸引力。我一直在思考,如何在不同类型的企业中有效地推广和深化安全文化。电力行业作为高风险、高科技的典型代表,其安全文化建设的经验无疑具有普遍的借鉴意义。我希望这本书能够提供一些系统性的理论框架,帮助我理解安全文化在电力企业中的演变过程和关键影响因素。更重要的是,我期待它能提供一些可操作的、具有创新性的管理工具和方法。例如,如何评估一个电力企业的安全文化成熟度?如何通过有效的培训和沟通策略,提升员工的安全意识和行为?书中是否会涉及一些数字化、智能化手段在安全文化建设中的应用,比如数据分析、行为监测等?我希望这本书能为我提供一个更加深入的视角,去理解和实践企业安全文化的建设,特别是如何在日益复杂的外部环境中,构建一个更加坚固、更加具有生命力的安全屏障。

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这本书的装帧设计就很吸引人,简洁大方,一看就觉得是正规出版物,质量有保证。我一直对电力行业的安全管理有很浓厚的兴趣,特别是“安全文化”这个概念,感觉它比单纯的安全规章制度更能触及到人的内心。我希望这本书能从更宏观的角度,去探讨安全文化的核心要素,比如领导者的责任、员工的参与度、企业价值观与安全之间的联系等等。我特别想了解,一个强大的安全文化是如何塑造出来的?它需要哪些关键的支撑点?比如,是不是需要一套完善的激励机制来鼓励员工主动 reporting 安全隐患?或者说,如何有效地将安全理念融入到新员工的培训中,让他们从一开始就树立正确的安全观?我还想知道,在信息爆炸的时代,如何利用现代化的手段,比如数字化平台、多媒体宣传等,来强化安全文化的传播和落地。毕竟,传统的安全培训方式有时会显得枯燥乏味,而创新的传播方式或许能带来更好的效果。这本书能否提供一些创新的思路和实践,让安全文化真正“活”起来,而不是仅仅停留在纸面上,是我非常期待的。

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作为一名曾经在电力行业工作过的退休人员,我对这个行业有着深厚的感情,也深知安全生产的艰辛和重要性。看到这本书的名字,我感到非常亲切。我想,这本书一定是对电力企业在安全方面的经验总结和未来展望。我特别希望能从中看到一些关于“人”的因素的深入探讨。安全不仅仅是制度和设备,更是人,是每个在岗位上辛勤工作的人。这本书会不会讲述一些感人的、充满智慧的关于基层员工如何践行安全文化的故事?比如,他们是如何在繁重的工作压力下,依然保持高度警警惕,确保操作的规范?或者,他们是如何通过团队协作,化解潜在的安全风险?我期待这本书能用朴实的语言,讲述那些真正发生在电力一线的故事,让读者感受到安全文化的力量,感受到劳动者的智慧和担当。我希望这本书能够触动人心,让每一个电力人都能从中汲取力量,更加珍视和守护我们赖以生存的岗位。

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我是一名对电力行业发展动态非常关注的爱好者,经常会阅读一些行业相关的书籍和报告。这本书的名字——《电力企业安全文化建设》,听起来就非常专业且有深度。我一直认为,电力作为关系国计民生的重要行业,其安全生产的水平直接关系到整个社会的稳定运行。而安全文化,在我看来,是实现高水平安全生产的基石。我特别好奇,这本书是如何将“安全”和“文化”这两个概念有机结合的?它是否会探讨如何在一个相对传统的、注重等级森严的行业中,构建一种更加开放、鼓励沟通、敢于指出问题的安全文化氛围?我希望它能分享一些成功案例,让我看到那些优秀的电力企业是如何通过不懈的努力,将安全内化为一种自觉的行为习惯,甚至是一种企业精神。我也想了解,在面对新技术的引入、行业变革的挑战时,如何保持和发展安全文化的韧性。这本书能否为我提供一些前瞻性的视角,让我对电力行业的安全文化建设有一个更全面、更深刻的认识?

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