银行管理会计

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出版者:人民出版社
作者:梁保祥
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2001-01-01
价格:28.0
装帧:简裝本
isbn号码:9787801690128
丛书系列:
图书标签:
  • 银行会计
  • 管理会计
  • 财务管理
  • 银行管理
  • 会计学
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  • 经济学
  • 企业会计
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具体描述

本书通过运用“现代金融理论、数理统计推断、运筹学、预测与决策技术、系统论、控制论”等技术和方法,研究和探索银行管理会计的基本理论和基本方法,建立具有中国特色的银行管理会计理论体系。

好的,这是一本名为《供应链优化与风险管理》的图书简介,内容将详尽阐述其核心要点,且不涉及您提到的《银行管理会计》的相关内容。 --- 《供应链优化与风险管理》图书简介 导论:现代商业的命脉与挑战 在当今全球化和数字化交织的商业环境中,企业的核心竞争力已不再仅仅依赖于单一的产品创新或市场营销策略,而是越来越取决于其背后支撑运营的“供应链”系统的韧性与效率。《供应链优化与风险管理》一书,正是在这一时代背景下应运而生,它不仅系统地梳理了现代供应链管理的理论框架,更深入探讨了如何通过精细化的运营策略和前瞻性的风险控制,将供应链从一个单纯的成本中心,转变为驱动企业可持续增长的战略资产。 本书的目标读者涵盖了企业高层管理者、供应链总监、采购经理、物流运营专家、精益生产工程师,以及对此领域有深入学习需求的商学院学生。我们力求提供一个兼具学术严谨性与实战指导性的综合指南,帮助读者构建面向未来的、能够抵御不确定性的供应链体系。 第一部分:供应链战略重构与数字化转型 本部分聚焦于如何从宏观层面审视和重塑企业的供应链战略,使其能够有效支撑整体业务目标。 第一章:供应链战略的演进与定位 我们将首先界定现代供应链的范畴,区分传统的线性物流思维与现代的端到端(E2E)协同网络概念。深入分析市场需求波动性(VUCA环境)对供应链设计的影响,并探讨“成本领先战略”、“差异化战略”与“快速响应战略”如何具体映射到供应链的具体设计选择上,例如,是选择集中式库存布局还是分布式网络。 第二章:需求预测的精度革命 准确的需求预测是优化一切后续环节的基础。本章将详细剖析传统时间序列模型(如ARIMA, 平滑法)的局限性,并重点介绍融入机器学习和大数据分析的先进预测方法。内容涵盖了如何利用社交媒体情绪、宏观经济指标以及竞争对手行为数据,构建更具前瞻性的预测模型,并强调如何量化和管理预测误差(MAPE, RMSE)对库存和产能计划的实际影响。 第三章:供应链的数字化蓝图 数字化转型是提升供应链透明度和响应速度的关键。本章将系统介绍支撑现代供应链的几大核心技术:物联网(IoT)在资产追踪与环境监测中的应用、区块链技术在提升交易可信度与追溯性上的潜力。同时,重点阐述企业资源规划(ERP)系统、供应链管理(SCM)软件与新兴的“数字孪生”技术如何集成,形成一个统一的运营控制塔(Control Tower)。 第四章:精益与敏捷的平衡艺术 精益(Lean)追求消除浪费,敏捷(Agile)追求快速响应变化。本书认为,最佳的供应链设计往往是两者的融合。我们将探讨如何根据产品生命周期和市场成熟度,采用“精益-敏捷混合型(Leagile)”策略。例如,在原材料采购和初始生产阶段采用精益原则,而在分销和最终组装阶段切换到敏捷模式,实现库存前置点的动态调整。 第二部分:运营优化与绩效衡量 此部分深入到供应链的日常执行层面,侧重于如何通过流程改进和科学的绩效指标来驱动效率的提升。 第五章:全球采购与供应商关系管理(SRM) 采购不再仅仅是议价,而是战略合作。本章详细介绍了全球寻源的流程、供应商选择的矩阵分析法(如Kraljic矩阵的深化应用)。更重要的是,我们探讨了如何建立战略性供应商伙伴关系,通过联合质量改进计划(JQIP)和信息共享协议,实现采购成本的整体价值最大化(Total Cost of Ownership, TCO),而非仅仅是采购价格(Price)。 第六章:库存管理的科学艺术 库存是连接供需的缓冲器,也是资金占用的主要来源。本书超越了简单的再订货点(ROP)模型,深入解析了多级独立需求(MIP)库存的优化方法、安全库存的动态计算,以及周期性审查与连续性审查策略的选择依据。同时,重点讨论了“库存健康度”的衡量指标,如库存周转率(Inventory Turnover)、在途时间(Lead Time)与缺货率(Stock-out Rate)的权衡。 第七章:现代物流与仓储的效率突破 物流是供应链的血脉。本章详细阐述了先进的仓库管理系统(WMS)功能,包括拣选路径优化算法、自动化立体仓库(AS/RS)的投资回报分析。在运输方面,我们将探讨多式联运的规划、承运人绩效评估体系(Carrier Scorecard),以及最后一英里配送的挑战与创新解决方案,如共享运力网络和微型配送中心(Micro-Fulfillment Centers)的布局。 第八章:供应链绩效的量化与报告 “不能衡量,就无法管理”。本章提供了一套全面的供应链绩效仪表板构建指南。我们关注以下关键指标(KPIs)的设定与解读:订单履行周期(Order Fulfillment Cycle Time)、供应链财务指标(如现金周转周期)、供应商准时交付率(OTIF)。特别指出如何利用这些数据进行根本原因分析(RCA),实现闭环改进。 第三部分:供应链风险与韧性构建 当前,地缘政治冲突、自然灾害和突发公共卫生事件对供应链的冲击日益显著。本部分是本书的核心价值所在,专注于如何构建具有弹性(Resilience)的供应链。 第九章:供应链风险的识别与分类 系统性地梳理了供应链中常见的风险类型:需求侧风险(如需求骤降)、供应侧风险(如单一供应商依赖)、流程风险(如质量失效)、以及环境风险(如法规变化、气候影响)。我们引入了风险热力图(Risk Heat Map)工具,用于评估风险的发生概率(Likelihood)和潜在影响程度(Impact)。 第十章:风险缓解与主动防御策略 本书强调“预防优于补救”。具体策略包括:供应商的地理多元化(Geo-Diversification)、关键物料的第二来源开发、以及战略性“安全库存缓冲”的设立原则。讨论了如何利用供应链金融工具来缓解合作伙伴的财务风险,从而间接增强自身的供应稳定。 第十一章:危机响应与业务连续性规划(BCP) 当风险转化为事件时,快速有效的响应至关重要。本章详细介绍了供应链业务连续性规划(BCP)的构建步骤,包括情景规划(Scenario Planning)、应急预案的制定与演练。重点分析了如何利用实时数据监控系统,在风险爆发的早期阶段自动触发预设的替代方案,最小化业务中断时间(Downtime)。 第十二章:构建可持续与道德的供应链 可持续性已不再是可选项,而是风险管理的重要组成部分。本章探讨了环境、社会和治理(ESG)因素在供应链决策中的整合。内容涉及碳足迹的核算与减排路径规划、劳工标准审计与透明度提升,以及如何通过供应商行为准则(Code of Conduct)确保供应链的整体合规性与社会责任。 结语:面向未来的持续改进 《供应链优化与风险管理》旨在提供一个全面的、可操作的路线图,引导企业穿越复杂的运营迷雾,实现从“被动应对”到“主动塑造”的转变。通过对战略、运营和风险管理的深度整合,读者将能够设计并维护一个既高效敏捷,又坚不可摧的未来供应链系统。

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我最近读了一本名为《全球化浪潮下的文化变迁》的书,之所以会选择这本书,是因为我一直对不同文化之间的互动和影响感到着迷。这本书的开篇就从一个宏大的视角,描绘了人类历史上的几次重要迁徙和贸易活动,是如何深刻地改变了不同地域的文化面貌。作者通过大量的历史文献和考古发现,详细阐述了商品、思想、技术和人口的流动,是如何塑造了当今世界的文化多样性。 书中对“文化融合”和“文化冲突”的分析,让我印象尤深。作者指出,在全球化进程中,不同文化既有相互借鉴、取长补短的一面,也存在着因价值观、生活方式差异而产生的摩擦和冲突。他通过分析一些具体的历史事件,比如殖民主义的影响、跨国公司的文化渗透,以及不同宗教之间的对话和冲突,来阐述这些复杂的文化互动过程。我尤其赞赏作者在处理敏感话题时所展现出的客观和中立的态度。 这本书的写作风格非常学术化,但又不失严谨性。作者引用了大量的学术研究成果,并进行了深入的分析和论证。虽然有些地方的理论性比较强,需要读者仔细阅读和思考,但整体而言,还是非常易于理解的。我特别喜欢作者在讨论“文化认同”时,提出的“混合性”概念。他认为,在当今全球化的背景下,很多人的文化认同并非单一的,而是融合了多种文化元素。这种观点让我对“身份”有了更深的理解。 此外,作者还对“文化霸权”和“文化抵抗”等议题进行了深入的探讨。他分析了强势文化如何在全球范围内传播,以及弱势文化又是如何通过各种方式来保持自身特色和抵抗外来影响。书中列举了很多生动的例子,比如流行音乐、影视作品在全球的传播,以及各地为保护本土文化而进行的努力。这些例子让我对文化在全球化中的复杂动态有了更直观的认识。 这本书的结尾,作者对未来全球文化变迁的趋势进行了展望。他预测,随着信息技术的进一步发展和人口流动的加剧,不同文化之间的互动将更加频繁和深入。但同时,他也提醒我们,在拥抱全球化的同时,也要警惕文化同质化的风险,并努力维护和传承那些独特而宝贵的地域文化。这本书是一次深刻的文化探索之旅,它让我对人类文明的丰富性和多样性有了更深层次的认识。

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《设计思维与创新实践》这本书,我拿到手的时候,就被它封面独特的艺术风格所吸引。我本身是一个对创意和新事物充满好奇的人,但常常感觉自己想法很多,却不知道如何落地,如何在实际工作中发挥出创意。这本书的开篇就用了一个非常有趣的比喻,将设计思维比作“一把瑞士军刀”,它能够帮助我们解决各种复杂的问题。我尤其喜欢作者在第一章中提出的“同理心”的重要性,他强调,要真正理解用户需求,就必须走进用户的世界,去感受他们的喜怒哀乐,去体会他们的痛点和痒点。 接下来的章节,作者详细介绍了设计思维的五个核心步骤:共情、定义、构思、原型和测试。他不仅仅是简单地罗列这些步骤,而是通过大量的案例分析,展示了这些步骤是如何在实际应用中发挥作用的。我印象最深刻的是关于“构思”的章节,作者鼓励打破思维定势,进行“头脑风暴”,并提出了一些非常新颖的构思技巧,比如“SCAMPER”法和“类比思考”。读到这里,我联想到自己工作中遇到的一个项目瓶颈,觉得书中提出的这些方法,或许能帮助我们找到新的突破口。 本书的语言风格非常接地气,作者善于用故事和案例来讲解抽象的理论。他不会使用过于专业的术语,而是用一种非常平实的语言,将复杂的概念解释得清清楚楚。我特别喜欢他在描述“原型”阶段时,用“让想法‘动起来’’”来形容,这让我觉得制作原型不再是枯燥乏味的工程,而是一个充满乐趣的探索过程。书中还穿插了很多插画和图表,使得内容更加生动有趣,也更容易被读者所理解和记忆。 作者还在书中强调了“迭代”和“试错”的重要性。他指出,创新并非一蹴而就,而是一个不断试错、不断改进的过程。他鼓励读者不要害怕失败,而是要从每一次的失败中吸取教训,不断优化自己的想法。这种积极的态度,让我觉得即使在面对困难时,也能保持乐观和信心。这本书给我最大的启发就是,创新并不遥不可及,只要掌握了正确的方法,并保持开放的心态,每个人都有可能成为一个创新的实践者。 总的来说,《设计思维与创新实践》是一本非常实用的书籍,它不仅能够帮助我们提升解决问题的能力,更重要的是,能够激发我们的创造力,让我们敢于去尝试,敢于去突破。我强烈推荐这本书给所有希望在工作中激发创意、寻求创新解决方案的朋友们。它会是一份宝贵的指南,引导你走向更具创造力的未来。

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我近期接触到的一本书,名为《时间管理与效率提升指南》,纯粹是抱着学习如何更有效地利用时间的想法去翻阅的。这本书的开篇就用了一个很有趣的设问:“你是否觉得时间不够用?是否常常被各种琐事缠身,难以专注于重要的事情?”这样的开场白,立刻引起了我的共鸣,因为我确实常常面临这样的困扰。作者首先从时间感知和时间浪费的常见误区入手,揭示了许多人以为自己很忙,实则效率低下的根本原因。 接下来的篇章,作者深入浅出地介绍了多种被验证有效的时间管理方法。他不仅仅是罗列技巧,而是详细解释了每种方法的理论基础和适用场景。我特别受益于“番茄工作法”的讲解,作者将其比喻为“高效工作的小火箭”,通过短时间的专注工作和短暂的休息交替进行,来保持精力充沛和思维敏捷。书中还详细阐述了如何运用“四象限法则”来区分任务的优先级,以及如何通过“批量处理”来减少任务切换带来的时间损耗。我立刻联想到自己日常工作中那些零散的、需要反复处理的任务,觉得这个方法非常实用。 这本书的语言风格非常直接、有力,充满了实用主义的色彩。作者用简洁明了的语言,直接点出问题,并给出具体的解决方案。他不会使用晦涩难懂的理论,而是聚焦于可操作的技巧和策略。我印象深刻的是,在讲解如何应对“干扰”时,作者用了“时间黑洞”来形容那些不必要的打断,并提供了包括设定“免打扰时段”、学习拒绝无效请求等一系列强有力的应对策略。这种直击痛点、提供实用工具的写作方式,让我觉得这本书充满了“干货”。 作者在书中还非常注重“习惯养成”的重要性。他强调,时间管理并非一朝一夕的事情,而是一个通过不断练习,将高效的时间利用方式内化为个人习惯的过程。他分享了许多关于如何建立积极时间管理习惯的经验,比如设定小的目标,并给予自己适当的奖励,以及定期回顾和调整自己的时间管理策略。这种循序渐进、注重实效的指导,让我觉得提升效率并非高不可攀。 总的来说,《时间管理与效率提升指南》是一本非常务实且鼓舞人心的书籍。它不仅仅是一本技巧的集合,更是一种思维方式的转变。通过阅读这本书,我感觉自己对时间的价值有了更深刻的认识,也掌握了一些切实可行的工具,来帮助我更有效地管理我的时间和提升我的工作效率。我强烈推荐这本书给所有希望更好地掌控自己时间、实现更高效率的读者。

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我最近翻阅了一本名为《可持续发展与绿色经济》的书,之所以会引起我的兴趣,是因为我一直关注着环境问题,并希望了解如何在经济发展的同时,保护我们的地球。这本书的开篇就用了一个令人警醒的案例,描述了由于过度开发和污染,某个曾经繁荣的地区是如何陷入环境恶化的困境,给当地居民的生活带来了深远的负面影响。作者通过这个故事,直接切入了可持续发展的重要性和紧迫性。 接下来的章节,作者详细阐述了可持续发展的三个维度:经济、社会和环境。他深入分析了这三个维度之间的相互关联和制约,强调了只有实现三者的协调发展,才能真正达到可持续的状态。我特别赞赏作者在分析“绿色经济”时,提出的“循环经济”理念。他详细介绍了如何通过资源的循环利用、废物的最小化,来构建一个更加高效和环保的经济体系。书中还列举了很多成功的绿色经济案例,让我看到了实现可持续发展的希望。 这本书的语言风格非常科普化,作者善于用通俗易懂的语言,将复杂的经济和环境理论进行解释。他不会使用过多的专业术语,而是通过生动的比喻和形象的描述,让读者能够轻松理解。我尤其喜欢作者在讲解“碳排放”时,将其比作“地球的‘呼吸’”,并进一步阐述了过量的“碳排放”对地球造成的“窒息感”。这种拟人化的讲解方式,让我对环境问题有了更强烈的共鸣。 书中还提到了很多关于政策制定和公众参与的内容。作者强调,实现可持续发展,离不开政府的政策引导、企业的责任担当,以及公众的积极参与。他详细分析了不同类型的环保政策,以及它们在推动绿色经济发展中的作用。同时,他也呼吁读者积极行动起来,从自身做起,为可持续发展贡献力量。这种倡导性的写作方式,让我觉得这本书不仅仅是理论的探讨,更是行动的指南。 这本书的结尾,作者对未来绿色经济的发展前景进行了乐观的预测。他认为,随着科技的不断进步和人们环保意识的提高,绿色经济必将成为未来的主流。但他同时也提醒我们,实现这一目标仍然需要付出巨大的努力。这本书给我最大的启发就是,可持续发展并非遥不可及的理想,而是一个可以通过共同努力来实现的现实目标。我强烈推荐这本书给所有关心地球未来、希望了解绿色经济的朋友们。

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这本书的书名是《商业伦理与公司治理》,我当初购买它,纯粹是因为最近在工作上常常接触到一些关于企业社会责任和合规性的讨论,觉得有必要系统地了解一下这方面的知识。这本书的开篇就用了一个非常生动的案例,讲述了一家大型跨国企业因为忽视环境保护而引发的公关危机,以及由此带来的巨额罚款和品牌形象的严重损害。作者通过这个案例,深入浅出地阐述了商业活动与社会伦理之间的紧密联系,强调了企业在追求利润的同时,也必须承担起相应的社会责任。 接下来的章节,作者花了大量的篇幅来探讨公司治理的各个方面。从董事会的构成与职能,到股权结构的优化,再到内部控制机制的建立,每一个环节都分析得非常透彻。我特别喜欢作者对于“信息不对称”问题的讨论,他指出,这是导致公司治理失效的重要原因之一,并提出了多种行之有效的解决方案,比如加强信息披露的透明度,以及引入独立的第三方审计。读到这里,我联想到自己公司的一些内部问题,觉得书中提出的很多观点都极具启发性,如果能够真正落实,或许能有效改善我们目前的管理状况。 值得一提的是,书中对不同国家和地区在公司治理方面的实践进行了比较分析,比如英美模式、大陆法系模式以及亚洲模式等等。作者详细介绍了这些模式的优劣势,以及它们在不同文化和经济背景下的适应性。我印象最深刻的是关于“一股一票”原则的讨论,作者并非简单地赞同或否定,而是分析了在不同市场环境下,这种原则可能带来的正面和负面影响,这让我对公司治理的复杂性有了更深的认识。书中还列举了很多具体的法律法规和案例,使得理论分析更加落地,也更具说服力。 另外,这本书的写作风格也让我耳目一新。作者的语言非常流畅,既有学术的严谨性,又不失可读性。他善于运用比喻和类比,将一些抽象的概念形象化,让读者更容易理解。比如,在解释“利益相关者理论”时,他将企业比作一个生态系统,强调了所有参与者之间的相互依存关系。这种通俗易懂的讲解方式,使得这本书不仅适合专业人士阅读,也对普通读者具有很大的吸引力。我甚至觉得,一些大学的通识课程,也可以将这本书作为推荐阅读材料。 最后,这本书的结尾部分,作者对未来商业伦理与公司治理的发展趋势进行了展望。他预测,随着科技的进步和社会的发展,企业将面临更多新的挑战和机遇。比如,人工智能的应用可能会带来新的伦理困境,而全球化则要求企业在跨文化的环境下,建立更具包容性的治理体系。这本书给我留下了深刻的印象,它不仅仅是一本关于商业伦理和公司治理的教科书,更是一份关于如何构建负责任、可持续的企业未来的深刻思考。我强烈推荐这本书给所有关注企业发展和社会进步的人。

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