当代中国企业营销管理理论与实践研究 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国经济出版社

作者:严学军

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2000-05-01

价格:28.0

装帧:

isbn号码:9787501704187

丛书系列:

图书标签:

• 营销管理
• 企业营销
• 中国企业
• 营销理论
• 营销实践
• 管理学
• 当代中国
• 商业
• 经济学
• 市场营销

现代企业运营与战略规划：深度剖析与实战指南 图书简介 本书旨在为现代企业管理者、市场营销专业人士以及商学院师生提供一套全面、深入且极具操作性的企业运营与战略规划理论与实践框架。在全球化竞争日益激烈、技术迭代速度不断加快的今天，企业生存与发展的核心挑战已从单纯的产品制造转向高效的内部整合、敏捷的外部响应以及可持续的价值创造。本书聚焦于企业运营的基石——战略思维的构建、组织结构的优化、资源配置的科学性，以及跨部门协作的有效性，力求填补理论深度与实践应用之间的鸿沟。 第一部分：战略基石的重塑与定位 本部分深入探讨了在VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）环境下，企业如何进行准确的战略定位与宏观环境分析。我们首先超越了传统的SWOT分析框架，引入了情景规划（Scenario Planning）方法论，指导企业识别潜在的颠覆性力量，并为多种未来情景构建弹性战略。 竞争优势的动态性解析： 详细阐述了波特的五力模型在当代数字化生态系统中的局限性与延伸。重点分析了基于动态能力理论（Dynamic Capabilities）的企业如何通过感知、把握和重构资源与能力来维持和升级其竞争优势。我们通过多个跨行业案例（如能源转型中的传统巨头、软件定义汽车的生态构建）来阐释这一过程。 商业模式创新与价值网络重构： 商业模式不再是静态的收入结构，而是动态的价值共创系统。本书剖析了平台战略、订阅经济和“产品即服务”（XaaS）等新兴模式的内在逻辑。特别关注了企业如何利用数字化工具分析和设计新的价值网络，实现从线性价值链到循环价值网络的转型，强调了生态系统中的伙伴关系管理（Ecosystem Partner Management）这一关键能力。 愿景、使命与战略文化的统一： 战略的落地需要强有力的文化支撑。我们探讨了如何将高层愿景转化为清晰、可衡量的战略目标（如OKR体系的深度应用），并强调了建立一种鼓励实验、容忍适度失败、并以数据驱动决策的战略文化的重要性。 第二部分：卓越运营与流程再造 有效的战略必须通过高效的运营来实现。本部分的核心在于提升企业的内部效率、降低运营风险，并确保交付的质量与速度。 精益管理（Lean Management）的深化应用： 不仅仅是消除浪费，更是将精益思想渗透到研发、供应链乃至客户服务全流程。书中详细介绍了价值流图（Value Stream Mapping）在服务业和知识工作中的应用技巧，并讨论了如何结合敏捷开发（Agile）原则，实现端到端的快速交付。 供应链的韧性与数字化转型： 面对地缘政治风险和突发公共卫生事件，供应链的“效率优先”正转向“韧性与可持续性并重”。我们系统介绍了数字孪生（Digital Twin）在供应链风险预警中的应用，以及区块链技术在提高交易透明度和可追溯性方面的潜力。此外，对“最后一公里”物流的智能化进行了深入分析。 组织结构与敏捷治理： 传统的科层制结构往往成为战略执行的瓶颈。本书推崇网络化组织、跨职能团队（Squads/Tribes）的构建模式。重点解析了如何实施敏捷治理（Agile Governance），确保在快速迭代过程中，战略方向的统一性与合规性不受影响。 第三部分：资源配置的科学化与绩效驱动 资本、人才和技术是企业运营的三大核心资源。本部分关注如何科学地评估、分配和激励这些资源，以驱动可持续的绩效增长。 资本配置与投资组合管理： 详细阐述了投资回报率（ROI）在不同生命周期业务中的差异化计算方法。重点介绍了真实期权定价（Real Options Pricing）在评估高不确定性战略投资（如前沿技术研发）时的优势，帮助管理者在“现在投入”与“等待观察”之间做出更优决策。 人才战略与能力获取： 深入探讨了“购买、借用、建造”人才的能力获取模型。强调了员工体验（Employee Experience, EX）设计在留住高潜力人才中的关键作用。此外，书中还探讨了AI和自动化对未来组织结构的影响，以及企业应如何进行技能重塑（Reskilling）以适应技术变革。 绩效管理与反馈机制： 传统的年度考核已不再适用。本书倡导建立基于持续反馈、辅导与发展的新型绩效体系。强调了如何平衡短期财务指标与长期战略性非财务指标（如客户终身价值、创新投入比例）的考核权重，确保企业目标的一致性。 第四部分：风险管理、合规与可持续发展（ESG） 在日益严格的监管环境下，风险管理和可持续性已成为企业战略的内在组成部分，而非简单的合规成本。 全面的企业风险管理（ERM）框架： 本部分构建了一个从识别到应对的闭环ERM体系，涵盖了市场风险、操作风险、声誉风险和新兴的网络安全风险。特别关注了压力测试在金融与非金融行业的应用，以评估极端事件下的生存能力。 ESG（环境、社会与治理）的战略整合： ESG已从“加分项”变为“入场券”。本书提供了一个实用的框架，指导企业如何将可持续发展目标有效地嵌入核心运营流程和产品设计中，例如碳足迹核算、供应链的社会责任审计，以及董事会的治理结构优化。这不仅是合规要求，更是新的市场机遇所在。 本书的撰写风格注重逻辑的严密性和案例的真实性，融合了全球领先管理咨询机构的最新洞察和顶尖学府的研究成果，为寻求突破与转型的企业提供了一份不可或缺的实践蓝图。

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这本书的书名《当代中国企业营销管理理论与实践研究》，让我对它充满了好奇。我一直在关注中国市场营销的最新动态，尤其是近几年来，随着技术的飞速发展和消费者习惯的改变，营销方式可谓日新月异。我非常希望这本书能够深入探讨这些变化。例如，书中是否会详细解析数字化转型对企业营销策略带来的深远影响？它会如何分析大数据、人工智能等技术在提升营销效率和精准度方面的应用？我特别想知道，在“内容为王”的时代，企业应该如何创作出真正能够吸引和留住消费者的优质内容？此外，对于很多中国企业而言，如何在全球化竞争中构建具有国际影响力的品牌，也是一个巨大的挑战。这本书是否会在这方面提供一些前瞻性的思考和可借鉴的经验？我期望这本书不仅仅是梳理理论，更重要的是能够提供具体的、可操作的实践指导，让我们能够从真实的案例中学习，并将其转化为自身的优势。如果书中能包含对一些具有代表性的中国企业营销案例的深度剖析，那就更完美了，能够让我们看到理论是如何在实践中被验证和应用的。

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这本书的名字是《当代中国企业营销管理理论与实践研究》，光看书名就觉得内容会很扎实，毕竟“理论与实践”的结合总是最有价值的。我一直对中国企业在复杂多变的经济环境下的营销策略很感兴趣，尤其是近年来消费升级、数字化转型这些大趋势下，传统营销模式面临的挑战和创新。这本书如果能深入剖析这些现象，比如，它会不会谈到传统国企在品牌重塑过程中的营销困境，以及如何借助新兴媒体打破僵局？又或者，它会如何分析那些“一夜爆红”的互联网品牌，它们的营销逻辑和用户洞察究竟有多超前？我特别期待书中能够引用一些真实的案例，能够让我们读者看到，那些理论上的东西是如何落地到企业的具体操作层面的。如果它能提供一些可操作的框架或者方法论，那就更棒了，可以直接借鉴到实际工作中，不只是停留在理论层面。比如，对于初创企业来说，如何在有限的预算下找到精准的目标客户，并用最有效的渠道触达他们？对于成熟企业，又如何在保持品牌核心价值的同时，不断推出符合时代潮流的新产品或服务？我希望这本书不仅仅是理论的堆砌，更能给市场营销的从业者提供一些真知灼见，帮助我们在这个瞬息万变的时代保持竞争力。

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《当代中国企业营销管理理论与实践研究》这个书名，听起来就相当有分量。我一直对中国企业在转型升级过程中所面临的营销难题很感兴趣。尤其是在消费升级和市场竞争日益激烈的当下，企业如何才能在众多品牌中脱颖而出，吸引并留住目标消费者，这是一个永恒的课题。我希望这本书能提供一些新颖的视角和深刻的洞见。比如，它是否会深入探讨新零售模式下，线上线下渠道如何有效地融合，从而为消费者提供更 seamless 的购物体验？又或者，在社交媒体时代，企业如何利用社群营销、口碑传播等方式，建立与消费者的情感连接？我特别关注的是，书中是否会解析一些成功的中国本土品牌是如何在营销上实现弯道超车，它们的核心竞争力是什么？如果这本书能提供一些切实可行的营销工具和方法，让我们能够直接应用于日常工作中，那就太棒了。我期待这本书能够为我提供更广阔的视野，帮助我更好地理解当代中国企业的营销逻辑，并从中汲取智慧，应对未来的挑战。

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拿到《当代中国企业营销管理理论与实践研究》这本书，我第一反应就是它会是一本非常有价值的学习资料。我一直关注着中国企业在营销领域的创新和发展，尤其是随着经济全球化和互联网技术的普及，营销策略也在不断演进。我希望能在这本书中看到对当下中国市场营销热点问题，例如消费者洞察、品牌建设、渠道管理、数字化营销等方面的深入分析。我非常期待书中能够提供一些具体的、具有可操作性的理论框架和实践案例。例如，它是否会详细介绍如何进行精准的用户画像，并基于此制定个性化的营销方案？又或者，它会如何解析不同行业、不同类型的中国企业在营销上面临的独特挑战，以及它们是如何克服这些挑战的？我希望这本书能够帮助我理解中国企业营销管理的精髓，并且能够为我提供一些实用的指导，让我能够更好地应对市场变化，提升营销效果。如果书中能够包含一些前沿的营销理论和最新的实践案例，那就更具有参考价值了。

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刚拿到这本书，翻开目录就被吸引住了。《当代中国企业营销管理理论与实践研究》，这个题目就给我一种“要干货”的预期。我一直觉得，营销这个领域，最怕的就是那些空泛的理论，或者脱离实际的案例。这本书如果能真正做到理论联系实际，并且是将中国的具体情况纳入考量，那就太难得了。我想象中，它应该会涵盖很多当前中国市场特有的营销挑战和机遇。比如，随着消费者越来越理性，以及对个性化需求的提升，企业应该如何进行更精细化的用户画像和分层营销？书中是否会探讨社交电商、内容营销、直播带货等这些新兴营销模式的有效性，并且分析它们背后的驱动因素？另外，关于品牌建设，尤其是本土品牌的崛起，它是否会提供一些成功的经验分享，又或者是一些值得警惕的陷阱？我非常期待书中能够有详细的案例分析，能够让我们看到，那些成功的企业是如何克服困难，实现营销目标的。如果它还能对不同行业、不同规模的企业营销策略进行比较分析，那就更具参考价值了。我希望这本书能够给我带来一些启发，让我在未来的工作中能够更游刃有余地应对市场变化。

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