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出版者:第1版 (2005年5月1日)

作者:殿一朗

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2005年5月1日

价格:48.0

装帧:精装

isbn号码:9787900671134

丛书系列:

图书标签:

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职场精英的语言利器：全景式商务沟通手册 书名：跨越边界：全球化背景下的深度商务策略与实践指南 简介： 在当前这个瞬息万变、高度互联的全球商业环境中，传统的商务沟通技能已不足以应对日益复杂的挑战。本书旨在为渴望在国际舞台上取得卓越成就的职场人士、企业管理者、以及有志于进入跨国行业的专业人士，提供一套全面、深入且极具实操性的“蓝图”。我们摒弃了碎片化的技巧罗列，转而构建一个贯穿商务活动全生命周期的、系统化的知识体系。 第一部分：全球化战略视野与文化智能（The Strategic Lens & Cultural Acuity） 本部分是理解现代商务运作的基石。它不仅仅关注“说什么”，更深入探讨在何种文化和战略背景下“应该怎么做”。 第一章：解构全球商业生态系统：趋势、风险与机遇 深入分析当前影响全球贸易的关键宏观经济指标、地缘政治格局的演变，以及技术颠覆性创新（如AI、区块链）对传统商业模式的重塑。探讨如何建立具有前瞻性的风险评估模型，识别新兴市场的蓝海机遇。重点阐述在供应链重组的大背景下，企业应如何进行战略布局以确保韧性（Resilience）。 第二章：高阶跨文化沟通的底层逻辑：从礼仪到心智模式 超越基础的“禁忌”与“问候”，本章着重剖析高情商、高效率的跨文化沟通哲学。内容包括：高语境与低语境文化的深层差异对决策过程的影响；如何有效解读非语言信号（Kinesics, Proxemics）；针对不同文化群体的谈判风格调适——例如，德式的直接性、日式的间接性与美式的成果导向之间的动态平衡。此外，还提供了具体案例分析，指导读者如何在混合型（Hybrid）团队中建立信任与共识。 第二章 核心管理能力：领导力、授权与冲突解决 本章聚焦于领导者在多元文化团队中的核心实践。内容涵盖情境领导理论（Situational Leadership）在跨国项目中的应用，如何设计既尊重个体差异又维护团队整体目标的授权机制。深入探讨冲突的预防与解决策略：区分建设性冲突与破坏性冲突，运用“中间人调解法”处理涉及文化敏感性的争议。 第二章：深度谈判与复杂交易的艺术（Mastering Complex Negotiations） 谈判不再是单轮次的博弈，而是多方利益主体（Stakeholders）的长期协调过程。 第一章：结构化谈判框架的搭建 介绍哈佛谈判项目中的“原则性谈判”方法，并将其应用于复杂的国际并购（M&A）场景。详细解析“BATNA”（最佳替代方案）、“ZOPA”（合意区）的精确测算方法。重点讲解如何通过设置多个并行的议题（Package Deals）来增加谈判的灵活性和成功率。 第二章：攻心策略与心理博弈 探讨说服力的心理学基础，包括互惠原理、稀缺性原则在商业情境下的高级应用。如何有效运用“锚定效应”来引导对方的期望值。对于高风险的商业谈判，提供应对“最后通牒”和情感操控的技术，确保谈判过程的专业性和目标导向性。 第三章：关键文档的精准撰写与策略（Precision in Documentation） 本书强调，书面沟通是商务成果的最终法律和执行载体。 第一章：高影响力商业计划书与提案（Proposals）的逻辑架构 讲解如何构建一个能吸引顶级投资人或高层决策者的提案结构。重点在于“价值主张的提炼”（Value Proposition Articulation），以及如何使用数据可视化工具来增强叙事逻辑的严谨性。内容包括：财务预测的合理性论证、风险披露的专业技巧。 第二章：合同要素的审慎审查与风险提示 本章并非法律教材，而是帮助非法律专业人士识别核心合同条款中的陷阱。涵盖知识产权保护条款（IPR）、违约责任的界定、管辖权与仲裁地选择的战略意义。提供了一份关键条款检查清单，确保在签署前完成全面的商业风险评估。 第三章：高阶商务报告的呈现与沟通 从执行摘要（Executive Summary）的撰写规范，到董事会级别的汇报（Board Reporting）的结构设计。强调如何将复杂的分析结果转化为简洁、有力的管理层决策支持信息。 第三部分：危机管理与可持续发展实践（Crisis Management & ESG Integration） 在全球化运营中，企业的声誉和可持续性是其长期价值的核心。 第一章：实时危机沟通与声誉修复 系统性介绍危机传播的“黄金24小时”原则。内容包括：建立内部/外部沟通的统一战线、制定多语言的初步声明草稿、通过社交媒体平台进行有效的信息澄清与引导。案例分析聚焦于供应链中断、产品召回和数据泄露事件中的最佳实践。 第二章：ESG（环境、社会与治理）的融入与报告 探讨如何将环境责任、社会公平和公司治理原则内嵌到核心业务流程中，而非仅仅作为公关口号。讲解国际通行的ESG报告标准（如GRI, SASB），以及如何构建透明、可验证的内部审计机制。强调可持续性实践如何转化为新的竞争优势和投资者吸引力。 第三章：企业内部知识管理与高效协作 阐述如何设计知识共享的平台和流程，以避免关键知识在人员流动中流失。探讨敏捷（Agile）方法论在非技术部门中的适应性应用，提升跨部门协作的效率与透明度。 总结：通往卓越的持续学习路径 本书最后一部分指导读者如何将理论转化为日常习惯。它不是一本提供标准答案的工具书，而是一本激发深度思考的“思维伴侣”。通过贯穿全书的“自我反思与行动计划”模块，读者将能够持续对标国际一流实践，实现从“会说”到“会做”，再到“引领”的质的飞跃。本书的读者群将获得一套可操作的、适应未来十年商业变革的战略工具箱。

评分☆☆☆☆☆

今天从新东方学校总部拿到周老师送的这本口袋书。说是口袋书，只是开本比较小，此书实际有1415页。 随手翻了一下，里头的句式还是很地道的。 我手里的这个版本是03年8月发行的，到11年已经是第七次重印了，应该是本不错的书。 准备在等车，或者坐地铁的时候看看。

评分☆☆☆☆☆

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这本《即学即用商务英语会话词典》的封面设计就透露着一股实用主义的气息，设计简洁明了，没有太多花哨的装饰，这一点我很欣赏。拿到手后，首先映入眼帘的是它扎实的装帧，摸上去手感很好，感觉可以经受得住高频率的使用。我最近正在为一次重要的国际会议做准备，需要快速提升自己的商务沟通能力，尤其是那些比较地道的表达方式。这本书的排版非常清晰，字体大小适中，阅读起来毫不费力。我特别关注了它的“场景化”分类，比如“商务谈判”、“项目汇报”、“商务社交”等，这些划分方式极其贴合我们日常工作的实际需求。它不是那种堆砌大量复杂语法点的工具书，而是更侧重于“拿来就能用”的即时性。比如，在“拒绝提议但保持礼貌”那一栏，它提供的几种表达方式，既专业又不会显得过于生硬，这正是目前很多传统词典难以兼顾的平衡点。我试着用其中一个短语在模拟对话中试了一下，效果出乎意料地自然，感觉像母语者一样顺畅。总的来说，对于那些追求效率、希望迅速将英语应用到职场实战中的朋友来说，这本书绝对是一个值得信赖的伙伴。它成功地将“词典”的严谨性与“会话手册”的实用性完美地结合了起来，让学习不再是枯燥的记忆，而是一种高效的技能储备过程。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我一开始对“会话词典”这种定位是持怀疑态度的，总觉得它更偏向于口语速成，可能牺牲了词汇的系统性和深度。然而，这本书彻底颠覆了我的看法。它的内容组织逻辑非常严密，虽然主打“会话”，但背后的词汇支撑却是非常坚实的。我注意到，每一个核心动词或名词后面，都附带了详细的同义替换和近义辨析，这使得学习者在掌握一个主要表达的同时，还能拓宽自己的词汇广度，应对临时出现的语境变化。例如，关于“合同条款”的讨论部分，它不仅给出了标准的法律用语，还提供了在口头协商中更具弹性的替代说法，这种对“正式”与“非正式”边界的精准把握，体现了编者深厚的行业经验。我尤其欣赏它对那些高频但易混淆的短语的深度解析，比如如何区分“implement”和“execute”在项目管理中的细微差别。这不仅仅是词典的功能，更像是一位资深商务人士在耳边手把手的指导。对于我这种需要频繁与跨国团队进行邮件往来和即时通讯的人来说，这本书简直是效率倍增的神器，它让我从繁琐的查阅中解脱出来，直接进入到高效的语言输出状态。

评分☆☆☆☆☆

这本书的适用人群定位似乎非常精准——那些真正需要用英语去驱动业务发展的人。我过去参加过一些昂贵的商务英语培训课程，效果往往是“学完就忘”，因为缺乏日常的巩固和实际的对照。这本《即学即用商务英语会话词典》的优势就在于它的“便携”和“即时检索性”。它的内容组织不像教科书那样线性，而是像一个功能强大的工具箱，你需要什么功能（比如“处理客户投诉”、“进行市场调研的术语”），就能立刻找到对应的模块。我最近在整理一份关于供应链优化的提案，遇到了很多关于“物流瓶颈”和“库存周转率”的专业表达，以前我可能需要花半小时在网络上东拼西凑，但有了这本书，我只需在相关章节里查找，就能迅速找到最权威、最地道的说法，并且它还提供了完整的例句，让我能马上套用到我的文档中。这种“即学即用”的设计理念，贯彻得非常彻底，几乎没有学习的“摩擦力”。它不是要你成为语言学家，而是要你成为一个在国际商务场合中游刃有余的沟通者，这一点，它做得非常出色。

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我是一个英语学习的老兵了，市面上主流的那些商务英语教材和词典我基本都接触过，但总觉得它们要么过于学术化，要么就是停留在基础的“你好、谢谢”层面，缺乏那种深入到具体业务流程中的深度和广度。直到我翻开这本《即学即用商务英语会话词典》，才感觉找对了一本“对味”的书。这本书最让我惊喜的是它对“语境”的捕捉能力。它不仅仅告诉你一个词或短语的中文意思，更重要的是，它会详细解释在何种商务情境下使用这个表达最恰当，以及如果不使用它可能会带来的负面影响。比如，在描述“风险评估”时，它列出了一系列从“保守估计”到“激进预测”的不同层次的表达，这对于撰写正式商业报告至关重要。我发现，很多我过去凭感觉使用的表达，实际上在更地道的商务场合中并不适用，这本书及时地帮我纠正了这些“中式英语”的痕迹。更让我感到贴心的是，书中似乎还暗含了一些跨文化交流的提示，比如在不同文化背景下，对“时间敏感度”的表达方式差异，虽然篇幅不长，但点到即止，非常精妙。这本书的价值，在于它帮你构建了一套职场沟通的“隐形规则”，让你在不犯低级错误的同时，还能展现出老道的专业素养。

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从设计理念上来说，我感觉这本词典的编撰团队一定对现代商务环境的快速变化有着深刻的洞察。它没有沉湎于过时的商务陈词滥调，而是大量收录了近年来在全球化企业中非常流行的新兴表达和数字化沟通术语。例如，在涉及“敏捷开发”或“远程协作”的章节中，它给出的词汇和表达都是紧跟行业前沿的，这对于身处科技或创新领域的专业人士来说，无疑是巨大的加分项。很多老旧的词典在这些新兴领域往往是空白或者信息滞后，但这本《即学即用商务英语会话词典》显然在这方面做了大量的功课，内容更新的速度和针对性令人印象深刻。更重要的是，它对“语气和情感的传达”也进行了细致的分析，比如，如何用英语表达“强烈的紧迫感”而不是“不耐烦”，或者如何“委婉地表达质疑”而非“直接的否定”。这种对人际交往微妙之处的关注，使得这本书不仅仅是一本语言工具，更是一本职场情商的辅助读物。它帮助我理解，在商务世界里，怎么说，和说什么一样重要。

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