商场·超市店铺开发与经营

商场·超市店铺开发与经营 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:海天出版社
作者:杨哲、杨卫/国别:中国大陆
出品人:
页数:350
译者:
出版时间:2005-4
价格:23.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787806548950
丛书系列:
图书标签:
  • 商场超市经营管理工具箱
  • 商业技能
  • 商场
  • 超市
  • 店铺开发
  • 店铺经营
  • 零售
  • 商业地产
  • 选址
  • 招商
  • 运营管理
  • 消费者行为
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具体描述

我国零售业起步较晚,规模小,实力弱,尤其是广大的商场(超市)还没有一个规范完整的管理体系。在我国加人WT0后,国内 零售业必然面临着国际市场竞争日益激烈的形势。面对如何规划、如何经营、如何管理、如何提升管理品质等一系列的现实问题,广大商场(超市)尚需一套系统、完整、规范的经营管理模式。

  你可以在此:明确店铺是如何开发和经营;熟悉店铺开发中应怎样选址,开业应做哪些准备等技巧;掌握店铺经营中最为实用的服务培训、商品管理、商品促销、商品收银及专柜管理的方法和技巧。

深度解析:市场洞察、策略布局与高效运营的实战指南 这本书,是一份献给所有渴望在瞬息万变的零售业中脱颖而出的开拓者、管理者与投资者的深度洞察与实操宝典。它并非简单罗列冰冷的理论,而是萃取了行业前沿的智慧,结合了无数成功案例的精髓,旨在为您提供一套系统、可落地、且极具前瞻性的解决方案。在这里,我们不谈空泛的套话,而是聚焦于那些真正能够驱动店铺持续增长、实现利润最大化的关键要素。 第一部分:精细市场洞察——理解你的战场,预见你的机遇 在零售业浪潮中,盲目跟风早已行不通。本书将带您深入剖析市场环境,从宏观到微观,全面理解您所处的竞争格局。我们将探讨如何通过多维度的数据分析,洞察消费者行为的细微变化、需求趋势的演进轨迹,以及竞争对手的战略部署。这不仅仅是数字的堆砌,更是一种思维方式的训练——学会从海量信息中提炼出有价值的洞察,将潜在的风险转化为可见的机遇。 消费者画像的深度构建: 我们将超越基础的人口统计学范畴,深入挖掘消费者的生活方式、价值观、购买动机、消费场景以及社交媒体行为。通过构建精细化的消费者画像,您可以更精准地定位目标客群,制定更具吸引力的产品策略和营销方案。例如,我们会介绍如何利用数据分析工具,识别出“体验型消费者”、“性价比追求者”、“潮流引领者”等不同细分群体,并针对性地设计差异化的沟通和产品策略。 市场趋势的敏锐捕捉: 零售业瞬息万变,技术革新、消费观念转变、社会经济发展无不深刻影响着行业走向。本书将提供一套系统性的方法论,帮助您识别并分析新兴的市场趋势,例如社区零售的兴起、线上线下融合的深化、健康与可持续消费的抬头、以及科技在零售场景的应用(如AI、大数据、AR/VR等)。我们将教授您如何评估这些趋势的潜在影响,并提前布局,抢占先机。 竞争情报的战略解读: 在充分了解市场和消费者之后,我们必须审视您的竞争对手。本书将指导您如何建立有效的竞争情报收集机制,分析竞争对手的产品线、定价策略、营销活动、客户服务以及品牌定位。更重要的是,我们将教您如何将这些情报转化为战略优势,找到差异化的竞争点,避免同质化竞争带来的价格战泥潭。例如,我们可能探讨如何通过分析竞争对手的社交媒体声量、用户评价,以及线上线下活动,来发现其营销的薄弱环节,从而制定更有效的反击策略。 选址策略的科学决策: 对于实体零售而言,选址是决定成败的关键第一步。本书将提供一套科学的选址评估体系,从商圈分析、人流量评估、交通便利性、配套设施、竞争环境、以及目标客群的可达性等多个维度进行深入考量。我们将为您揭示如何运用GIS技术、大数据分析工具,结合实地考察,做出最符合投资回报的最大化的选址决策。 第二部分:卓越策略布局——构筑坚实的竞争壁垒 仅仅了解市场是不够的,关键在于如何将洞察转化为可执行的战略。本书将为您提供一套完善的战略规划框架,帮助您构建差异化的竞争优势,实现可持续的商业成功。 差异化价值定位的深度塑造: 在同质化竞争日益激烈的今天,清晰而独特的价值定位是吸引和留住顾客的根本。本书将深入探讨如何基于市场洞察和自身资源,找到独特的品牌灵魂,形成差异化的产品、服务或体验。我们将以大量知名品牌的成功案例为例,解析其价值定位的形成过程,以及如何在市场中成功传达并强化这一定位。例如,一家精品咖啡店可以通过强调其“社区社交中心”的定位,而不仅仅是卖咖啡,来吸引特定消费群体。 产品/服务组合的优化设计: 零售的本质是满足需求。本书将教您如何科学地设计和优化产品或服务组合,使其既能满足核心客群的需求,又能覆盖更广泛的市场,并带来良好的利润率。我们将深入探讨产品生命周期管理、品类规划、 SKU(最小销售单元)优化、以及如何通过数据分析来调整商品结构,剔除滞销品,引进爆款。 定价策略的艺术与科学: 定价是影响销售额和利润的关键环节,本书将为您揭示定价背后的心理学原理和市场规律。我们将探讨不同的定价策略,如成本加成定价、价值定价、竞争导向定价、动态定价等,并教您如何根据产品特性、市场需求、竞争态势以及消费者感知来选择和调整最适合的定价策略。 品牌建设与沟通的有效路径: 强大的品牌是无形的资产。本书将指导您如何从零开始构建一个有吸引力的品牌,或者如何 revitaliz (重振) 现有品牌。我们将深入分析品牌故事的构建、品牌形象的设计、以及在不同渠道(线上线下、社交媒体、公关活动等)与消费者进行有效沟通的策略,提升品牌认知度和忠诚度。 线上线下全渠道融合的战略构想: 现代零售业早已不是单纯的线上或线下。本书将为您提供关于如何实现线上线下深度融合的全渠道战略指导。我们将探讨如何打通数据流,实现会员信息共享,统一品牌体验,以及如何利用线上渠道引流到线下,或通过线下体验促进线上销售。例如,通过APP预约线下体验,线下扫码下单,以及线上线下积分互通等方式,来提升客户粘性。 第三部分:高效运营管理——驱动业绩持续增长的引擎 再好的战略,也需要高效的运营来落地。本书将为您揭示如何通过精细化运营管理,将店铺打造成一个高效、盈利的增长引擎。 供应链管理的优化与智能化: 高效的供应链是降低成本、提升效率、保障供应的关键。本书将深入探讨如何优化采购流程、库存管理、物流配送,并介绍如何利用供应链协同平台、大数据分析等技术,实现供应链的智能化和可视化,从而降低损耗,提升周转率。 销售与营销的实战技巧: 本部分将聚焦于最直接的销售与营销环节。我们将分享各类有效的销售技巧,包括如何提升成交率、交叉销售、向上销售,以及如何通过数据分析来优化销售流程。在营销方面,我们将深入探讨内容营销、社交媒体营销、精准广告投放、社群运营、以及如何设计和执行具有吸引力的促销活动,驱动客流和销售额的增长。 客户关系管理的精细化: 留住老客户比开发新客户成本更低,且回报更高。本书将教您如何构建完善的客户关系管理(CRM)体系,通过会员制度、个性化推荐、优质的客户服务、以及有效的客户反馈机制,来提升客户满意度、复购率和客户生命周期价值。 数据驱动的决策与运营: 在这个数据爆炸的时代,不懂数据等于不懂经营。本书将强调数据在零售运营中的核心作用,教您如何收集、分析和解读各类运营数据,包括销售数据、客流数据、营销数据、库存数据等,并基于数据洞察,做出更明智的运营决策,持续优化经营策略。 团队建设与人才培养: 优秀的团队是企业最宝贵的财富。本书将探讨如何构建一支高效、有凝聚力的零售团队,包括人员招聘、培训、激励、绩效考核以及企业文化建设,确保团队成员能够高效执行战略,为店铺创造价值。 风险管理与应对策略: 零售业面临着诸多潜在风险,包括市场波动、竞争加剧、政策调整、突发事件等。本书将提供一套系统的风险识别、评估和应对机制,帮助您提前预警,并制定有效的应对策略,确保店铺的稳健发展。 本书特色: 高度实战性: 每一项策略和方法都经过实战检验,并辅以大量真实案例进行解析,确保您可以学以致用。 系统性框架: 涵盖了从市场洞察、战略布局到运营执行的完整流程,帮助您构建全面的零售经营体系。 前瞻性视野: 关注行业前沿趋势和新兴技术,为您提供应对未来挑战的思路和方法。 可操作性强: 提供详细的步骤和工具建议,使您能够轻松将理论转化为实际行动。 本书旨在成为您在零售业征途上最可靠的伙伴,助您拨开迷雾,洞悉先机,运筹帷幄,决胜千里。无论您是初创者、经营者还是投资者,阅读本书都将为您带来深刻的启发和切实的帮助,让您的零售事业更上一层楼。

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读后感

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用户评价

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这本书的文字风格简直是教科书级别的典范,逻辑清晰得如同精密仪器,每一章节的过渡都自然流畅,毫不拖沓。我发现自己常常被作者那种抽丝剥茧的分析能力所折服。举例来说,它对不同规模超市定位差异的剖析,那种细致入微的对比分析,让我意识到,原来看似简单的“开个超市”背后,隐藏着如此多需要权衡的变量和决策点。我尤其留意了其中关于“选址策略”的部分,作者没有停留在泛泛而谈,而是深入到了区域人口结构、竞争环境、交通可达性等多个维度进行交叉分析,并且用了很多翔实的案例来佐证观点,这使得理论不再是空中楼阁。读到这里,我常常会停下来,在脑海中将书中的模型套用到现实中我观察到的那些商场案例上去,这种互动式的阅读体验,极大地加深了我的理解。它不是那种读完就忘的书,更像是一本可以随时翻阅、随时都能找到新亮点的工具书。

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作为一名对商业地产充满好奇的旁观者,我必须称赞这本书在提供“实操性”信息方面的平衡感做得非常到位。它既没有沦为枯燥的行业规范汇编,也没有过度美化商业运营的复杂性,而是以一种非常务实的态度,将理论与实践的鸿沟有效地架设起来。我个人最感兴趣的是其中关于“店铺的生命周期管理”那一节,作者探讨了商铺如何应对市场变化,如何通过定期的业态调整来保持新鲜感和竞争力。这种前瞻性的思维在很多行业报告中都是缺失的。书中对那些容易被忽视的“软性管理”——比如物业维护、安全标准、乃至客户服务体系的建立——的着墨,也展现了作者深厚的从业经验。这让我意识到,一个成功的商场,绝不仅仅是钢筋水泥的堆砌,而是一个需要精细化培育的“活的有机体”,这种比喻非常形象且贴切。

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坦白说,我最初对这类题材的书抱有一丝疑虑,担心内容会过于陈旧,毕竟零售业态的更新速度极快。然而,这本书给我的惊喜在于其所蕴含的“内核”的持久性。它没有过多纠缠于一时的流行元素,而是着重阐述了商业空间设计、客群心理洞察以及财务模型构建等基本盘。这种基于底层逻辑的分析,使得书中的方法论具有极强的穿透力和长久的适用性。例如,作者对“坪效”的解析,不仅仅是简单的数学公式,更深入探讨了如何通过优化商品组合和服务来间接提升这一指标。我感觉自己不是在读一本关于“如何开店”的手册,而是在接受一场关于“商业规律”的深刻教育。它培养的是一种商业敏感度,一种看待市场波动的理性视角,而非简单的操作指令集。这使得这本书的价值远远超越了其书名可能暗示的狭隘范围。

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这本书的封面设计简直是视觉的盛宴,那种沉稳的深蓝色调,配上精致的排版,让人一眼就能感受到其中蕴含的专业与深度。我拿起它时,首先吸引我的是那种扑面而来的严谨感,仿佛每一页都经过了精心的打磨和考量。虽然我个人对零售业的运营管理并没有太多的背景知识,但光是阅读书中的导言和目录,就已经让我对这个行业有了全新的认识。它似乎提供了一个宏观的视角,让我们得以窥见一个现代商业综合体从规划蓝图到最终繁荣运营的复杂脉络。那种对细节的把控,比如对不同业态组合的考量,以及对人流动线的精妙设计,都让人拍案叫绝。我特别欣赏作者在叙述中流露出的那种对商业哲学——如何真正创造一个吸引人的消费空间——的深刻理解。它不仅仅是关于“卖东西”的指南,更像是关于“创造体验”的艺术论述,这一点对于任何希望在这个领域有所建树的人来说,都是极其宝贵的财富。

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这本书的排版和印刷质量,实在是太让人舒心了。在如今电子书盛行的时代,能看到一本如此注重实体阅读体验的书籍,实属难得。纸张的质感温和不刺眼,字体大小适中,关键是图表和示意图的绘制质量极高,线条清晰、色彩运用得当,完美地辅助了文字的阐释。尤其是一些关于空间布局的平面图,如果用模糊的图片来展示,效果会大打折扣,但这本书的处理方式,保证了即便是复杂的动线图也能一目了然。我喜欢它在关键概念后附带的“专家点评”小栏目,虽然篇幅不长,但往往能一语道破核心要义,像是为读者提供的及时“知识点提炼”。这种设计极大地提升了阅读效率,让读者可以迅速抓住重点,而不用在冗长的论述中迷失方向。对于需要快速掌握核心知识的人来说,这种结构上的精心安排无疑是巨大的加分项。

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