谋定市场

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出版者:重庆出版社
作者:张继明
出品人:
页数:325 页
译者:
出版时间:2002年1月1日
价格:20.0
装帧:平装
isbn号码:9787536659261
丛书系列:
图书标签:
  • 市场营销
  • 营销策略
  • 商业模式
  • 市场分析
  • 品牌建设
  • 用户增长
  • 产品定位
  • 竞争分析
  • 营销管理
  • 创新营销
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具体描述

90年代中后期,全国兴起了一股CI热潮,无论大中小企业,都言必CI。不少企业更是奉CI若神灵,把它视为解决企业经营发展障碍的灵丹妙药,便倾注全身。心地导人CI。然而与企业主愿望相左的是,企业形象视觉是美观了,CI手册厚厚一叠,企业如获至宝,但遗憾的是市场业绩短期内 并没有相应提升。在高期望的背后就是大失落,人们随之而来开始怀疑、甚至否定CI。几年后,CI在国内急剧降温,似乎被打入冷宫,难道CI真的

宏观视野下的商业浪潮:一部洞察未来趋势的商业战略指南 书名:智赢未来:驾驭不确定性时代的商业演进 作者:陈建华 出版社:远见出版集团 出版时间:2024年5月 --- 内容简介 在当前这个由技术迭代、地缘政治重塑和消费者行为剧变所驱动的时代,“不确定性”已成为商业世界的新常态。传统的线性规划和经验主义正逐渐失效,企业迫切需要一种全新的战略思维框架,以穿越周期迷雾,捕捉结构性增长的机遇。 《智赢未来:驾驭不确定性时代的商业演进》并非一本教条式的管理手册,而是一部深刻洞察宏观经济趋势、技术变革脉络与组织韧性构建的战略蓝图。作者陈建华,一位在跨国咨询与风险投资领域深耕二十余年的资深战略家,以其独特的全球视野和前瞻性的洞察力,为企业决策者提供了一套系统而实用的“未来适应力”构建指南。 本书的核心在于探讨“结构性机遇”的识别与捕捉,而非局限于战术层面的短期营销或运营优化。它将商业环境解构为“三重驱动力”: 第一部分:地缘经济与价值链的重构 本部分深入分析了全球化进程的逆转与重塑,重点阐述了“友岸外包”、“供应链多元化”以及“技术主权”对全球贸易格局的深远影响。作者提出,未来的竞争不再仅仅是企业间的竞争,更是不同经济体间在关键技术和资源获取能力上的博弈。书中通过多个案例剖析了企业如何在全球去风险化的大趋势下,通过“区域中心化”和“动态库存管理”来构建更具抗压性的供应链网络。特别值得一提的是,作者对“数字主权”这一新兴概念进行了详尽的阐释,揭示了数据跨境流动限制对SaaS和云服务行业带来的结构性挑战与新机遇。 第二部分:颠覆性技术驱动的范式转移 本书将焦点放在了那些正在从“前沿概念”快速转化为“主流基础设施”的关键技术上。这不仅仅包括人工智能(AI)的垂直应用深化,更侧重于量子计算的潜在冲击、生物技术与信息技术的深度融合(Bio-IT),以及工业元宇宙在高端制造中的落地实践。陈建华强调,企业战略的成功与否,取决于其能否识别出“下一代基础设施”的早期信号,并提前布局,实现从“使用技术”到“定义技术应用场景”的跨越。书中提供了“技术成熟度评估矩阵(TRAM)”,帮助管理者区分真正的颠覆性创新与昙花一现的炒作。 第三部分:韧性组织与心智模型的升级 宏观环境的不确定性要求组织内部必须具备高度的适应性和内生的学习能力。本书的第三部分转向了组织行为学和领导力模型。作者认为,传统的科层制结构已无法应对瞬息万变的市场。取而代之的,应当是“分布式决策网络”和“快速试错文化”。书中详细阐述了如何通过构建“跨职能敏捷小组”来加速创新周期,以及如何在组织内部培养“反脆弱性”——即系统在遭受冲击后不仅能恢复原状,还能变得更强大的能力。此外,书中还探讨了新一代员工(Z世代)对工作意义、透明度和价值驱动型领导力的诉求,提出企业必须重塑其“雇主价值主张(EVP)”以吸引和保留顶尖人才。 核心洞察与方法论 《智赢未来》的价值不仅在于对趋势的描摹,更在于提供了一套系统性的战略工具箱: 1. 情景规划的“反向推演法”: 不再是基于最可能发生的未来进行规划,而是设定三个极端的、具有颠覆性的未来情景(如“全球经济碎片化”、“能源转型加速”),然后反向推导出为应对每一种情景,企业现在需要建立的关键能力和资源储备。 2. “生态系统赋能指数(EEI)”: 一种衡量企业在核心价值链中对外部合作伙伴的依赖程度和赋能能力的指标,旨在引导企业从“单打独斗”转向“共生共荣”的生态位战略。 3. 长期价值对齐机制: 提出了一套将ESG(环境、社会与治理)目标与高管薪酬、资本配置深度绑定的具体操作流程,确保企业在追求短期盈利的同时,不会牺牲长期生存能力。 目标读者 本书是为寻求超越短期波动的企业CEO、首席战略官(CSO)、高潜力业务线负责人,以及关心国家与行业长期发展的政府决策者、投资机构合伙人量身打造的战略参考读物。它要求读者具备一定的宏观经济知识基础,并愿意挑战现有的思维定式,拥抱一个更加复杂、更具动态性的商业未来。 总结 《智赢未来》是一份应对商业“大变局”的作战地图。它清晰地指出,在未来,最强大的企业将是那些最能理解系统性变化、最善于构建组织韧性、以及最敢于对未来进行大胆假设的企业。通过阅读本书,您将掌握识别“未来基础设施”的技术,构建抵御冲击的组织架构,并最终将不确定性转化为持久的竞争优势。 --- 作者简介:陈建华 陈建华先生是全球战略咨询界领军人物之一,曾任职于多家顶级战略咨询公司,并主导了多个国家级产业升级项目。他专注于复杂系统理论在商业战略中的应用,其研究成果被广泛应用于金融科技、新能源和高端制造等前沿领域。陈建华先生目前是“远见资本”的创始合伙人,致力于投资那些具有颠覆性技术和长期主义视野的初创企业。

作者简介

目录信息

市场篇 保健品市场品牌复新全透视 OTC药品理念大变革 ... 策略篇 ... 实战篇 ... 实务篇 ... 趋势篇 附录
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读后感

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用户评价

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拿到这本书的时候,我其实是抱着将信将疑的态度,毕竟市面上的商业书籍太多,很多都不过是老掉牙的理论换个包装。但《谋定市场》完全超出了我的预期。它的深度和广度都令人惊叹。它不仅仅停留在宏观战略层面,更深入到执行细节,比如如何构建高效的销售漏斗,如何利用数据分析来优化转化率,这些都是实操中非常关键的环节。我尤其欣赏作者对“用户画像”的构建方法,那种精细到近乎偏执的程度,确保了后续所有营销活动的精准投放。书中的许多模型和工具,我都尝试着在公司内部进行了小范围试点,效果立竿见影。这不是那种读完就束之高阁的书,而是需要反复翻阅、随时查阅的工具手册。那种文字间的力量,仿佛能穿透屏幕,直接为你指明方向,减少试错成本,对于正在摸索中的创业者或中层管理者来说,简直是福音。

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这部作品给我最大的感受是其颠覆性的洞察力。它没有停留在市场营销的皮毛,而是直接触及了商业本质。作者对市场趋势的预判能力,简直神乎其技,仿佛能看到未来三到五年的行业走向。书中对“技术迭代如何重塑消费者需求”的分析,尤其具有前瞻性,这对于我们这种身处快速变化行业的企业来说,提供了宝贵的航向标。我特别喜欢作者对于风险管理的讨论,他把市场风险视为战略的一部分来管理,而不是事后补救。这种将不确定性纳入模型考量的做法,极大地增强了策略的鲁棒性。总的来说,这本书像是一份为未来市场竞争量身定制的“作战地图”,它不仅提供了地图,更教会了你如何辨识地图上的陷阱与机遇。绝对是案头必备的经典之作。

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这本书的阅读体验非常独特,它有着一种沉稳而富有远见的基调。它不像某些快餐式的商业畅销书那样追求爆炸性的标题和立竿见影的口号,而是更注重构建一个系统性的思维框架。读起来需要一定的耐心,但一旦沉浸其中,你就会发现,作者在引导你建立一套严谨的决策体系。书中对竞争对手分析的那一部分,我印象极其深刻,它强调的不是简单地罗列对手的优劣势,而是去剖析对手“为什么会这么做”,以及其战略背后的核心逻辑。这种“知彼知己”的深度剖析,让我的团队在制定年度计划时,不再是盲目跟风,而是有了更坚实的数据和逻辑支撑。这本书更像是一剂清醒剂,让人在浮躁的市场环境中,保持头脑的清醒和策略的定力,强调“谋定而后动”,而不是急功近利。

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我很少给一本书写如此长的评价,但《谋定市场》确实值得。最让我触动的是其中关于“长期主义”的阐述。在如今这个追求短期回报的时代,这本书坚定地站在了构建品牌护城河的一边。它用历史的眼光和未来的视角,论证了那些看似缓慢但扎实的基础工作,才是决定企业最终能走多远的关键。书中对品牌资产积累的论述,详实而富有说服力,它用许多不为人知的历史案例,说明了口碑和信任是如何在潜移默化中转化为市场份额的。这本书的文字功底也十分扎实,用词精准,逻辑严密,几乎找不到可以挑剔的地方。它不是那种会让你读完后热血沸腾,但过后就忘的书,而是那种读完后,会让你开始重新审视自己过去所有营销决策的书。

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这本《谋定市场》的书,真是让我眼前一亮。读完后,感觉自己对市场营销的理解提升到了一个全新的高度。它没有那种空洞的理论说教,而是充满了实战的智慧。书里对市场定位的分析简直是教科书级别的,作者似乎能洞察到每一个细微的市场变化和消费者心理的波动。我特别喜欢它关于“蓝海战略”的阐述,那种跳出传统竞争思维的视角,让人茅塞顿开。比如,书中提到一个经典案例,如何通过差异化服务从小众市场切入,最终颠覆了整个行业格局,这个过程的逻辑推演清晰而有力,让人忍不住想立刻运用到自己的工作中去。而且,这本书的叙述风格非常引人入胜,像是在听一位经验丰富的前辈分享他的独家秘笈,而不是在看一本枯燥的商业书籍。它不仅教你如何“做”市场,更教你如何“思考”市场,那种全局观的建立是任何培训课程都难以比拟的。

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