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出版者:北京蓝色畅想图书发行有限公司（原高等教育出版社）

作者:谢大康

出品人:

页数:139

译者:

出版时间:2005-6

价格:24.40元

装帧:

isbn号码:9787040169843

丛书系列:

图书标签:

• 设计
• 产品设计
• 设计思维
• 用户体验
• 创新方法
• 设计流程
• 原型设计
• 可用性测试
• 交互设计
• 商业设计
• 工业设计

探寻创新之源：现代设计理论与实践的深度解析 图书名称： 现代设计前沿：理论、工具与跨学科实践 书籍简介： 本书旨在为读者提供一个全面、深入、前瞻性的视角，审视当代设计领域的核心理论、新兴方法论以及跨学科应用的广阔图景。我们深知，设计已不再局限于美学和形式的创造，它已然成为驱动商业创新、解决复杂社会问题、塑造人类未来体验的核心动力。本书将带领读者穿越设计思维的演变历程，聚焦于当前最受推崇和最具实效的创新框架，同时探讨技术进步对设计实践带来的深刻变革。 第一部分：设计哲学的基石与演进 本部分将追溯现代设计理论的起源，从早期的功能主义到后现代的反思，为读者构建一个清晰的理论脉络。我们将重点探讨“意义”在设计中的角色——设计如何不仅仅满足功能需求，更在于构建用户与产品、服务乃至环境之间的情感连接与文化共鸣。 设计本体论的新探索： 分析当代设计哲学家对“物”（Object）与“体验”（Experience）本质的重新定义。我们不再仅仅关注设计对象的物理属性，而是深入探究其在时间轴上的生命周期、用户感知路径以及社会语境中的意义生成过程。 批判性设计与社会责任： 介绍批判性设计思潮，探讨设计师在面对气候变化、社会公平、数据伦理等全球性挑战时所应承担的责任。本书强调设计作为一种赋权工具，而非仅仅是商业驱动力的角色定位。 从“解决问题”到“定义问题”： 详细阐述优秀设计师如何超越既定的问题陈述，通过深入洞察和系统性思考，重新界定问题的边界与核心，从而找到真正具有颠覆性的解决方案。 第二部分：创新方法论的深度解构 在设计实践层面，本书将超越基础的用户体验（UX）和用户界面（UI）的介绍，专注于那些能够有效驱动复杂项目和跨领域协作的系统化方法论。 系统化思维在设计中的应用： 深入讲解系统思考（Systems Thinking）如何应用于设计流程。我们将讨论如何绘制复杂的利益相关者地图、识别反馈回路、理解设计干预在更大生态系统中的潜在溢出效应。这要求设计师具备宏观视野，跳出单一产品或服务的局限。 敏捷与迭代的深化： 探讨敏捷开发（Agile）原则在设计过程中的精细化落地，特别是在不确定性极高的早期概念验证阶段。内容涵盖快速原型制作（Rapid Prototyping）的高级技巧，以及如何建立高效的“构建-测量-学习”闭环，确保设计决策基于经验证据而非纯粹的直觉。 设计研究的质性与量化融合： 介绍先进的研究技术，包括情境民族志（Contextual Inquiry）的深度应用、混合研究方法（Mixed Methods Research）的设计，以及如何利用行为数据分析来验证和精炼定性发现。 第三部分：技术赋能与未来趋势 技术进步正在重塑设计的边界，本部分着眼于新兴技术如何被整合到设计流程中，以及这些技术带来的设计对象和交互范式的革命。 人工智能（AI）与生成式设计： 探讨AI如何从辅助工具演变为合作设计伙伴。详细分析生成式算法（Generative Algorithms）在概念探索和参数优化中的潜力，以及设计师如何管理和引导AI的输出，确保最终设计的人文关怀和可用性。 沉浸式体验（Immersive Experiences）的设计原则： 聚焦于虚拟现实（VR）、增强现实（AR）以及混合现实（MR）环境下的交互设计挑战。本书将分析空间计算对叙事结构、导航模式和感官反馈的全新要求。 可持续性设计与循环经济的实践： 这一章节是本书的重点之一。我们将探讨如何将生命周期评估（LCA）嵌入设计初期，如何运用材料科学知识创造可回收、可降解甚至可再生的产品。内容包括“摇篮到摇篮”（Cradle-to-Cradle）认证框架的实际应用，以及服务设计如何促进产品共享和延长产品寿命。 第四部分：设计领导力与组织变革 设计已成为组织战略的核心组成部分。最后一部分关注如何将设计能力转化为组织竞争力，培养具备战略视野的设计领导者。 设计驱动的组织转型： 分析世界领先企业如何通过建立设计驱动的文化来推动内部创新和市场颠覆。讨论如何打破部门间的壁垒，促进设计、工程、市场营销等职能的深度融合。 设计治理与价值衡量： 阐述如何建立有效的设计评估指标（Metrics），以量化设计投入对商业成果（如客户终身价值、品牌忠诚度、运营效率）的贡献。探讨设计流程中的风险管理与合规性考量。 跨学科协作的艺术： 详细剖析在复杂项目中，如何有效地与工程师、数据科学家、社会学家、政策制定者等不同背景的专家进行高频、高质量的沟通与协作，确保设计愿景的完整实现。 本书面向寻求深化专业知识的设计师、希望将创新方法融入业务战略的管理者、以及对塑造未来世界充满热情的学生和研究人员。它提供的不只是“做什么”的指南，更是“为什么这样做”的深刻洞察，旨在培养能够应对未来复杂性、以人为本并具有社会责任感的创新实践者。读者将通过本书获得一套结构化、可操作且富有远见的思维工具集。

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阅读体验方面，这本书的语言风格非常接地气，丝毫没有那种高高在上的学术腔调。作者似乎在用一种与同行交流、分享心得的口吻在写作，偶尔穿插的幽默的比喻和恰到好处的自嘲，让整个阅读过程充满了乐趣。我发现自己不是在“被动学习”，而更像是在参与一场与作者的深入对话。在描述一些关键的设计决策点时，作者并没有给出唯一的“标准答案”，而是列举了不同的设计流派和他们的优缺点，引导读者去权衡和选择最适合当前情境的路径。这种鼓励独立思考、反对教条主义的态度，极大地激发了我作为实践者的批判性思维。我甚至会时不时地停下来，合上书本，在草稿纸上画出自己的心智模型，试图将书中的理论框架与我正在处理的实际问题进行映射和校准，这正是好书的魅力所在——它让你动起来，而不是仅仅停留在文字表面。

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这本书的价值远远超出了我最初对一本工具书的期待。它更像是一份系统的思维指南，帮助我重塑了对“创造价值”这件事的理解。以前我总把“设计”等同于“美化”或“界面构建”，但读完这本书后，我深刻认识到，真正的设计思维是从对人类行为的洞察出发，通过迭代、验证和反馈闭环，去解决一个深层次的社会或商业痛点。书中对“原型制作”的详尽描述，尤其是在选择不同保真度原型时的决策树，非常实用，它清晰地界定了不同阶段的原型目标，避免了在不该投入过多精力的地方浪费资源。而且，它对跨职能团队协作的强调也极其到位，指出了设计过程中的“沟通断裂”往往是项目失败的根源。这本书提供的是一个整体性的、生态化的视角来看待“创造”这件事，让人看完之后感觉自己的职业视野一下子被拓宽了，不再局限于单一的技能点，而是拥有了一套应对复杂问题的底层操作系统。

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这本书的装帧设计真是让人眼前一亮，那种朴素中带着一丝厚重感的封面，一下子就抓住了我的注意力。拿到手里的时候，就能感觉到纸张的质感非常棒，那种微微有些粗粝但又很舒服的触感，让人忍不住想一直摩挲。我尤其喜欢它字体排版的风格，既保留了专业书籍的严谨，又在细节处透露出一种精心打磨的美感，阅读起来完全没有压迫感。很多技术类的书籍往往在视觉上就让人望而却步，但这本书却像在邀请你进入一个可以静心思考的空间。内页的留白处理得恰到好处，既保证了文字内容的充实，又避免了拥挤感，这一点对于长时间阅读来说太重要了。翻开第一页时，那种油墨散发出的特有气味，让我瞬间回到了学生时代，纯粹地沉浸在知识的海洋里。而且，书籍的装订工艺也看得出是下过功夫的，平摊性非常好，即便是读到中间跨页的内容，也不会感觉费力。这不仅仅是一本书，更像是一件值得收藏的艺术品，体现了出版方对阅读体验的尊重。

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这本书的内容组织逻辑简直是教科书级别的范本，作者仿佛是一位经验极其丰富的老者，耐心地引导着我们从宏观概念逐步深入到微观实践的每一个细节。我特别欣赏它在引入新概念时所采用的“层层剥茧”的手法。它不会一开始就抛出复杂的理论框架，而是先从一个非常贴近日常生活的案例入手，让我们自然而然地感受到问题所在，继而顺理成章地引入解决问题的工具和方法论。整个叙事线索非常清晰流畅，像是跟着一位优秀的向导在迷宫中探索，每走一步都有明确的指向，绝不会让人迷失方向。而且，作者在阐述每一个步骤时，都配有非常精炼的图示或流程图，这些视觉辅助工具的作用不言而喻，它们极大地降低了理解复杂流程的认知负荷，让原本可能晦涩难懂的步骤变得直观易懂。读完一个章节，我总有一种“原来如此”的豁然开朗感，这种循序渐进的教学方式，对于知识的内化吸收有着决定性的帮助。

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书中关于“用户研究”部分的论述，简直是为我打开了一扇新的大门。我过去总是习惯于基于自己的经验和感觉去做判断，认为自己就是最主要的用户代表，但这本书无情地打破了我的这种自负。它深入剖析了各种定性和定量研究方法的应用场景和局限性，尤其是在描述“如何构建一个真正能挖掘用户深层需求”的访谈提纲时，提供了大量实操层面的技巧，比如如何避免引导性问题，如何捕捉非语言线索等，这些都是我在其他任何渠道都没能找到如此详尽指导的。更让我印象深刻的是，书中还专门辟出一个小节讨论了“研究伦理与数据隐私保护”，这在如今这个数据爆炸的时代显得尤为重要，体现了作者的远见卓识和社会责任感。这本书不仅仅教你“做什么”，更教会你“如何以正确和负责任的方式去做”，这种深度和广度让我受益匪浅。

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