只有偏执狂才能生存 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
安迪·格鲁夫（Andrew S. Grove）1956年移居美国，他参与了英特尔公司的创建，于1979年成为公司的总裁。1987年兼任英特尔公司的CEO。格鲁夫还在美国斯坦福大学商学院的研究生院任教。目前他任英特尔公司董事会主席。
在格鲁夫的领导下，英特尔成为世界上最大的电脑芯片公司，并在美国《财富》杂志500家最赚钱的公司中排名第7位。
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分“计算机工业的形态”、“是‘信号’还是‘噪声’？”、“乱中求治”等九章，格鲁夫回忆了英特尔公司发展壮大的历程。
他说“本书观点有两个实践来源。第一个来源，也是最重要的来源，是我在Intel公司的多年管理经验。多年来，我经历了不少战略转折点。第二个来源是我的教学经验。5年来，我在斯坦福大学商学院的研究生院与另一位教师共同讲授企业战略管理课程。借助学生们的视角，我回顾了自己和他人的一些经验。第一个实践来源是亲身处理变化了的经验，第二个则与它互补，是从外到内的剖析。”
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读后感
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用户评价
好像变革也很简单呀
评分和题目意思不大一样的。“附录I 身体出现了变化”才有感觉啊。以后生病了也得自己做调查看文献做访谈定方案。呵呵。雪总是从外围先融化。要时刻注意规则的变化。对业务不存在情感上的难题就是优势了。
评分三星半吧 更适合大型B2B企业的宏观战略 都是千禧年之前写的书了 多少有点古董了
评分Only the Paranoid Survive;2009-03-05;很喜欢书的名字;书中讲到的战略转折点，就是需要企业的领导者跳出以往的思维怪圈，勇敢的面对变化，找出解决问题的办法;其实，在我看来，本书更重要的部分在于作者得知自己得了前列腺癌后，抱着做research的态度，面对着完全陌生的疾病，阅读医学领域的paper，找到了适合自己的医疗办法，这远比听从医生的建议要好得多，这是一种人生态度！;
评分P99 战略转折是一个漫长、艰辛的过程。
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