人纔是新經濟的真正發動機。有纔能的人不隻是簡單的“知識工作者”，他們是自由擇業者，他們知道他們有能力給他們所在的團體帶來巨大財富。想把人纔價值最大化的機構需要從根本上改進其做法。在本書中，質量戰略專傢蘇比爾·喬杜裏展示瞭強大的係統藍圖，啓發我們如何去識彆人纔。奬勵人纔並充分使用人纔。喬杜裏揭示瞭人纔的七大秘訣，並教導經理們如何去衡量人纔迴報——如何去提高迴報。他還告訴那些纔能過人者，怎樣纔能最大限度地發揮他們的纔能並使本人的薪資最大化。
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