CUSTOMER SERVICE SECRETS

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出版者:Tata McGraw-Hill
作者:ECONOMY
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2004-09-01
价格:76.1
装帧:
isbn号码:9780070581487
丛书系列:
图书标签:
  • 客户服务
  • 服务技巧
  • 沟通技巧
  • 客户关系
  • 销售技巧
  • 商业
  • 管理
  • 成功学
  • 人际交往
  • 提升技巧
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目录信息

读后感

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用户评价

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这本书简直是为那些渴望在客户服务领域脱颖而出的人量身定制的宝典。我翻开它的时候,心里还带着一丝怀疑,毕竟市面上关于客户服务的书籍汗牛充栋,大多是老生常谈,换汤不换药。然而,这本书一上来就展现出了它非同寻常的深度和广度。它不仅仅停留在“微笑服务”、“耐心倾听”这种基础层面,而是深入探讨了客户心理学的微妙之处。作者用一系列引人入胜的案例,剖析了那些看似微不足道的互动是如何累积成客户对品牌的长期忠诚度,或者恰恰相反,如何导致一次灾难性的流失。尤其让我印象深刻的是关于“情绪化客户”的处理章节,书中提供了一套非常实用的“降温”技巧,不再是空泛地喊口号,而是给出了具体的、可操作的对话脚本和思维模型。读完这一部分,我感觉自己像是获得了一套高级的社交“武器”,能够更自信、更专业地应对任何突发状况。此外,书中对技术工具和人工服务的平衡性也有独到的见解,它没有盲目推崇自动化,而是强调如何在效率和人情味之间找到那个黄金分割点。这本书的阅读体验是极其流畅的,文字组织既有学术的严谨性,又不失商业书籍的实用性和启发性,绝对是值得反复咀嚼的佳作。

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我以一个资深培训师的角度来看待这本书,我可以毫不犹豫地说,这本书是过去五年里我见过的最好的员工培训辅助材料之一。它最出色的地方在于其高度的“可转化性”。很多理论书籍读完后,感觉知识都停留在纸面上,难以转化为员工的实际行动。但这本书不同,它几乎每一章节的结尾都设置了“反思性练习”和“角色扮演情境”。这些练习不是那种敷衍了事的问答,而是设计得极其贴合实际工作中的“灰色地带”——那些没有标准答案的复杂情境。例如,书中设计了一个关于“过度承诺”的场景,要求读者在既要维护公司形象,又要兑现对客户的口头承诺之间做出抉择,并写下自己的行动计划。这种强迫式的思考训练,远比单纯的听课更有效。它成功地将抽象的服务理念内化为员工的肌肉记忆和本能反应。如果公司能将这本书作为新员工入职培训的核心教材,我敢打赌,我们客服团队的首次呼叫解决率(FCR)在接下来的季度内定会有一个显著的提升。

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这本书给我的整体感觉,更像是一次深度私人教练的指导,而不是一本冷冰冰的教科书。它的语气非常真诚,作者似乎完全理解一线服务人员每天要面对的压力、挫败感以及那些不被看见的努力。行文中流露出一种深切的同理心,这使得阅读过程充满了安慰和被理解的感觉。我特别喜欢作者在探讨“员工倦怠”问题时的态度。他没有指责员工不够坚强,而是深入分析了组织文化和流程设计中哪些因素在不断地消耗员工的“同理心储备”。书中提出了一个概念,叫做“服务能量回收系统”,详细介绍了如何通过小的团队仪式、及时的认可和合理的轮岗制度来保护客服人员的精神健康。这一点,对于我这样长期在行业内摸爬滚打的人来说,是极其宝贵和鼓舞人心的。它提醒我们,卓越的服务不是榨取员工的潜力,而是建立一个能够可持续地滋养员工的系统。这本书不仅仅是关于如何服务客户,更是一本关于如何管理和激励服务团队的哲学指南,读完后让人感觉充满了力量和对未来的期待。

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我必须承认,在读完这本书的头几章后,我差点想把它扔到一边,因为它一开始的叙事风格显得有些过于“学院派”了。它花了大量篇幅去构建客户体验的宏观框架,引用了许多晦涩难懂的理论模型,让我一度担心这本书会成为一本理论堆砌的“枕边书”,而不是我期待的那种能立刻拿到办公室实践的工具书。但是,坚持读下去绝对是值得的。一旦跨过前期的理论铺垫,后面的内容就开始像火山喷发一样,释放出大量实战的干货。作者对于“跨部门协作”在客户服务中的重要性有着极其深刻的洞察,这常常是很多客服书籍会忽略的盲点。他们只关注前线人员的表现,却忘了后勤部门的效率才是决定整体服务水平的命脉。书中详细描述了如何建立有效的内部沟通机制,如何打破部门间的“信息孤岛”,确保客户的问题能够在最短的时间内,由最合适的团队解决。这种自上而下的、系统性的思维,让我对“服务”的理解上升到了一个新的维度。对于那些身处管理层,需要优化整个服务流程的高级专业人士来说,这本书的价值远超其售价,它提供的是一个结构重塑的蓝图。

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这本书的结构设计简直是一次精妙的迷宫探险,它拒绝以传统的线性方式呈现内容,而是采用了模块化的、碎片化的叙事,这反而非常符合现代人快节奏的阅读习惯。我发现我不需要从头读到尾,可以随时根据我当前工作中遇到的具体难题,跳跃到相应的章节去寻找答案。比如,当我最近在处理社交媒体上的负面评论时,我直接翻到了关于“数字声誉管理”的那一章,里面关于危机公关的步骤拆解细致入微,每一步都配有不同平台(微博、X、论坛)的应对策略建议。这种即插即用的特性,极大地提高了阅读的效率和实用性。此外,作者在描述流程时,习惯性地使用大量的图表和流程图,这些视觉辅助工具将复杂的服务旅程清晰地可视化了。对于我这种视觉型学习者来说,这比单纯的文字描述有效得多。更妙的是,书中穿插了许多企业高管的“幕后故事”,揭示了他们如何在资源有限的情况下,通过创新思维打造出令人难忘的服务瞬间,这些小故事为原本严肃的主题增添了人情味和激励感。

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