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The Knowing-Doing Gap
☆☆☆☆☆
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Jeffrey Pfeffer 作者
Harvard Business School Press
譯者
2000-1-15 出版日期
314 頁數
USD 35.00 價格
Hardcover
叢書系列
9781578511242 圖書編碼

The Knowing-Doing Gap 在線電子書 圖書標籤: 管理  商業  非常好  設計  美國  商業  US  CHANGE   

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發表於2024-11-25

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The Knowing-Doing Gap 在線電子書 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

管理者的誤區: 相比將知識付諸實踐的能力的區彆, 公司所擁有知識之間的卻彆更小

評分☆☆☆☆☆

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The Knowing-Doing Gap 在線電子書 著者簡介

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The Knowing-Doing Gap 在線電子書 圖書描述

在綫閱讀本書

The market for business knowledge is booming, as companies looking to improve their performance pour billions of dollars into training programs, consultants, and executive education.Why, then, are there so many gaps between what firms know they should do and what they actually do?Why do so many companies fail to implement the experience and insight they've worked so hard to acquire? The Knowing-Doing Gap is the first book to confront the challenge of turning knowledge about how to improve performance into actions that produce measurable results. Jeffrey Pfeffer and Robert Sutton, well-known authors and teachers, identify the causes of the knowing-doing gap and explain how to close it.The message is clear-firms that turn knowledge into action avoid the "smart talk trap."Executives must use plans, analysis, meetings, and presentations to inspire deeds, not as substitutes for action.Companies that act on their knowledge also eliminate fear, abolish destructive internal competition, measure what matters, and promote leaders who understand the work people do in their firms.The authors use examples from dozens of firms that show how some overcome the knowing-doing gap, why others try but fail, and how still others avoid the gap in the first place. The Knowing-Doing Gap is sure to resonate with executives everywhere who struggle daily to make their firms both know and do what they know.It is a refreshingly candid, useful, and realistic guide for improving performance in today's business.

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工作最怕光說不練

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The Knowing-Doing Gap 在線電子書 讀後感

評分☆☆☆☆☆

看了半本后 疑惑作者怎么尽举些九几年的例子 在书的引言和致谢后都没有落款日期啥的 在豆瓣搜了 原著the konwing-doing gap 2000年1月15日出版的 晕死了 这么老的书 2010年还第一次出中文版 在当当上买的 没实际翻看 10年了 变化这么大 才出着老书。。。。真是误导人 就是...

評分☆☆☆☆☆

几乎每天都上卓越网看有什么新书，买回来没看完的书也有一大堆，看过的管理书也不在少数，可是真正让自己有所行动的则少之又少，非常希望有一本行动指南。德鲁克说过，管理是一种实践而不是知识，只有实践了才能产生绩效，因此我们都不能光说不练假把式！ 这本书让你了解各种行...  

評分☆☆☆☆☆

本书是一本文不对题的薄薄册子，但是收获却不少！核心是分析为何在当今知识学习与传播方便快捷的情况下，企业的行动却为何如此迟缓的问题。作者首先列举了实例说明众多企业“知道”却不“行动”的现象，分析出五类主因： 1：当说替代了做，企业和个人都乐于口头莲花，沙盘推演...  

評分☆☆☆☆☆

看了半本后 疑惑作者怎么尽举些九几年的例子 在书的引言和致谢后都没有落款日期啥的 在豆瓣搜了 原著the konwing-doing gap 2000年1月15日出版的 晕死了 这么老的书 2010年还第一次出中文版 在当当上买的 没实际翻看 10年了 变化这么大 才出着老书。。。。真是误导人 就是...  

評分☆☆☆☆☆

看了半本后 疑惑作者怎么尽举些九几年的例子 在书的引言和致谢后都没有落款日期啥的 在豆瓣搜了 原著the konwing-doing gap 2000年1月15日出版的 晕死了 这么老的书 2010年还第一次出中文版 在当当上买的 没实际翻看 10年了 变化这么大 才出着老书。。。。真是误导人 就是...

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