"Serious Play" is about serious work: how the world's leading companies model, prototype, and simulate to innovate. Increasingly, prototypes are the key platforms and models are the core media for managing risk and creating value. They allow for cost-effective creativity, encourage profitable improvisation, and inspire organizations to collaborate in unexpected ways. "Serious Play" is a crisply written handbook for product, process and project leaders who are determined to manage their innovation initiatives successfully. As digital technologies for modeling and simulation offer more value for less money, they provoke fundamental challenges to organizational culture and design. MIT research associate, Michael Schrage asserts that conventional wisdom surrounding innovation gets turned inside out: what innovative companies choose not to model often proves more important than what they do. Contrary to the popular assumption that innovative teams generate innovative prototypes, in fact innovative prototypes generate innovative teams. How innovators play with their models and simulations invariably matters far more than what they actually plan. In fact, Schrage shows why innovative firms cannot seriously plan unless they seriously play. Drawing upon a range of companies as diverse as Walt Disney, Boeing, Merrill Lynch, General Electric, IBM, IDEO, Microsoft, Royal Dutch Shell, DaimlerChrysler and American Airlines, Schrage identifies the common patterns and practices that distinguish productive prototyping cultures from pathological ones. He explores the intimate connection between how leading innovators model reality and how they actually manage it. He examines prototyping failures as rigorously as he explains prototyping successes. The essential message of "Serious Play" is that tomorrow's innovations will increasingly be the byproduct of how companies and their customers behave - and misbehave - around this new generation of models, prototypes, and simulations. The distinction between serious play and serious work dissolves as technology gives innovators ever-increasing opportunities to simulate and prototype their ideas. As the media for modeling radically change, so will the organizations that use them. With real-world examples and engaging anecdotes, Schrage argues that the future of prototyping is the future of innovation. A User's Guide included in the book helps readers quickly take away the innovation practices profiled throughout. A landmark book by one of the most perceptive voices in the field of innovation, "Serious Play" will lay serious claim to the hearts and minds of forward-looking business managers.
Michael D. Schrage is a research associate at the MIT Media Lab, A Merrill Lynch Forum Innovation Fellow and a columnist for Fortune magazine.
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《Serious Play》这个书名,让我联想到了一种更深层次的思考方式,一种在看似常规的框架内寻找突破和创新的能力。我一直相信,很多伟大的发现和成就,都源于一种“玩”的心态,一种不设限的探索精神。这本书的名字,仿佛在为这种精神正名,肯定了“玩乐”在实现“严肃”目标过程中的重要性。我设想书中会提供一些有趣的案例,展示那些将“Serious Play”的理念融入工作中的企业或个人是如何脱颖而出的。我尤其期待能够了解,作者是如何定义“Serious Play”的,它包含了哪些核心要素,以及如何才能在不同的情境下有效地运用它。或许,这本书会教授我们一些将复杂任务分解成一系列小游戏的方法,或者如何通过设定有趣的目标来激发团队的积极性。 我对这本书的期待,不仅仅是获取知识,更是一种能力的提升。我希望通过阅读《Serious Play》,我能够掌握一种更灵活、更有创造力的思维模式,能够将生活中的挑战视为一场精彩的“游戏”,从而从中获得更多的乐趣和成就感。我希望它能教会我如何在“认真”的道路上,也保留一份童心和好奇,让每一次的尝试都充满探索的乐趣,最终达到事半功倍的效果。
评分《Serious Play》这个书名,像是一声召唤,邀请我去探索一种全新的工作和生活方式。我常常觉得,我们在追求目标的过程中,过于拘泥于“规则”和“形式”,而忽略了“乐趣”和“探索”的重要性。我期待这本书能够为我提供一种颠覆性的思维模式,让我看到“玩乐”并非是逃避责任,而是积极地参与和创造。我希望书中能够深入探讨“玩乐”如何能够激发我们的创造力,如何帮助我们更好地理解和适应复杂多变的环境,以及如何通过“游戏化”的思维来提升我们解决问题的能力。我期待书中能够提供一些具体的案例分析,展示那些成功运用“Serious Play”理念的企业或个人是如何在各自领域取得卓越成就的。我希望这本书能够为我带来深刻的启发,让我能够将这种“玩乐”的精神融入到我的日常工作中,从而提升我的创新能力,让我能够更灵活、更有趣地面对工作中的挑战,并且从中获得更多的启发和乐趣。它让我相信,严肃的挑战,也能够以有趣的方式来化解。
评分《Serious Play》这个名字,就像一把钥匙,打开了我对“如何更有效、更有趣地工作和生活”的探索之门。我一直觉得,很多时候我们过于强调“努力”和“坚持”,而忽略了“乐趣”和“游戏”在其中的关键作用。我期待这本书能够为我提供一种全新的思维框架,让我看到“玩乐”并非与“严肃”对立,而是能够与之相辅相成,甚至成为实现“严肃”目标的催化剂。我希望书中能够分享一些行之有效的实践方法,教我如何将“游戏”的心态融入到日常的工作流程中,如何设计有趣的挑战来激发自我和团队的潜能,以及如何通过即时反馈和奖励机制来保持持续的动力。我特别想了解,作者是如何理解“Serious Play”的,它背后蕴含着怎样的哲学思考,以及它如何在实际应用中带来颠覆性的改变。我期待这本书能够为我带来启发,让我重新审视工作和生活的意义,并且学会如何在追求目标的过程中,也能享受过程的乐趣,最终达到更高的成就和更深层次的满足。它不仅仅是一本书,更像是一个指南,指引我如何在人生这场“游戏”中,玩得认真,也玩得开心。
评分书名《Serious Play》给我一种非常直接的感受,那就是它试图打破人们对于“玩乐”的刻板印象,将其提升到一个更严肃、更有价值的层面。我一直认为,我们低估了“玩乐”的力量,尤其是在成人世界里,我们常常将它视为无用的消遣。然而,《Serious Play》似乎在向我们传递一个截然不同的信息:恰恰是那种轻松、好奇、不受束缚的“玩乐”心态,才是在实现重要目标过程中不可或缺的驱动力。我期待这本书能够深入探讨“玩乐”与“严肃”之间的辩证关系,揭示如何在追求事业成功、个人成长等严肃目标的同时,保持一种轻松愉快、充满探索精神的态度。我希望书中能提供一些具体的策略和方法,教我们如何将“玩乐”的元素注入到日常工作中,如何通过游戏化的思维来解决棘手的问题,以及如何通过设定有趣的挑战来激发自身和团队的潜力。这本书的名字本身就极具吸引力,它暗示了一种智慧,一种能够驾驭复杂局面,并且从中找到乐趣和突破的智慧。我渴望能够通过阅读这本书,获得这种智慧,并且将其运用到自己的生活和工作中,从而让每一次的努力都变得更加有趣和富有成效。
评分当我第一次看到《Serious Play》这个书名时,我的第一反应是:“这正是我需要的!”。在当今快节奏、高压力的社会中,我们似乎越来越难以找回那种纯粹的“玩乐”精神,而恰恰是这种精神,往往是创新和突破的关键。我期待这本书能够为我提供一种全新的视角,让我看到“玩乐”并非是与“严肃”对立的,而是能够与之相辅相成,甚至成为实现“严肃”目标的催化剂。我希望书中能够深入探讨“玩乐”如何能够帮助我们更好地学习、成长和解决问题。我期待书中能够分享一些具体的策略和方法,教我如何将“游戏化”的思维融入到我的工作流程中,如何通过设定有趣的目标来激发自我和团队的潜力,以及如何通过即时反馈和奖励机制来保持持续的动力。我希望这本书能够为我带来深刻的启发,让我重新审视工作和生活的意义,并且学会如何在追求目标的过程中,也能享受过程的乐趣,最终达到更高的成就和更深层次的满足。它让我看到,严肃的追求,也可以充满快乐的探索。
评分我一直对那些能够巧妙地将复杂概念转化为易于理解和实践的洞见的作品充满兴趣。《Serious Play》的名字本身就承诺了这一点。我通常会仔细考察一本书是否能够提供切实可行的方法,而不是仅仅停留在理论的层面。《Serious Play》让我看到的,不仅仅是一种理念,更是一种赋能。它似乎在告诉我,我们不必将成功视作一场苦役,而可以将其看作一场精心策划的游戏,每一关都有其独特的挑战和奖励。我设想这本书会深入探讨如何设计这样的“游戏”,如何在日常的工作流程中植入“游戏化”的元素,以及如何通过设定清晰的目标、提供即时反馈和奖励机制来激发内驱力。我希望这本书能够提供具体的案例分析,展示那些已经成功运用“Serious Play”原则的企业或个人是如何取得卓越成就的。我特别期待书中能够解析“玩乐”背后的心理学原理,例如它如何激活大脑的创造力中心,如何帮助我们减轻压力,以及如何培养韧性。我相信,如果能够掌握“Serious Play”的精髓,我们不仅能够提升工作效率,更重要的是,能够在这个过程中找到更多的乐趣和成就感,让每一次的付出都变得更有意义。它不仅仅是一本书,更像是一份行动指南,指引我如何在“认真”之余,找到那份属于自己的“玩乐”的出口,从而让生活更加丰富多彩。
评分这本书的书名,《Serious Play》,触动了我内心深处一直以来对工作与生活平衡的思考。我们常常被教育要“认真”对待一切,工作需要兢兢业业,生活需要井井有条。然而,长此以往,这种“认真”似乎也带来了沉重的负担,让很多事情失去了本应有的色彩。我期待《Serious Play》能够提供一种全新的视角,让我看到“认真”与“玩乐”并非对立,而是可以和谐共存,甚至互相促进的。我希望这本书能够揭示,如何在严肃的事务中找到游戏般的乐趣,如何在看似枯燥的过程中保持好奇心和探索欲。它或许会探讨一些创新的方法,教我们如何用“玩”的心态去解决问题,如何将挑战变成一种“关卡”,而将克服困难视为一种“得分”。 我对书中关于“创造力”的部分尤其感兴趣,因为我相信,当我们将“玩乐”的心态融入到工作中时,我们的思维会更加活跃,更容易产生意想不到的灵感。这本书的名字本身就蕴含着一种智慧,一种将严肃的追求与轻松的态度相结合的智慧,而我渴望能够掌握这种智慧,让我在面对生活中的各种“严肃”命题时,也能保持一份轻松愉快的心情,并且因此获得更出色的表现。
评分当我看到《Serious Play》这个书名时,我脑海中立即涌现出无数关于“创新”和“创造力”的联想。我们常常被教导要“严肃”地思考问题,要“认真”地对待工作,但似乎很少有人告诉我们,如何在“严肃”的框架内,“玩”出新的火花。我期待这本书能够填补这一空白,它似乎在向我传递一种信息:真正的创造力,往往诞生于那些敢于“玩”的人。我希望这本书能够深入探讨“玩乐”与“创造力”之间的内在联系,揭示“游戏化”思维如何能够激发我们大脑的潜能,如何帮助我们跳出思维定势,从而找到非传统的解决方案。我期待书中能够提供具体的案例研究,展示那些成功运用“Serious Play”理念的企业或个人是如何在各自领域取得突破性成就的。我希望这本书能够为我提供一些实用的工具和方法,让我能够将这种“玩乐”的精神融入到我的日常工作中,从而提升我的创新能力,让我能够更灵活、更有趣地面对工作中的挑战,并且从中获得更多的启发和乐趣。它让我看到,严肃的目标,也能够通过有趣的途径来实现。
评分《Serious Play》这个书名,对我而言,具有一种独特的吸引力,它暗示着一种平衡,一种在责任与自由,在规则与创意之间的巧妙融合。我一直对那些能够帮助我们打破思维定势,并且让我们以更轻松、更灵活的方式应对挑战的作品情有独钟。我期待《Serious Play》能够为我提供一套全新的思维工具,让我能够以“玩乐”的心态去审视和解决那些看似“严肃”的问题。我希望书中能够深入探讨“玩乐”在激发潜能、提升效率以及促进团队合作方面的积极作用。我期待书中能够分享一些具体的实践案例,展示那些成功运用“Serious Play”理念的企业或个人是如何在竞争激烈的环境中脱颖而出的。我希望这本书能够教会我如何将“游戏”的思维模式融入到我的日常工作和生活中,如何设定有趣的目标,如何创造有吸引力的挑战,以及如何从过程本身获得乐趣和满足感。它让我相信,严肃的成就,也需要有趣的灵魂来实现。
评分这本书的名字叫做《Serious Play》,光是这个名字就足够吸引我了。我一直认为,游戏并非只是孩子的专利,而是贯穿人生始终的一种重要存在。我们总是在忙碌的工作和生活之间奔波,仿佛一切都必须严肃、正经,不允许一丝的“玩乐”存在。然而,《Serious Play》传递出的信息却是,恰恰是这种“玩乐”的精神,能为我们的工作和生活注入前所未有的活力和创造力。这本书并非教你如何去玩,更像是一种思维方式的引导,让我重新审视“玩乐”的意义,以及它如何在看似严肃的环境中发挥出强大的能量。我期待这本书能为我打开一扇新的大门,让我看到工作和生活中有趣、有创意的一面,并且学会如何将这种“玩乐”的态度融入到日常的挑战中,从而获得更多的启发和突破。我希望读完这本书,我不再仅仅是完成任务,而是能带着一份探索和游戏的精神去面对,让每一次的努力都充满乐趣和惊喜,最终实现更深层次的成长和满足。这本书的名字本身就包含了一种矛盾的张力,既有“Serious”(严肃)又有“Play”(玩乐),这种结合本身就充满了哲学意味,让我好奇作者是如何将这两者融为一体,并且解释清楚“认真玩乐”的重要性。我脑海中已经浮现出无数关于这本书可能的解读方向,它或许会颠覆我过去对工作和娱乐的界限,让我看到隐藏在严肃事务之下的游戏规则,以及如何运用游戏的心态去拆解和解决问题。
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