犹太人的生意经

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出版者:中国戏剧出版社
作者:孙朦
出品人:
页数:320 页
译者:
出版时间:2006年2月1日
价格:42.0
装帧:平装
isbn号码:9787104023418
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

世界第一商人的经典经商艺术顶级犹太商人的经商智慧大全。 对于犹太人的财富,有一个非常经典的说法:全世界的钱,装在美国人的口袋里;而美国人的钱,却装在犹太人的口袋里。犹太人如此的优秀,让世界为之震惊,这样一个伟大的民族,引起世人对他们的好奇和兴趣。他们在商业、政治、学术、文化……几乎所有领域,犹太人都取得了出类拔萃的成绩,他们成功的秘密何在呢?阅读本书就可以豁然开朗。

好的,以下是一本名为《全球商业智慧:跨文化沟通与战略决策》的图书简介,字数约1500字。 --- 《全球商业智慧:跨文化沟通与战略决策》 内容提要 在全球化浪潮席卷的今天,商业的疆界早已不再受限于国界。无论是初创企业寻求国际扩张,还是成熟跨国公司优化全球运营,掌握跨文化沟通的艺术与制定精准的全球战略,已成为决定企业成败的关键要素。《全球商业智慧:跨文化沟通与战略决策》深入剖析了在多元文化环境中进行有效商业互动和制定可持续发展战略的复杂性与机遇。 本书并非停留在对文化表象的肤浅罗列,而是致力于挖掘驱动不同文化商业行为的深层逻辑。作者以全球视野为基础,结合详实的案例分析和前沿的商业理论,为读者构建了一套系统性的思维框架,用以理解和驾驭全球商业环境中的复杂性。 第一部分:解构文化维度——理解差异背后的驱动力 商业的本质是人与人之间的互动,而文化则是塑造这些互动的基石。《全球商业智慧》首先引入了多个经典的文化理论模型,如霍夫斯泰德的文化维度理论、特龙皮纳尔的“冰山理论”等,但更重要的是,本书将这些理论模型置于当代商业实践的熔炉中进行检验和深化。 1. 沟通的隐形代码:高语境与低语境文化的张力 在跨文化谈判中,最常见的障碍往往源于沟通方式的差异。本书详细区分了高语境文化(如东亚、中东部分地区)和低语境文化(如北美、西欧部分地区)的沟通模式。高语境文化依赖非语言信号、共享的历史背景和微妙的关系建立,而低语境文化则更倾向于直接、明确的书面或口头陈述。本书通过对多个国际并购案例的剖析,展示了当一方过度依赖“潜台词”而另一方只关注“字面意义”时,合同谈判如何陷入僵局,并提供了将隐性信息显性化的实用技巧。 2. 时间观的冲突:线性时间与弹性时间的商业影响 时间在商业中意味着效率和承诺。然而,不同文化对时间的感知截然不同。线性时间观(Monochronic Time)将时间视为一种有限的资源,强调准时和议程的严格遵守;而弹性时间观(Polychronic Time)则认为人际关系比严格的日程表更重要,会议可能会因突发事件或更优先的人际互动而中断或延迟。本书探讨了在涉及项目管理和供应链协调时,如何建立一种“混合时间观”的合作协议,以避免因时间观念差异导致的信任危机。 3. 权力距离与组织结构 权力距离(Power Distance)描述了一个社会对权力分配不平等的接受程度。在一个高权力距离的文化中,等级制度森严,决策权高度集中于高层管理者;而在低权力距离的文化中,员工更倾向于参与决策,挑战上级意见更为常见。本书详细论述了如何在高权力距离的组织中有效进行自下而上的反馈,以及如何在低权力距离的扁平化结构中保持高效的执行力,特别是在全球项目团队的领导策略上提出了具体指导。 第二部分:全球战略的制定与在地化执行 理解文化是基础,将这种理解转化为可执行的全球战略则是核心挑战。《全球商业智慧》聚焦于如何在全球化与本土化之间找到最佳平衡点——即“全球思维,本土行动”。 1. 产品与服务的“文化适应性”设计 进入新市场,产品或服务很少能保持原封不动。《文化适应性设计》章节探讨了市场进入策略中的“标准化”与“定制化”的权衡。案例研究涵盖了食品饮料、高科技软件界面设计以及金融服务条款的本地化过程。例如,针对不同文化对“风险”和“储蓄”的不同定义,如何调整投资产品的包装和营销语言,以最大化市场接受度。 2. 跨国人力资源管理的“统一”与“灵活” 全球人才管理面临着协调全球标准(如绩效评估、职业发展路径)与尊重当地劳动法规和文化期望之间的巨大压力。本书详细分析了薪酬体系、激励机制和员工激励的文化差异。在中国和德国设立研发中心时,应采用何种领导风格?如何构建一个既能体现公司核心价值观,又能适应当地劳动者期望的绩效管理体系?这些都是本书重点攻克的难题。 3. 道德伦理的普适性与情境依赖性 在反腐败、可持续发展和数据隐私等问题上,全球企业面临着复杂的道德困境。本书深入探讨了“全球道德底线”与“当地商业习俗”之间的灰色地带。它不提供简单的“对”或“错”的答案,而是提供一个决策框架,帮助管理者在遵循国际准则的同时,理解特定文化背景下某些行为的社会合理性,从而制定出既合规又具操作性的企业伦理指南。 第三部分:危机管理与关系修复 在全球商业活动中,误解和冲突难以避免。本书的最后部分聚焦于如何在冲突发生后,有效地运用文化敏感性进行危机管理和关系修复。 1. 谈判破裂后的重建策略 当谈判因文化误解而陷入僵局时,传统的“后退一步”策略可能无效。本书提出了一种基于“共同身份构建”的修复方法,即通过识别双方在更宏大的商业目标或行业责任上的共同点,来稀释文化差异带来的对立感。 2. 建立长期信任的“关系资本” 在许多文化中,商业关系建立在深厚的个人信任之上,而非仅仅是法律合同。本书阐述了如何在交易初期投入时间进行“非正式关系投资”,包括社交礼仪、家庭参与的程度以及非商业性互动的重要性,这是在全球市场中构建持久竞争优势的关键“关系资本”。 目标读者 本书适合所有在全球商业环境中工作的专业人士:跨国公司的中高层管理者、国际项目团队负责人、海外市场拓展专员、外交与商务领域的学生以及任何希望提升自身跨文化领导力和战略决策能力的商业精英。 通过阅读《全球商业智慧:跨文化沟通与战略决策》,读者将能够超越简单的文化差异认知,真正掌握在全球复杂多变的商业棋局中,如何以更深层次的洞察力、更灵活的沟通技巧和更具前瞻性的战略眼光,赢得可持续的商业成功。 ---

作者简介

目录信息

读后感

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估计是在五道口的地摊随手买的。 书名,目录以及厚度其实足以证明是本大水书,但钱+励志的组合就足以使它屹立地摊畅销书排行榜前列。 花了一个小时翻了一遍,基本目录就是提纲,具体案例不值一看。不过谈判那一章比较有帮助,因为自己不怎么会谈判。 笔记: 1. 犹太人是天生的...

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用户评价

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这本关于商业智慧的书籍,我读得可谓是如饥似渴,仿佛一下子打开了一扇通往财富殿堂的秘密之门。作者的笔触细腻而深刻,将那些看似玄奥的商业逻辑,用最贴近生活的例子娓娓道来,让人读起来丝毫没有枯燥乏味之感。我尤其欣赏书中对于“长期主义”的坚持和阐述,这在当今这个追求短期快速回报的社会里,显得尤为珍贵。书中反复强调,真正的成功并非一蹴而就,而是建立在对商业本质的深刻理解和对信誉的坚守之上。记得有一次,我在处理一个复杂的客户关系时,不禁想起了书里提到的一个关于“耐心资本”的观点,正是因为我愿意花时间去倾听和理解对方的需求,而不是急于达成交易,最终促成了一个对双方都非常有利的合作。这种潜移默化的影响,是任何速成手册都无法给予的。这本书更像是一位智者在耳边低语,指导你如何看待金钱、如何对待合作伙伴,以及如何在瞬息万变的市场中保持内心的定力。它不仅仅是关于“如何赚钱”,更是关于“如何成为一个值得信赖的商业人士”。

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这本书给我的感觉,与其说是一本商业指南,不如说是一本关于“人性洞察”的教科书。商业的本质,归根结底还是人与人之间的博弈与合作,而这本书极其擅长捕捉那些微妙的人性弱点和驱动力。它详尽地描述了在谈判桌上,如何识别对方的真实意图,如何在保持礼貌的同时,坚定地维护自身的利益。我特别喜欢其中关于“信息不对称”的分析,它让我意识到,在信息爆炸的时代,掌握并有效利用信息差的能力,才是真正的核心竞争力。我尝试将书中的一些方法论应用到我最近的一次采购谈判中,效果立竿见影。我不再被供应商提供的表面数据所迷惑,而是通过更深层次的背景调查和多角度的交叉验证,找到了最优的合作方。读完这本书,我感觉自己好像佩戴上了一副能够看透迷雾的“X光眼镜”,看世界的方式都变得清晰锐利了许多。

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初翻开这本书时,我带着一丝怀疑,毕竟市面上充斥着太多夸大其词的“成功学”著作。然而,随着阅读的深入,我发现这完全是两个层面的东西。它没有那些空洞的口号和不切实际的幻想,而是聚焦于一套经过时间检验的、注重细节和人性的商业哲学。书中关于风险控制和资源整合的部分,尤其让我茅塞顿开。我过去总是在追求“最大化收益”,却常常忽略了隐藏在光鲜数字背后的潜在陷阱。这本书教会我,一个精明的商人,首先要学会的是“避免损失”,其次才是寻求增长。这种审慎的态度,对于我们这种在夹缝中求生存的中小型企业来说,简直是救命稻草。作者引用的那些历史案例,每一个都饱含深意,它们并非简单地罗列事实,而是深入剖析了决策背后的心理动因和市场结构,让我开始用一种更宏大、更具历史纵深感的视角来审视我日常的工作。

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坦白讲,这本书的阅读体验是极具挑战性的,因为它迫使你跳出舒适区,去直面一些你可能不愿意承认的商业现实。它毫不留情地揭示了成功背后的艰辛、牺牲以及那些不为人知的灰色地带。这本书的叙事风格非常直接,甚至带着一丝冷峻的幽默感,让你在会心一笑的同时,又感到一丝寒意——因为你明白,这些描述都是千真万确的。我欣赏作者对于“契约精神”的强调,这在很多浮躁的商业圈中已经成为稀有品。书中详细阐述了建立一个可持续发展的商业帝国,必须依赖于一套稳固的道德和法律框架。读完后,我重新审视了自己公司的一些内部规章制度,发现确实在某些方面过于依赖“口头承诺”,而缺乏强有力的保障机制。这本书的价值在于,它不仅教你如何赚钱,更重要的是教你如何构建一个经得起风浪的“商业生态系统”。

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这本书为我提供了一个全新的、自下而上的视角来理解财富的积累过程。它没有教我如何一夜暴富,而是系统地梳理了那些长期坚持下来的、看似平凡却极其重要的商业习惯。比如,关于“现金流管理”的那几章,简直是教科书级别的示范。作者用极其清晰的图表和案例说明了,一个公司可以盈利,但仍然会因为现金流断裂而倒闭的残酷真相。我过去总是被利润表迷惑,认为只要账面数字好看就万事大吉。这本书让我彻底改变了记账和预算的思维方式,开始将每一笔现金的周转速度视为企业的生命线。更难能可贵的是,书中对于“知识传承”的重视程度,远超出了对金钱本身的关注。作者认为,真正的财富是代代相传的智慧,而非一时的金钱堆砌。这让我开始反思,我应该给下一代留下什么,是单纯的物质,还是更宝贵的思维框架和价值观。这本书的内涵非常厚重,需要反复品读才能消化其中的精髓。

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优秀的民族,过人的头脑。仍记得其中一句话:做女人和嘴巴的生意。

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2016 春 理财的智慧

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独立教育,财商教育,数字教育,厚利适销

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世界第一商人的经典经商艺术顶级犹太商人的经商智慧大全

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