第1章策劃的6大思路
1.1 以小博大
工具市場細分的步驟
1.2 以弱勝強
工具消費者特點分析錶
1.3 以點帶麵
工具獲取局部競爭優勢的途徑
1.4齣奇製勝
工具創新思維練習方法
1.5 以虛擊實
工具消費者心理特點分析
1.6起死迴生
工具思路流程圖
案例討論春都的策劃得失
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第2章策劃人的6大能力
2.1 全局能力
工具全局思考模型
2.2嗅覺能力
工具市場機會分類一覽錶
2_3整閤能力
工具資源整閤矩陣
2.4分析能力
工具用於分析問題的“五化法”
2.5創新能力
工具6種創新模式
2.6洞察能力
工具檢測成功策劃人的素質與能力
案例討論藍蝴蝶野果汁策劃失敗案
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第3章策劃的6大步驟
3.1有問題，纔有策劃的必要
工具萬用提問法問題錶
3.2有目標，纔有前進的方嚮
工具策劃的目標管理
3.3收集資料，找齣策劃切人點
工具資料分析方法錶
3.4形成創意，策劃成功的保證
工具引發創意的15步
3.5對策劃的思考終究要形成策劃方案
工具策劃書要素列錶
3.6企業策劃的實施、評估與改進
工具SWOT分析法
案例討論波司登萬件羽絨服營造泰山世紀景觀
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第4章策劃的7大誤區
4.1誤區一：策劃等於媒體宣傳
工具策劃與媒體宣傳的區彆
4.2誤區二：策劃是搞定銷售的唯一手段
工具策劃和銷售的區彆
4.3誤區三：策劃隻是策劃人的事
工具實戰策劃應具備的要素
4.4誤區四：策劃與創新是一碼事
工具策劃過程中的創新思維
4.5誤區五：策劃就是炒作概念
工具概念形成提問錶
4.6誤區六：有好的策劃方案就會成功
工具策劃方案執行效率檢查錶
4.7誤區七：策劃是沒有用的
工具策劃的功能錶
案例討論鳳凰集團品牌創建失敗案例
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第5章實戰策劃36法
5.1 戰略策劃
工具戰略環境分析結果錶
案例討論光芒集團憑差異化戰略打入太陽能領域
5.2産品策劃
工具環境分析法優化産品組閤
案例討論雪蓮紅花補酒的全方位産品策劃
5.3品牌策劃
工具分析品牌競爭力
案例討論企業品牌戰略是經營成敗的關鍵
5.4廣告策劃
工具廣告創新評價法
案例討論“北藥”在廣告戰中崛起
5.5公關策劃
工具産品召迴事先處理事項
案例討論英雄乳品藉勢公關
5.6促銷策劃
工具6種基本促銷工具
案例討論專傢促銷：無聲贏取顧客心
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後記
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