具体描述
办公室主管实用手册，ISBN：9787802073920，作者：李笑
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用户评价
我是在网上看到别人推荐的这本书，说实话，我一开始并没有抱太大的期望。我之前也读过一些管理类的书籍，很多都理论性太强，不接地气，读起来很累，而且很多内容在我实际工作中根本用不上。但是，《办公室主管实用手册》这本书完全颠覆了我的认知。它更像是一本“工具箱”，里面装满了各种实用的技巧和方法，而且都经过了精心筛选和提炼，非常适合在实际工作中应用。我特别喜欢它关于沟通技巧的那一部分，里面详细地介绍了如何与不同性格的下属进行有效沟通，如何处理冲突，如何给予建设性的反馈。这些内容对我来说太及时了，因为我最近正在为如何更好地管理团队而烦恼。我尝试了书中关于“积极倾听”的建议，发现效果非常好，下属们似乎更愿意和我敞开心扉了。这本书的作者显然是深谙办公室政治和人性管理的，他对很多常见问题的分析都非常到位，而且给出的解决方案也切实可行。我还在学习书中关于如何激励团队的部分，相信这些方法能够帮助我打造一个更加高效、更有凝聚力的团队。总而言之，这是一本我愿意反复阅读、并且能够真正帮助我成长的书籍。
评分从这本书的纸张质感和印刷细节上，我就能感受到作者和出版方的用心。封面设计简洁大气，内页的排版也十分考究，阅读体验极佳。我之所以选择这本书，是因为我近期晋升成为了办公室的一名主管，感觉自己在很多方面都力不从心。特别是如何处理与上级和同级的关系，以及如何更有效地向下属传达指令，都让我感到困惑。这本书在这方面给予了我很多指导。我非常喜欢书中关于“向上管理”的章节，它详细讲解了如何与上级建立良好的沟通和信任，以及如何向上级汇报工作，争取支持。这一点对我来说非常重要，因为我之前与上级的沟通总是不够顺畅。书中关于“同级协作”的建议也让我受益匪浅，它教我如何与平级的同事保持良好的合作关系，共同完成公司目标。此外，书中关于“冲突管理”的策略也让我觉得非常实用，它提供了一套系统的方法来处理办公室里的矛盾和分歧。我正在积极学习书中的各种技巧，希望能够尽快提升自己的管理能力，成为一名优秀的主管。
评分我是在一次偶然的机会中了解到《办公室主管实用手册》这本书的，当时我的办公室正经历着一场改革，我作为主管，感到肩上的责任非常重大。这本书的优点在于它能够帮助我系统地梳理办公室管理中的各个环节。我非常喜欢书中关于“绩效管理”的分析，它不仅仅是简单的考评，更是如何通过科学的绩效体系来驱动团队进步。书中关于“激励机制”的设计也让我耳目一新，它不拘泥于传统的奖励方式，而是更加注重人性化的关怀和职业发展的支持。我尝试了书中关于“目标设定”的一些方法，发现更清晰、可衡量的目标设定能够更好地激发团队成员的积极性。此外，书中关于“沟通技巧”的讲解也非常细致，它不仅教授如何清晰地表达，更强调倾听和反馈的重要性。这本书的排版非常精美，纸张也很有质感，拿在手里就觉得是一本值得珍藏的书籍。我还在学习书中关于“解决问题的能力”，希望能从中获得更多的灵感和方法。
评分我是一名即将步入管理岗位的新人，在收到《办公室主管实用手册》这本书时，我的心情非常激动。这本书的优点在于它能够帮助我建立一个扎实的工作基础。我非常喜欢书中关于“领导力培养”的章节，它详细讲解了作为一名主管，应该具备哪些特质，以及如何逐步提升自己的领导能力。书中关于“解决问题的能力”的分析也让我受益匪浅，它提供了一套系统的方法论，能够帮助我应对工作中遇到的各种挑战。我尝试了书中关于“有效沟通”的一些建议，比如如何清晰地表达自己的想法，如何有效地倾听他人的意见，这些都让我在与同事和下属的交流中更加顺畅。这本书的排版非常精美，文字清晰易懂，而且书中穿插的案例分析也让理论更加生动。我还在学习书中关于“激励团队”的技巧，希望能从中获得更多的方法，帮助我打造一个充满活力的团队。总而言之，这是一本能够帮助我快速成长，提升工作技能的宝贵书籍，我非常期待能将书中的知识运用到实际工作中。
评分《办公室主管实用手册》这本书的内容非常丰富，几乎涵盖了办公室主管需要掌握的所有知识和技能。我之所以推荐它，是因为它能够帮助我更清晰地认识到自己工作中存在的不足，并提供切实可行的改进方案。我尤其喜欢书中关于“团队协作”的论述，它详细讲解了如何构建一个高效协作的团队，如何处理团队成员之间的分歧，以及如何提升团队的凝聚力。这一点对我来说太重要了，因为我一直希望我的团队能够像一个整体一样运作。书中关于“员工发展”的规划也让我眼前一亮，它不只是关注眼前的绩效，更是着眼于员工的长期发展，并提供了相应的支持和指导。我尝试了书中关于“时间管理”的一些方法，比如如何合理安排工作优先级，如何减少干扰，这些都让我的工作效率有了显著的提升。这本书的语言风格非常亲切，就像一位经验丰富的朋友在分享他的经验，让人读起来很有亲近感。我还在学习书中关于“向上汇报”的技巧，希望能够更好地与上级沟通，争取更多的资源和支持。
评分这本书的包装非常精致，硬壳封面，纸张厚实，印刷清晰，一看就是一本高质量的书籍。我刚收到的时候就被它的外观吸引了，拿在手里沉甸甸的，很有分量感。我本来是抱着试试看的心态买的，因为我所在的办公室最近经历了一次较大的重组，我作为一名新晋的主管，觉得需要系统地学习一些管理知识。收到书后，我迫不及待地翻开，第一页的排版就很舒服，文字大小适中，行间距也合理，阅读起来一点都不费力。而且，书中穿插了一些图表和案例分析，让枯燥的理论变得生动有趣。我尤其喜欢它在介绍一些管理工具时，会辅以实际操作的步骤和注意事项，这一点对于我这种实操经验不足的新手来说，简直是福音。我尝试了其中一个关于时间管理的技巧，效果非常显著，感觉一天的时间被拉长了不少，效率也大大提升了。这本书的语言风格也很亲切，不像一些学术著作那样生硬难懂，而是用一种非常接地气的方式来讲解，仿佛作者就在你身边，手把手地教你如何应对办公室里的各种挑战。我非常期待能够通过这本书，将我从一个初出茅庐的主管，变成一个游刃有тись、备受下属信赖的领导者。
评分这本书的价值远不止它的价格。我是一名在办公室管理岗位上工作了多年的老员工，原本以为自己已经对办公室的各种情况了如指掌，但这本书却让我重新审视了很多习以为常的事情。它不仅仅是教你如何管理下属，更是教你如何管理你自己，如何在高压的环境下保持冷静和效率。我尤其赞赏书中关于“情商管理”的章节，它深入浅出地分析了情绪对工作效率和人际关系的影响，并提供了一系列实用的调节方法。比如，书中提到的“情绪记录”法，我尝试了一下，发现能够帮助我更好地理解自己的情绪波动，并找到应对策略。此外，书中关于“目标设定与执行”的部分，也给我带来了新的启发。我一直认为自己对目标管理有一定的了解，但看了这本书之后，我才意识到自己之前的方法存在很多不足。书中提出的SMART原则的应用，以及如何将大目标分解成小步骤，让我对如何高效达成目标有了更清晰的认识。我还在学习书中关于“时间碎片化管理”的技巧，希望能够利用这些方法，在繁忙的工作中找到更多的个人时间，提升生活品质。这本书让我觉得，学习是一件永无止境的事情，总有新的知识和方法等待我们去发现和掌握。
评分《办公室主管实用手册》这本书的作者似乎是一位拥有丰富一线管理经验的实战派。书中的案例都非常真实，而且覆盖了办公室管理中可能遇到的各种场景，从日常的会议协调到棘手的团队冲突，几乎无所不包。我尤其喜欢书中关于“项目管理”的部分，它详细讲解了如何进行项目启动、计划、执行、监控和收尾，并且提供了很多模板和工具，可以直接套用。这对我来说太有用了，因为我最近正在负责一个跨部门的项目，而我对项目管理的了解还不够系统。书中关于“风险管理”的章节也给我留下了深刻的印象，它教会我如何识别潜在的风险，并提前制定应对措施，这大大降低了项目失败的可能性。此外，书中关于“团队建设”的建议也让我受益匪浅。我一直认为团队成员之间应该互相信任、互相支持，但如何才能真正做到这一点，我之前并没有明确的方法。这本书提供了一系列具体的活动和策略，可以帮助我建立一个更加融洽、更有战斗力的团队。总而言之，这是一本能够帮助我提升工作能力、解决实际问题的好书，我强烈推荐给所有在办公室管理岗位上的人。
评分拿到《办公室主管实用手册》这本书，我最先想到的是它是否能为我解决实际问题。作为一名办公室主管，我每天都要面对各种各样的人和事，压力非常大。这本书的优点在于它的实用性，里面的内容都是从实际工作出发，教你如何一步步解决问题。我尤其喜欢它关于“培养下属”的那一部分，它详细讲解了如何发现下属的潜力和优势，并根据他们的特点进行培养和发展。这对我来说非常重要，因为我一直希望我的团队成员都能够不断成长。书中关于“授权与监督”的平衡也让我有了新的认识，它让我明白如何有效地授权，同时又能够确保工作的顺利进行。我尝试了书中关于“会议管理”的一些技巧，比如如何制定清晰的会议议程，如何控制会议时间，如何确保会议结论得到有效执行，这些都让我的会议效率大大提高。这本书的语言风格非常直接，没有太多冗余的词句，而是直击问题核心，给出解决方案。我还在学习书中关于“危机处理”的经验，希望能够为应对突发状况做好准备。
评分当我拿到《办公室主管实用手册》这本书时，我最先注意到的是它的结构。作者并没有采用传统的按照时间顺序或者部门职能来划分章节，而是根据办公室主管在日常工作中会遇到的各种“问题”来组织内容，这使得每一章节都可以独立阅读，也更加贴合实际工作需求。例如，当我遇到关于“如何授权”的困惑时，我可以直接翻到相关章节，里面有非常详细的讲解和操作指南。书中关于“激励机制”的讨论也让我印象深刻，它不局限于物质奖励，更强调精神层面的认可和赋权，这对于提升团队士气非常有帮助。我尝试了书中关于“绩效评估”的一些建议，发现更加客观公正的评估方式能够赢得下属的信任，并激发他们的工作热情。这本书的语言风格非常朴实，没有太多华丽的辞藻，而是直接切入主题，用清晰的逻辑和详实的案例来阐述观点。这一点让我觉得非常可信，因为它不是在“卖弄”理论，而是在分享“干货”。我还在学习书中关于“时间管理”的技巧，希望能够通过这本书，成为一个更加高效、更加有条理的办公室管理者。
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