具体描述
本书为你总结职场规律，把握晋升方法，它在晋升知识方面，有以下进
展：
①将古代升官术和现代晋升规则、邪道晋升与正道晋升的不同特点做了
区分。
②从晋升个案中，总结出正道晋升行为的3要素：晋升机会(职位空缺与
新增)、上司提拔、本人表现，并以此作为晋升行为的知识构架。
③以晋升周期的概念，来分析晋升的快慢，并以统计数据说明，在中国
企业晋升比美国快，中国现在晋升最容易，晋升机会比美国、日本、韩国都
多。
④提示了个人决策的跨层越级提干规则和集体决策提干的6种角色。
⑤分析了高层上司的用人标准、提干动机和其他种种提干的考虑。
⑥指出晋升机会最多的部门和导师提携的重要性。
⑦揭示了候选人争取表现突出的途径和方法，并强调与间接上司沟通的
必要性和可行途径。
作者简介
目录信息
读后感
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用户评价
我必须说，《你也能晋升》这本书的作者，其洞察力简直惊人！他能够如此精准地捕捉到职场中那些微妙但至关重要的细节，并将其清晰地呈现在我们面前。比如，我一直很困惑为什么有些能力并不突出的人，反而能获得更好的晋升机会。读了这本书，我才恍然大悟，原来“情商”和“沟通能力”在晋升过程中扮演着如此重要的角色。作者详细阐述了如何通过有效的沟通来建立信任，如何通过良好的情商来处理复杂的人际关系，以及如何在团队中发挥积极的引导作用。这些都不是光靠专业技能就能弥补的。书中还特别提到了“向上管理”的概念，这让我眼前一亮。以前我总觉得，只要把领导交代的任务做好就行，从来没想过要“管理”我的领导。但作者的观点是，理解领导的期望、目标和压力，并主动地向他们提供他们所需的信息和支持，是一种非常高明的职场策略。这不仅仅是为了自己的晋升，更是为了更好地协同工作，达成团队目标。这本书让我明白，职场晋升是一场系统性的工程，需要我们从多个维度去提升自己。
评分我不得不说，《你也能晋升》这本书真的太实在了！它不是那种告诉你“你只要努力就会成功”的鸡汤文，而是非常接地气地分析了职场晋升的每一个环节。我尤其欣赏书中关于“建立个人影响力”的章节，作者提出的那些具体可行的建议，比如如何通过积极参与团队项目、主动承担责任来提升自己在团队中的话语权，让我受益匪浅。我之前总是比较被动，不太喜欢出风头，所以即使我有一些好的想法，也很少主动提出来。读完这本书，我才意识到，职场不仅仅是工作的场所，更是一个需要你积极主动去“塑造”自己的地方。作者还强调了“跨部门协作”的重要性，并且给出了很多非常实用的技巧，比如如何与不同部门的人建立良好的沟通桥梁，如何有效地传递信息，以及如何处理合作中的潜在冲突。这些都是我在过去的工作中常常遇到的难题，但这本书给了我清晰的思路和解决方案。它不仅仅是关于“如何被看到”，更是关于“如何让你的贡献被理解和认可”。我开始有意识地去调整自己的工作方式，更加注重与同事的沟通和协作，也更加积极地去分享自己的工作进展和成果。这本书就像一个指南针，指引我在职场道路上少走弯路，更有效地实现自己的职业目标。
评分从这本书的名字《你也能晋升》就能看出它的目标读者是谁——每一个渴望在职业生涯中更上一层楼的人。但它真正打动我的地方，在于其内容的深度和广度。作者没有回避职场中存在的各种挑战和复杂性，而是以一种非常成熟和理性的视角，去分析这些问题。比如，书中关于“应对职场政治”的部分，并非教你如何去操纵他人，而是如何在这个环境中保护自己，同时保持职业操守。这让我觉得非常难得，很多职场书籍在这方面要么过于理想化，要么就过于功利。这本书则提供了一种非常平衡的观点。此外，作者对于“技能的持续更新”的强调，也让我警醒。在快速变化的今天，如果我们不不断学习新知识、掌握新技能，就很容易被时代淘汰。书里列举了很多学习方法和资源，非常实用。我个人一直比较害怕变化，也有些抵触学习新东西，但这本书成功地激发了我学习的动力。它让我明白，学习和晋升是相辅相成的，持续的学习能力本身就是一种重要的晋升资本。我现在对学习的态度已经完全改变了，不再是被动接受，而是主动去探索和提升自己。
评分这是一本真正能够改变你职场思维的书！《你也能晋升》的作者，其视角非常独特，他从一个“系统性”的角度来审视职场晋升。他认为，晋升不仅仅是个人的努力，更需要我们去理解和适应整个职场生态系统。我特别欣赏书中关于“价值感知”的讨论。作者认为，很多时候，我们以为自己的工作非常有价值，但如果别人无法感知到这种价值，那么这种价值的意义就会大打折扣。因此，我们需要学会如何将自己的工作成果以一种更容易被他人理解和认可的方式呈现出来。这包括了清晰的沟通、有效的汇报，甚至是适时的自我推广。它让我明白，职场晋升就像一场“价值传递”的游戏，你需要将你的价值准确无误地传递给那些能够做出决策的人。此外，书中还提到了“风险管理”的重要性，无论是工作上的风险，还是职业发展中的风险，都需要我们提前预判并做好应对。这让我对职场有了更全面的认识，不再仅仅关注“如何做好工作”，更关注“如何更好地规划自己的职业生涯”。
评分我是一个在职场摸爬滚打多年的普通员工，一直以来，我都觉得晋升就像一个遥不可及的目标，需要天赋、机遇，还有一些我并不擅长的“手段”。然而，《你也能晋升》这本书，彻底改变了我的看法。它不是告诉你一些虚无缥缈的理论，而是提供了一套非常具体、非常操作性的方法论。我最喜欢的一点是，它非常注重“自我认知”的培养。作者引导读者去深入了解自己的优势和劣势，然后如何将这些优势发挥到极致，同时积极改进自己的不足之处。这不像其他书籍那样，只是简单地列举一些特质，而是提供了一套详细的自我评估和发展计划。书中关于“建立个人品牌”的建议也让我受益匪浅。作者强调，我们需要有意识地去塑造自己在职场中的形象，让别人能够快速地认识到你的价值和特长。这不仅仅是关于如何说话，更是关于你的工作态度、你的专业能力、你的沟通方式等等。它让我开始审视自己在团队中的角色，以及如何让我的付出更加有“辨识度”。这本书让我觉得，晋升不再是撞大运，而是我们可以通过刻意练习和策略规划来主动争取来的。
评分读完《你也能晋升》，我最大的收获是，它让我从一个“被动接受者”转变为一个“主动规划者”。这本书的内容非常系统和全面，它涵盖了从个人能力提升到人际关系处理，再到战略性思维培养的方方面面。我尤其赞赏书中关于“目标设定”的章节，作者强调了 SMART 原则的重要性，并提供了一系列切实可行的目标设定和执行方法。这让我不再是漫无目的地工作，而是能够有明确的方向和节奏。书中还详细分析了“持续学习”的重要性，并且提供了很多学习资源和方法，比如如何从书籍、课程、甚至是工作中挖掘学习机会。这让我意识到，学习能力本身就是一种重要的“晋升资本”。它让我明白，职场晋升不是等待，而是主动的建设。通过有策略地学习、有意识地实践，以及不断地反思和调整，我们完全可以掌控自己的职业发展轨迹。这本书让我重拾了对未来的信心，也给了我前进的动力。
评分我必须坦诚地说，在读《你也能晋升》之前，我对职场晋升这件事感到非常迷茫和焦虑。我总是觉得，我的工作能力并没有比别人差，但为什么在晋升的机会面前，总是与我擦肩而过？这本书为我指明了一条清晰的道路。作者并没有回避职场中那些令人不快的现实，比如竞争、误解，甚至是偶尔的“不公平”。但是，他提供了一种非常积极的应对策略。我尤其赞赏书中关于“建立人脉”的章节，它不是教你功利地去认识人，而是强调如何通过真诚的交流和互助，去建立一种有价值的职业关系。这种关系可以是你职业发展的重要支撑。作者还强调了“数据说话”的重要性，也就是说，在展示自己的成果时，我们应该用具体的数据来支撑我们的论点，而不是空泛的形容词。这一点对我启发很大，我之前在汇报工作时，总是用“我做了很多事情”来概括，读完这本书，我开始有意识地去量化我的工作成果，比如“我通过优化流程，将项目完成时间缩短了15%”。这种改变，让我的工作价值更加直观和令人信服。
评分《你也能晋升》这本书，对我来说，更像是一场职场“思维重塑”的旅程。它并非直接告诉你“怎么做”，而是深入地探讨了“为什么这样做”。作者在书中反复强调了“战略性思维”的重要性，也就是说，在执行具体工作时，我们要时刻思考这项工作对于公司整体战略的意义，以及它如何能为你的职业发展服务。我之前总是陷于日常琐碎的工作中，很少有时间去思考更宏观的问题，自然也就谈不上晋升了。这本书引导我跳出“战术层面”，去思考“战略层面”。它让我明白，每一次的工作选择，每一次的学习机会，都应该与我的长期职业目标相契合。此外，书中关于“复盘”的章节也给我留下了深刻的印象。作者鼓励我们定期回顾自己的工作，从中总结经验教训，并将其应用到未来的工作中。这种持续的改进过程，正是实现晋升的关键。它让我认识到，晋升不是一蹴而就的，而是一个螺旋式上升的过程。通过不断地学习、实践、反思和调整，我们才能稳步前进。
评分《你也能晋升》这本书，它给我最大的感受就是“赋权”。它不是告诉你“谁会帮助你晋升”，而是告诉你“你自己如何成为晋升的主导者”。作者反复强调了“主动性”的重要性，从主动争取项目，到主动学习新技能，再到主动与领导沟通，每一个环节都需要我们自己去推动。我之前一直比较被动，习惯于等待指令，而这本书则彻底改变了我的工作习惯。我开始主动去寻找能让自己成长的机会，主动去承担更有挑战性的任务，也主动去与我的领导和同事进行更深入的交流。书中关于“解决问题的能力”的论述也让我印象深刻。作者认为，真正能让你在职场中脱颖而出的，不是你有多大的能力，而是你解决问题的能力。即使是看似微小的问题，如果我们能够有效地解决，也能体现出我们的价值。它让我明白，职场中的每一天，都是一次展现自己解决问题能力的绝佳机会。这本书让我感觉自己不再是被动的执行者，而是积极的创造者。
评分这本书真是让我大开眼界！我一直以为晋升这事儿，全凭机遇和领导的赏识，但《你也能晋升》彻底颠覆了我的认知。它不是那种空洞的说教，也不是教你钻营拍马屁的“潜规则”，而是从根本上剖析了职场晋升的逻辑。作者用非常生动详实的案例，一点点揭示了那些被我们忽视却至关重要的细节。我印象最深刻的是关于“价值输出”的部分，以前我总是觉得把分内的事情做好就行，但这本书告诉我，真正能让你脱颖而出的是你为公司创造的“额外价值”。它鼓励我们去思考，如何通过自己的工作，为团队、为部门、甚至为整个公司带来更显著的成果。而且，这种价值输出并非一定要惊天动地，有时候，一个小小的改进，一个更高效的工作流程，就能产生意想不到的积极影响。作者还强调了“可见性”的重要性，也就是说，即使你做得再好，如果没人看见，你的努力也可能付诸东流。这让我开始反思自己在日常工作中的沟通方式，如何更有效地展示自己的成果，让领导和同事了解我的贡献。这本书就像一个职场导师，循循善诱地教我如何在这场“看不见的战争”中，一步步走向成功。它让我明白，晋升不是遥不可及的梦想，而是可以通过有策略、有方法地努力来实现的目标。读完之后，我感觉自己好像掌握了职场晋升的“秘密武器”，对未来充满了信心。
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