具体描述
本书共四篇。第一篇介绍了信息化工程投资控制的概念、意义，信息化工程投资控制与IT监理、项目管理、成本控制等的关系；第二篇和第三篇介绍了信息化工程中的软件工程与硬件网络集成工程的投资控制，主要介绍了在信息化工程各个阶段进行投资控制的方法和步骤，以及投资控制的重点；第四篇介绍了信息化工程监理收费与信息化工程索赔。
本书可作为信息化工程监理专业本科生和研究生教材，也可作为信息化工程监理人员实施投资控制的参考资料。
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用户评价
这本书的题目， 《信息工程监理投资控制》，仿佛在我心中点燃了一团火。我一直认为，信息工程的蓬勃发展，尤其是在国家大力推动数字化转型的大背景下，其背后必然有一个强大的支撑体系，而投资控制无疑是这个体系中的重中之重。当我们将目光投向那些宏大的信息化项目，从智慧城市到数字政府，再到企业级的ERP系统升级，其背后所牵涉到的资金投入是惊人的。如何确保这些巨额投资能够真正转化为生产力，转化为社会价值，而不是成为“烂尾工程”的牺牲品，这其中的学问绝非三言两语可以概括。我对这本书的期待，是它能够为我提供一个清晰、系统化的思维模型，让我能够理解信息工程项目投资的生命周期，以及在每个阶段，如何进行有效的成本估算、预算编制、资金拨付、合同管理、变更控制，乃至最后的审计和决算。我更希望书中能够深入剖析信息工程项目特有的风险因素，例如技术迭代快、需求易变、集成难度大等等，并针对这些风险，提出相应的投资控制策略和应对措施。这本书，对我而言，不仅仅是一本技术手册，更是一种对未来信息产业健康发展的深度思考和探索。
评分《信息工程监理投资控制》这个书名，就像一股清流，浇灌了我对信息工程项目资金管理困惑已久的土地。我一直觉得，在信息技术飞速发展的今天，如何让资金的投入与产出达到最优平衡，是一门深奥的学问。特别是在大型信息工程项目中，动辄数亿的投入，稍有不慎就可能造成巨大的损失。我对这本书的期待，是它能系统地讲解信息工程项目全生命周期的投资控制策略，从项目初期的可行性分析、投资估算，到项目实施过程中的预算执行、成本核算，再到项目完成后的决算审计。我希望能从中了解到，如何通过科学的监理手段，对项目的资金流向进行有效的监督，如何识别和评估项目中的潜在投资风险，并提出相应的防范措施。我希望这本书能够提供一些实际的案例和操作指南，让我能够更好地理解和应用这些理论知识，从而在未来的工作中，能够更有效地管理信息工程项目的投资，实现投资效益的最大化。这对我而言，将是一次学习和提升的宝贵契机。
评分当我偶然看到《信息工程监理投资控制》这本书时，我的心中涌起了一股强烈的学习欲望。信息工程，作为当前社会数字化转型的重要驱动力，其项目的规模和复杂性日益增加，随之而来的投资风险也愈发突出。我一直对如何在信息工程项目这样技术密集、迭代迅速的领域进行有效的投资控制感到困惑。我猜想，这本书会深入探讨从项目立项、规划、设计、采购、建设到运维的全过程中的成本管理和风险控制问题。我期望书中能提供一套系统化的方法论，指导读者如何进行准确的投资估算、合理的预算编制、严谨的合同管理以及有效的变更控制。更重要的是，“监理”二字的加入，让我看到这本书不仅关注投资本身的合理性，更强调过程中的监督与管理。我希望能够从中学习到，如何通过科学的监理手段，来确保项目建设的合规性、经济性和高效性，从而最大限度地保障投资者的利益，防止资金的浪费和流失。这本书，对我而言，将是理解信息工程项目财务运作的“金钥匙”。
评分《信息工程监理投资控制》，这个书名直击我一直以来对信息工程项目管理核心痛点的关注。我深知，一个再优秀的信息技术方案，如果缺乏有效的成本管理，最终都可能沦为纸上谈兵。尤其是在信息工程领域，技术更新换代的速度之快，项目需求的复杂性和不确定性之高，都使得投资控制面临着巨大的挑战。我期望这本书能够提供一套科学、系统的方法论，指导我如何在信息工程项目的各个阶段，进行精准的投资估算、合理的预算编制、有效的成本核算以及全面的资金风险管理。我渴望从中学习到如何在复杂的合同条款中识别潜在的成本风险，如何在项目变更频繁的情况下，有效控制投资的“失控”。“监理”二字，则让我看到了这本书在强调事前规划和事中控制的同时，更注重事后监督和评估。我期待它能为我揭示如何通过专业的监理，确保项目建设过程的合规性、经济性和有效性，从而最大程度地保障投资者的权益。这本书，对我而言，将是打开信息工程项目财务管理奥秘的一把金钥匙。
评分当我注意到《信息工程监理投资控制》这本书时，脑海中立刻闪过无数关于大型信息化项目建设的画面。我一直认为，信息工程项目的成功，不仅体现在其技术先进性，更在于能否在可控的成本范围内，实现预期的效益。《信息工程监理投资控制》这个书名，恰恰触及了项目的关键命脉。我非常想知道，这本书将如何剖析信息工程项目的投资全生命周期？它是否会详细阐述在项目启动前的可行性研究和投资估算，以及在项目实施过程中的预算控制、成本核算和合同管理？“监理”一词，让我对其内容充满了期待，我猜想它会着重讲解如何通过有效的监理机制，来监督项目的进展，识别并化解投资风险，确保项目资金的合理使用。我希望从中能够学习到一套系统化的方法论，以及一些经过实践检验的案例，从而提升我在信息工程项目投资管理和风险控制方面的能力。这本书，对我而言，无疑是一份关于如何让信息工程项目“花小钱，办大事”的宝贵财富。
评分初捧《信息工程监理投资控制》这本书，心中涌起一股莫名的期待。信息工程，这个日新月异的领域，其复杂性早已不言而喻，而投资控制，更是决定项目生死存亡的关键环节。我一直对如何在这种高度专业化且资本密集型的工程领域进行有效的成本管理和风险规避深感好奇。这本书的书名本身就传递出一种严谨与专业的信号，让我猜测它会深入探讨信息工程项目从立项、设计、采购、施工到最终交付的全过程中的资金流转、成本核算、效益评估以及如何通过科学的监理手段来保障投资的合理性和收益性。我希望这本书能够为我揭示那些隐藏在数据背后的经济规律，提供一套行之有效的投资控制框架，让我能够理解并掌握在信息爆炸时代，如何让每一分钱都花在刀刃上，实现投资效益的最大化。尤其是对于那些大型、复杂的信息化项目，其投资额往往动辄数亿甚至数十亿，任何微小的失误都可能导致巨额的亏损。因此，这本书的主题显得尤为重要和迫切，它承诺将引导读者穿越投资迷雾，抵达成功的彼岸。我期待书中能有翔实的案例分析，让我看到理论知识如何在实际操作中落地生根，开花结果，以及那些在信息工程监理投资控制领域摸爬滚打多年的专家们，他们所积累的宝贵经验和智慧结晶。
评分拿到《信息工程监理投资控制》这本书，我的思绪立刻被拉回到那些我曾参与过的、或者听说过的、涉及巨额投资的信息化项目。我深知，信息工程的成功，不仅在于技术上的突破，更在于能否在预算内，甚至低于预算地完成项目，并最终实现预期的效益。《信息工程监理投资控制》这个题目，恰恰点出了其中的关键。我非常好奇，这本书究竟会从哪些角度来探讨“投资控制”？它是否会深入讲解在项目立项阶段，如何进行可行性研究和投资效益评估？在项目设计阶段，又该如何通过优化设计来降低成本？在采购和建设阶段，如何进行有效的合同管理和供应商管理，以避免不必要的支出？更重要的是，“监理”这个词，让我联想到过程中的监督和控制。我希望这本书能够提供一些实用的工具和方法，帮助读者理解如何通过监理，对项目的进度、质量和成本进行全方位的把控，从而有效防范投资风险，确保资金的安全与增值。这本书，对我来说，将是一次深入探究信息工程项目财务管理深层逻辑的绝佳机会。
评分《信息工程监理投资控制》，这个书名本身就蕴含着一种严谨与务实的精神，让我对它充满了期待。我一直深知，在信息工程领域，技术的光鲜背后，是需要巨大的资金投入来支撑的。如何让这些资金得到最有效的利用，如何确保项目的投资回报，是每一个信息工程项目从业者都必须面对的挑战。我希望这本书能够提供一套系统化的投资控制框架，覆盖信息工程项目从概念提出到最终交付的全过程。我期待能够从中学习到，在项目立项阶段，如何进行科学的投资决策和效益评估；在项目设计阶段，如何通过优化方案来降低成本；在项目实施阶段，如何通过有效的监理手段，对工程进度、质量和成本进行精细化管理，及时发现并解决潜在的投资风险。这本书，对我来说，不仅仅是一本技术手册，更是一本关于如何在复杂多变的信息工程环境中，实现投资价值最大化的“智慧之书”。
评分《信息工程监理投资控制》这个书名，瞬间点燃了我对信息工程项目管理核心环节的浓厚兴趣。我深知，信息技术的发展日新月异，但任何技术创新都离不开坚实的资金支撑，而如何将有限的资金投入到最需要、最能产生价值的地方，并且在整个项目周期内有效控制成本，是一项极具挑战的任务。我希望这本书能够为我揭示信息工程项目投资控制的内在逻辑和关键要素。它是否会深入探讨在项目决策阶段，如何进行科学的投资决策分析？在项目执行阶段，又该如何运用监理的力量，对进度、质量和成本进行全方位的把控？我期待书中能够提供一套实用的工具和方法，帮助我理解如何进行精准的成本预测、有效的预算管理，以及如何应对项目过程中出现的各种成本风险。这本书，对我而言，将不仅仅是一本技术书籍，更是一本关于如何在信息时代，用智慧和策略实现项目投资效益最大化的实战指南。
评分当我在书架上看到《信息工程监理投资控制》这本书时，我的脑海中立刻浮现出无数个问号。信息工程，这个词本身就带着科技的未来感，而“监理”和“投资控制”又赋予了它一种务实的、接地气的色彩。我一直很好奇，在信息工程这个高度依赖技术创新和快速迭代的领域，如何才能进行有效的“投资控制”？难道仅仅是机械地计算成本，控制预算吗？我猜想，这本书所涵盖的内容，远不止于此。它应该会深入探讨信息工程项目在技术选型、方案设计、供应商选择等关键节点上，如何进行成本效益分析，如何权衡技术先进性与经济可行性。同时，“监理”二字，又意味着它会关注项目执行过程中的监督与管理，如何通过科学的监理机制，来防范投资风险，确保项目按照既定的目标和预算顺利推进。我期待书中能够提供一些量化的分析方法和工具，帮助读者理解如何评估一个信息工程项目的潜在投资回报，如何识别和规避项目中的“成本陷阱”，以及如何在复杂的项目环境中，运用监理的力量，为投资保驾护航。这本书，对我来说，就是一座通往理解信息工程项目财务智慧的桥梁。
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