新经济中的商业模式

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页数:414
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出版时间:2002-10
价格:27.00元
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isbn号码:9787221060334
丛书系列:
图书标签:
  • 商业模式
  • 新经济
  • 创新
  • 管理学
  • 经济学
  • 创业
  • 数字化转型
  • 战略
  • 市场营销
  • 互联网
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具体描述

《新经济中的商业模式》内容为:“新经济”是一种“技术创新”的经济。创新活动,是企业家的内在需求。引进新产品、采用新技术、开辟新市场、发掘新材料等一切“技术创新”的选择,是企业家成败的关键因素。创新与生产手段结合,就会推动经济发展。发现新技术是一种“技术创新”。有如英特尔跟随的新式处理器;重新嫁接传统的经济资源也是一种“技术创新”,有如麦当劳。“新经济”中的一个显著特点便是信息技术与互联网的结合,促进了人类交流方式的革命性变化,并由此引发了传统的连续性被打破,促使人们用新的视角去观察、审视和理解事物的发展过程。

《新经济中的商业模式》 本书概览 在瞬息万变的商业环境中,深刻理解和创新商业模式已成为企业制胜的关键。本书《新经济中的商业模式》正是为此而生,它旨在为读者提供一个系统性的框架,帮助企业识别、构建、评估并优化在新经济浪潮下涌现出的各种商业模式。我们不局限于传统商业理论,而是深入剖析数字技术、平台经济、共享经济、订阅经济以及人工智能等前沿趋势如何重塑产业格局,并在此基础上,引导读者探索那些更具适应性、韧性和增长潜力的商业模式。 核心内容与价值 本书并非空洞的理论堆砌,而是以丰富的案例研究和实践指导为支撑,力求将复杂的商业概念具象化,使其易于理解和应用。我们将深入探讨以下几个核心方面: 新经济驱动力解析: 数字技术的力量: 互联网、大数据、云计算、物联网、人工智能等如何成为新商业模式的基石,赋能企业实现前所未有的效率提升、个性化服务和价值创造。我们将解析数据如何转化为战略资产,以及如何利用数字技术优化客户体验和运营流程。 平台经济的崛起: 剖析双边或多边市场的平台模式,如电商平台、社交媒体、共享出行、共享住宿等,探讨平台如何连接供需双方,通过网络效应实现规模经济和价值最大化。我们将详细分析平台治理、生态系统构建和价值分配等关键要素。 共享经济的颠覆: 审视资源利用效率最大化的共享经济模式,从共享单车到技能分享,分析其如何通过优化闲置资源配置来创造新的价值链。我们将关注其商业逻辑、盈利模式以及面临的挑战。 订阅经济的常态化: 探讨“即用即付”模式如何改变消费习惯和企业收入结构,从软件服务到内容订阅,分析其如何建立长期客户关系和稳定的现金流。我们将深入研究客户生命周期价值(CLV)和客户留存策略。 智能化与自动化: 揭示人工智能、机器学习在驱动商业模式创新中的作用,包括个性化推荐、自动化营销、智能客服以及预测性维护等,探讨如何将AI融入商业流程以提升竞争力。 商业模式构建与创新: 价值主张设计: 如何在新经济环境下,精准识别目标客户的需求痛点,设计独特且具有吸引力的价值主张。本书将提供一套系统性的价值主张画布工具,指导读者进行深入的用户研究和痛点挖掘。 客户关系策略: 在连接成本降低、信息透明化程度提高的时代,如何建立和维护长期的、高价值的客户关系。我们将探讨个性化互动、社群建设、忠诚度计划以及客户反馈机制的重要性。 渠道与通路优化: 如何利用数字渠道和混合渠道(线上线下结合),高效触达目标客户,并提供无缝的购买和交付体验。本书将分析 DTC(Direct-to-Consumer)模式的优势与挑战,以及全渠道策略的构建。 收入模式多元化: 除了传统的销售收入,还将探讨多元化的收入来源,如广告、佣金、授权、增值服务、数据变现等,并分析不同收入模式的优劣势。 关键资源与能力聚焦: 识别和获取支撑商业模式运行的关键资源(如技术、数据、人才、品牌)和核心能力(如创新能力、运营效率、客户洞察)。 战略合作伙伴关系: 在新经济的生态系统中,如何选择和管理战略合作伙伴,共同构建互利的商业生态。我们将重点关注联盟、合资以及开放式创新等模式。 商业模式评估与优化: 风险评估与管理: 识别新经济商业模式可能面临的风险,包括技术风险、市场风险、竞争风险、监管风险和伦理风险,并提供相应的风险应对策略。 绩效衡量与改进: 建立一套科学的商业模式绩效衡量指标体系,涵盖财务指标、客户指标、运营指标和创新指标,并根据数据分析结果进行持续优化。 迭代与适应性: 强调商业模式并非一成不变,需要根据市场变化、技术进步和竞争态势进行灵活的迭代和调整。我们将介绍精益创业和敏捷开发等理念在商业模式优化中的应用。 本书特色 前瞻性与实用性并重: 紧跟时代步伐,深入研究新兴商业模式,同时提供切实可行的操作指南和工具。 案例驱动: 大量引用全球知名企业和初创公司的真实案例,通过分析其成功与失败经验,为读者提供生动的启示。 系统性框架: 提供一个结构清晰、逻辑严谨的分析框架,帮助读者系统性地理解和构建商业模式。 跨学科视角: 融合了经济学、管理学、市场营销学、信息技术等多个学科的知识,提供更广阔的视野。 目标读者 本书适合于所有希望在新经济时代保持竞争力和实现可持续增长的企业家、管理者、战略规划师、产品经理、市场营销人员以及对商业模式创新感兴趣的学生和研究者。无论您是正在创业,还是希望转型升级,本书都将是您不可或缺的指南。 结语 在风云变幻的商业世界中,商业模式的革新是企业赖以生存和发展的核心驱动力。本书《新经济中的商业模式》将为您提供一套锐利的工具和深刻的洞见,助您在激烈的市场竞争中脱颖而出,抓住新经济带来的无限机遇,开创更加辉煌的未来。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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《新经济中的商业模式》这本书,就像是我在新经济的海洋中发现的一张宝藏地图,它为我指明了方向,让我不再迷茫。这本书最大的亮点在于,它没有给我们那些陈旧过时的理论,而是直接聚焦于当下和未来最前沿的商业模式。作者以一种非常直观和易懂的方式,阐述了“连接”、“赋能”和“共享”等核心理念如何在商业模式中得到体现。我特别喜欢书中对“场景化营销”和“体验式消费”的解读,这不仅仅是营销策略的升级,更是对消费者需求的深刻洞察。它教我如何从“卖产品”转变为“卖服务”、“卖体验”,从而构建起更加持久的用户关系。书中对“知识变现”和“技能共享”等新兴领域的深入分析,让我看到了未来经济的多元化发展趋势。它不仅仅是关于如何创业,更是关于如何在任何一个行业,都能找到属于自己的创新空间。我最受启发的是,这本书鼓励读者拥抱不确定性,将变化视为机遇,而不是威胁。它提供了一套“动态管理”的思维模式,帮助企业在快速变化的环境中保持敏捷和韧性。这本书的语言风格非常生动有趣,没有枯燥的术语,读起来就像是在和一位充满智慧的朋友交流,充满了启发和乐趣。总而言之,《新经济中的商业模式》是一本能够让你“看见”未来、并“学会”如何在新经济时代抓住机遇的书,我强烈推荐!

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最近刚读完《新经济中的商业模式》,脑子里就像被注入了一股新能量,对这个瞬息万变的商业世界有了前所未有的清晰认知。这本书的独特之处在于,它没有回避新经济带来的挑战,而是积极拥抱变化,甚至可以说是引领思考。作者用一种非常接地气的方式,将那些听起来高大上的概念,比如“去中心化”、“网络效应”、“用户生成内容”等,拆解得一清二楚,并且配以大量生动具体的案例,让我仿佛身临其境地看到了这些模式是如何在实践中运作的。我特别欣赏书中关于“注意力经济”的分析,它深刻揭示了在信息爆炸的时代,如何抓住用户的注意力,并将其转化为商业价值。这不仅仅是营销层面的技巧,更是对商业本质的重新定义。书中对“增长黑客”的阐述也让我耳目一新,它不再是那种靠砸钱烧出来的增长,而是强调通过精巧的设计和用户心理的洞察,实现可持续的、低成本的爆发式增长。我最喜欢的一点是,这本书鼓励读者跳出固有的思维框架,用一种“创业者”的心态去审视自己的商业模式,即使你身处一家大公司,也可以借鉴书中的理念,找到创新的突破口。它不是告诉你“怎么做”,而是激发你去思考“为什么这么做”,以及“还有什么更好的做法”。这本书的语言风格也很吸引人,没有晦涩的术语,读起来就像和一位经验丰富的导师在聊天,充满了启发和智慧。总而言之,《新经济中的商业模式》是一本能让你“看得见”未来商业趋势的书,它不仅提供了方法论,更重要的是,它能够重塑你的商业思维。

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作为一名在行业里摸爬滚打多年的老兵,我最近有幸拜读了《新经济中的商业模式》这本书,心情那叫一个激动,简直是醍醐灌顶!这本书不是那种纸上谈兵、故弄玄虚的理论大杂烩,而是真正切中了当前商业环境的脉搏。它没有给我那些陈词滥调的“价值主张”和“客户细分”,而是深入浅出地剖析了那些在数字浪潮中脱颖而出的企业,是如何在看似混乱的市场中找到自己独特的位置,并持续创造价值的。书中对“平台经济”、“共享经济”以及“订阅制”等新模式的解读,简直是教科书级别的。它不像我以前看过的某些书,只停留在概念层面,而是提供了大量的真实案例,从初创企业到行业巨头,无一不被拎出来细致解剖,让我看到了这些模式是如何落地生根、开花结果的。特别是关于数据驱动的商业决策,这本书给出了非常详尽的指导,不仅仅是“要用数据”,更是“如何用数据”,以及数据在不同商业模式下的不同应用方式,这对于我这样需要将理论付诸实践的人来说,简直是救命稻草。我尤其喜欢书中关于“生态系统构建”的部分,它不再强调单打独斗,而是教你如何通过合作、赋能,构建一个能够自我生长、自我优化的商业生态,这种宏观的视野,是很多传统商业书籍所不具备的。读完这本书,我感觉自己对商业世界的理解又上了一个新的台阶,不再局限于传统的线性增长思维,而是能够更灵活、更具前瞻性地去思考企业的未来发展方向。这本书绝对是每一个想在新经济时代立足的商业人士的必备读物,我强烈推荐!

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最近有幸读到了《新经济中的商业模式》这本书,心情那叫一个激动!这本书没有给我那些空洞的理论,而是直接把新经济时代的商业模式掰开了、揉碎了,让我这个在传统行业打拼了多年的老兵,也大开眼界。作者的笔触非常犀利,直击当前商业环境的痛点和机遇。我尤其喜欢书中关于“平台思维”的解读,它不再是简单的“产品思维”,而是教你如何构建一个能够连接多方、创造多边价值的生态系统。书中的案例也是我最看重的一点,从互联网巨头到社区团购的小微企业,无一不被细致地剖析,让我看到了这些新模式是如何在实践中落地生根,并取得成功的。它不仅仅是告诉你“是什么”,更是深入分析了“为什么”和“怎么做”。我最受益的部分是关于“用户体验”和“精益创业”的论述,它教我在资源有限的情况下,如何通过不断迭代和优化,快速响应市场变化,并最终赢得用户的青睐。这本书的语言风格也非常独特,它没有华丽的辞藻,也没有故弄玄虚的术语,而是用最朴实、最直接的语言,阐述最深刻的商业智慧。读完这本书,我感觉自己对商业世界的理解又上升了一个维度,不再局限于传统的“产品-客户”模式,而是能够更宏观、更灵活地思考企业的未来发展。这本书绝对是每一个想在新经济时代保持竞争力的人的必读之作!

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作为一名长期关注商业发展趋势的人,《新经济中的商业模式》这本书给我带来了巨大的惊喜。它不是那种泛泛而谈的宏大叙事,而是深入到了新经济时代商业模式的微观肌理,提供了非常具体的洞察和方法论。作者以一种非常务实和前瞻的视角,剖析了“平台经济”、“共享经济”和“订阅制”等新兴商业模式的核心逻辑。我特别欣赏书中关于“生态构建”的论述,它不再强调单打独斗,而是教你如何通过合作、赋能,构建一个能够自我生长、自我优化的商业生态。书中的案例分析更是让我印象深刻,从初创企业到行业巨头,无一不被细致地解剖,让我看到了这些新模式是如何在实践中实现价值的。它不仅仅是告诉你“是什么”,更是深入分析了“为什么”和“怎么做”,提供了非常实操性的指导。我最受益的部分是关于“数据驱动的决策”和“用户洞察”的论述,它教我在信息爆炸的时代,如何精准地抓住用户需求,并将其转化为商业价值。这本书的语言风格也非常吸引人,它没有枯燥的理论,读起来就像是在和一个经验丰富的行业专家交流,充满了智慧和启发。总而言之,《新经济中的商业模式》是一本能够让你“看懂”新经济、“掌握”新经济商业模式核心的书,我强烈推荐!

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坦白说,《新经济中的商业模式》这本书给我的震撼是巨大的。在过去,我可能更倾向于从宏观经济层面去理解商业,但这本书却将焦点放在了微观层面,那些具体而微的商业模式创新,是如何驱动整个经济体向前发展的。它没有给我那些虚无缥缈的理论,而是直接告诉你“这样做”,并且详细解释了“为什么这么做”背后的逻辑。书中最令我印象深刻的是关于“轻资产运营”和“平台化战略”的论述,这在传统商业中是难以想象的,但在这本书里,作者通过大量的案例,证明了这些模式的强大生命力。特别是书中对“虚拟资产”和“数字商品”商业模式的探讨,让我看到了一个全新的价值创造维度。它不仅仅是关于如何销售产品,更是关于如何构建一个能够持续吸引用户、产生互动、并最终实现价值转化的闭环。我尤其欣赏作者对“用户生命周期价值”的深入剖析,这不仅仅是简单的客户关系管理,而是将用户视为一个长期合作的伙伴,通过不断的服务和价值输出,实现双方的共赢。这本书的结构设计也非常巧妙,每一章都像是在为你打开一扇新的窗户,让你看到商业世界的不同侧面。它不是那种一次性读完就丢在一边的书,而是一本可以反复翻阅、随时从中汲取灵感的“工具箱”。如果你觉得自己的商业模式已经遇到了瓶颈,或者想在新经济时代找到新的增长点,那么这本书绝对是你的不二之选。

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最近读完《新经济中的商业模式》,我感觉自己的商业思维被彻底“刷新”了!这本书不是那种告诉你几句口号、几个框架的“速成秘籍”,而是真正带你深入理解新经济时代商业的本质。作者用一种极其犀利和深刻的视角,剖析了那些在数字时代涌现出来的颠覆性商业模式。我特别欣赏书中对“去中心化”和“赋能型平台”的论述,这不仅仅是商业模式的变革,更是对传统价值链的重塑。书中用大量的篇幅,结合不同行业的实际案例,展示了这些新模式是如何通过技术手段,打破信息不对称,降低交易成本,从而实现效率的极大提升。我最喜欢的一点是,这本书没有回避新经济带来的挑战,比如“信息过载”、“算法偏见”等,而是积极探讨了应对这些挑战的策略和方法。它鼓励读者用一种更加人性化、更加有温度的方式去设计商业模式,而不是仅仅追求冰冷的效率。书中对“用户共创”和“知识付费”模式的深入分析,让我看到了未来内容产业和知识服务产业的巨大潜力。它教你如何将你的专业知识或创意,转化为一种能够持续为用户提供价值、并最终实现商业变现的产品。这本书的语言风格非常独特,既有学术的严谨,又不失通俗易懂的魅力,读起来引人入胜,让人欲罢不能。如果你想在新经济时代保持竞争力,那么这本书绝对是你不可或缺的学习伙伴。

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《新经济中的商业模式》这本书,简直是一股清流,让我从繁杂的信息洪流中找到了清晰的方向。它不是那种让你死记硬背理论的书,而是带你走进新经济的核心,去理解那些颠覆传统的商业逻辑。作者用一种非常生动和富有洞察力的方式,剖析了“网络效应”、“数据驱动”和“个性化服务”等新经济时代的关键词是如何转化为实实在在的商业价值的。我尤其欣赏书中关于“用户即资产”的理念,它让我重新审视了用户在商业模式中的核心地位,以及如何通过精细化的运营,将用户转化为企业最宝贵的财富。书中大量的真实案例,让我看到了这些新模式是如何在不同的行业中落地生根,并带来惊人的增长。它不仅仅是告诉你“做什么”,更是深入分析了“为什么这么做”,以及“这样做的好处是什么”。我最喜欢的一点是,这本书鼓励读者拥抱变化,并将挑战视为机遇。它提供了一套“弹性思维”的模式,帮助企业在不确定的环境中保持敏捷和创新。这本书的语言风格也非常吸引人,它没有晦涩难懂的术语,读起来就像是在和一个经验丰富的商业导师聊天,充满了启发和智慧。总而言之,《新经济中的商业模式》是一本能够让你“看懂”新经济、“学会”在新经济时代构建强大商业模式的书,我强烈推荐!

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说实话,读完《新经济中的商业模式》,我感觉自己的商业思维被彻底颠覆了。这本书不是那种让你学到几个公式、几个框架的“速成秘籍”,而是真正带你深入理解新经济时代商业本质的书。作者以一种极其犀利和深刻的视角,剖析了那些在数字时代涌现出来的颠覆性商业模式。我特别欣赏书中对“去中介化”和“赋能型平台”的论述,这不仅仅是商业模式的变革,更是对传统价值链的重塑。书中用大量的篇幅,结合不同行业的实际案例,展示了这些新模式是如何通过技术手段,打破信息不对称,降低交易成本,从而实现效率的极大提升。我最喜欢的一点是,这本书没有回避新经济带来的挑战,比如“信息过载”、“算法偏见”等,而是积极探讨了应对这些挑战的策略和方法。它鼓励读者用一种更加人性化、更加有温度的方式去设计商业模式,而不是仅仅追求冰冷的效率。书中对“用户共创”和“知识付费”模式的深入分析,让我看到了未来内容产业和知识服务产业的巨大潜力。它教你如何将你的专业知识或创意,转化为一种能够持续为用户提供价值、并最终实现商业变现的产品。这本书的语言风格非常独特,既有学术的严谨,又不失通俗易懂的魅力,读起来引人入胜,让人欲罢不能。如果你想在新经济时代保持竞争力,那么这本书绝对是你不可或缺的学习伙伴。

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这本书《新经济中的商业模式》简直是为我量身定做的!作为一名在市场一线摸爬滚打多年的人,我深切体会到,传统的商业逻辑在快速变化的市场中显得越来越力不从心。《新经济中的商业模式》这本书,就像一位经验丰富的向导,带领我穿越迷雾,找到了前进的方向。它没有给我那些高高在上的理论,而是聚焦于那些真正能够在实践中落地生根的商业模式。书中对“个性化定制”、“社群经济”和“全渠道营销”的解读,让我茅塞顿开。它不仅仅是告诉你这些概念,更是深入剖析了它们是如何相互关联、相互作用,共同构建起强大的商业壁垒。我尤其喜欢书中关于“数据隐私与商业伦理”的探讨,这在当前这个信息高度透明的时代尤为重要。作者在书中给出了非常具有建设性的建议,如何在利用数据创造价值的同时,又不触碰用户底线,实现可持续发展。这对于很多企业来说,都是一个巨大的挑战,而这本书则提供了一个清晰的解决思路。书中对“微创新”和“快速迭代”的强调,也让我受益匪浅。它教我如何在不确定的环境中,通过小步快跑的方式,不断试错,最终找到最优解。这种敏捷的思维方式,对于企业应对快速变化的市场至关重要。总而言之,《新经济中的商业模式》是一本充满智慧和实践指导的书,它能帮助你重新审视你的商业模式,找到突破口,并在新经济的浪潮中乘风破浪。

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