怎樣管理員工培養人纔 在線電子書 圖書標籤:
發表於2024-11-28
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《怎樣管理員工培養人纔》從13個方麵介紹瞭員工管理與培養的基本觀點和操作方法。主要包括員工管理的概念;領導藝術;員工的心理因素;欲望不滿與糾紛;激勵機製;意見的交流;目標的設定;員工的個彆指導與員工的培養等,從實用角度由淺入深地為讀者講解瞭現代人力資源管理的特點、重要性和具體操作方法,可以幫助每個管理者和員工都能以良好的心態投入工作,充分發揮個人纔乾,得到企業的重視。同時通過員工培養進一部提高自身的能力和價值,從而達到企業和個人雙贏的效果。
在現代企業經營中,員工的管理與培養已經成為企業管理的一個重要課題。兩者相輔相成,去容易不可。良好的員工管理可以保證企業人力資源的穩定性,最大限度地發揮員工的主觀能動性,使企業始終保持旺盛的生命力和競爭力。但是如果僅有良好的員工管理而沒有適當的員工培養,則會帶來員工知識結構的老化,缺乏競爭力,從而導緻企業人力資源資源水平的下降,同時,還會直接影響到員工對企業的忠誠度。但是,如果隻注重員工培養而忽略瞭員工管理,則會使企業辛辛苦苦培養的人纔很快流失。因此,必須對兩者都給予高度重視。
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