怎樣激勵員工留住人纔 在線電子書 圖書標籤:
發表於2024-11-25
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《怎樣激勵員工留住人纔》從“公司的員工什麼時候最有乾勁”這個問題入手,分5部分90個問題進行敘述。每個問題都是從員工的角度來設計,從公司主管的角度談想法和解決辦法。主要包括員工什麼時候最有乾勁?做什麼工作時最有乾勁?在哪種企業工作最有乾勁?遇到哪種上司最有乾勁?自我評估方法等,從實用角度由淺入深地為讀者講解瞭現代人力資源管理的特點、重要性和具體操作方法,可以幫助管理者和員工都能正視自己的能力和作用,加深相互理解,保持企業穩定,推動企業發展。
在企業經營過程中,各級主管扮演的是製訂計劃的角色,而員工則扮演的是實施計劃的角色,二者如同車輪與軸承,缺一不可。一個成功的企業經營者必須深諳此道。現代的企業管理強調的是如何最大限度發揮員工的潛力,完成企業經營目標。因此,如何激勵員工、留住人纔,使企業經營始終保持良性狀態,是現代經營者不可缺少的能力。
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