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出版者:中南大学出版社

作者:贺少华

出品人:

页数:211 页

译者:

出版时间:2005年1月1日

价格:12.8

装帧:平装

isbn号码:9787811050394

丛书系列:

图书标签:

• 孙子兵法
• 经营管理
• 战略
• 商业
• 军事
• 智慧
• 领导力
• 决策
• 竞争
• 古代经典

《孙子兵法与经营艺术》 洞察战略，决胜商海 在瞬息万变的现代商业战场上，如何才能运筹帷幄，决胜千里？《孙子兵法与经营艺术》将为您揭示古老智慧与现代管理的完美融合，为您提供一套经过时间考验的战略思维框架，助您在激烈的市场竞争中立于不败之地。 核心理念：知己知彼，百战不殆 本书的核心在于将《孙子兵法》中“知己知彼，百战不殆”的经典思想，深刻地应用于企业经营的各个层面。 知彼：深度市场洞察与竞争分析 了解对手： 不仅仅是关注竞争对手的表象，更要深入分析其战略意图、核心优势、资源配置、组织文化以及潜在弱点。通过 SWOT 分析、波特五力模型等工具，全面剖析竞争格局。 洞察趋势： 密切关注宏观经济环境、行业发展趋势、技术创新、政策法规变化，以及消费者需求演变。预见未来，抓住机遇，规避风险。 识别客户： 深入理解目标客户的需求、痛点、购买动机和决策过程。建立以客户为中心的经营模式，提供超越期望的产品和服务。 知己：审视企业内部管理与资源优化 明确优势： 充分认识企业的核心竞争力、独特资源、技术专利、品牌价值以及人才优势。 评估劣势： 客观分析企业在资金、技术、人才、管理、渠道等方面存在的不足，并制定改进措施。 优化资源： 合理分配和高效利用有限的企业资源，包括人力、物力、财力、信息和时间。打造高效的运营体系，降低成本，提升效率。 塑造文化： 建立积极向上、注重执行、鼓励创新、以人为本的企业文化，增强团队凝聚力和战斗力。 战略应用：从兵法到经营的无缝对接 本书将《孙子兵法》中的精髓，巧妙地转化为可操作的经营策略： “道、天、地、将、法”在企业管理中的应用： 道（政治）： 企业的愿景、使命、价值观，以及与政府、社会、合作伙伴的关系。建立良好的企业公民形象，赢得社会支持。 天（天时）： 外部环境的变化，如经济周期、市场趋势、技术革新等。把握市场时机，顺势而为。 地（地利）： 企业所处的市场环境、地理位置、行业生态位。选择有利的市场定位，构建竞争壁垒。 将（将帅）： 企业领导者的素质、决策能力、战略眼光和管理智慧。打造一支卓越的领导团队。 法（法度）： 企业的制度、流程、规则、绩效考核体系。建立规范高效的管理机制。 “伐谋、伐交、伐兵、伐城”的经营策略： 伐谋（破坏对手的战略）： 通过市场策略、产品创新、品牌建设等方式，瓦解竞争对手的优势，使其战略失效。 伐交（破坏对手的联盟）： 通过建立战略合作、联盟伙伴关系，孤立竞争对手，削弱其市场影响力。 伐兵（瓦解对手的军队）： 通过人才挖角、技术引进、渠道渗透等方式，削弱竞争对手的实力。 伐城（攻占对方的城池）： 在市场竞争中，通过产品、价格、渠道、营销等手段，直接争夺市场份额，赢得客户。 “兵无常势，水无常形”的灵活性与应变能力： 敏捷的组织： 建立灵活的组织架构，能够快速适应市场变化，及时调整战略方向。 创新驱动： 持续进行产品、技术、商业模式的创新，保持企业的核心竞争力。 风险管理： 建立完善的风险预警和应对机制，将风险控制在可承受范围内。 实战指导：从理论到实践的转化 本书不仅提供理论框架，更注重实际应用，通过大量的案例分析和场景模拟，帮助读者： 制定高瞻远瞩的战略规划： 学习如何从战略层面思考企业的长期发展方向。 优化市场营销策略： 掌握如何精准定位目标客户，制定有效的营销组合。 提升组织管理效率： 学习如何构建高效的团队，优化内部流程，激发员工潜能。 驾驭危机与挑战： 培养在复杂多变的市场环境中保持冷静，并做出明智决策的能力。 《孙子兵法与经营艺术》 是一本为所有渴望在商业世界中取得卓越成就的企业家、管理者和战略决策者量身打造的必读之作。它将为您打开一扇通往智慧经营的新大门，让您在竞争激烈的商海中，成为真正的战略家，赢得属于您的辉煌。

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我一直认为，成功的经营不仅仅是靠勤奋和运气，更需要深刻的策略和智慧。《孙子兵法与经营艺术》这本书，完美地诠释了这一点。它将《孙子兵法》中那些古老而深刻的哲学思想，巧妙地转化为指导现代企业经营管理的实用工具。让我印象最深刻的是“兵贵神速”的原则在市场营销中的应用。在信息瞬息万变的今天，快速抓住市场机遇，迅速推出产品和服务，往往是决定成败的关键。作者通过多个案例，生动地展现了如何运用“神速”来抢占先机，击败对手。此外，“知己知彼，百战不殆”这句话在书中被赋予了更丰富的内涵，它不仅仅是了解竞争对手，更是对自身市场定位、核心竞争力、客户需求等方方面面的深入洞察。这本书让我从一个更宏观、更具战略性的角度去审视我的企业，让我明白了在复杂多变的商业环境中，如何才能保持清醒的头脑，做出最明智的决策。它是一本能够帮助经营者提升思维层次、升华经营境界的必读之作。

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作为一名初入职场的年轻人，我常常为如何在竞争激烈的环境中脱颖而出而苦恼。偶然的机会读到了《孙子兵法与经营艺术》这本书，仿佛开启了一扇新世界的大门。作者以一种极其通俗易懂的方式，将《孙子兵法》的精髓融入到现代企业的经营管理之中，让我这个对兵法一无所知的小白也能窥见其中的奥妙。最让我惊叹的是“道、天、地、将、法”这五事，在书中的解读下，它们变成了指导企业战略制定的重要框架。“道”不再是虚无缥缈的道理，而是企业的使命和愿景；“天”不再是天时，而是宏观的经济环境和行业趋势；“地”不再是地理，而是企业的资源和市场定位；“将”不再是将军，而是企业的领导者和团队；“法”不再是法令，而是企业的管理制度和流程。这种转换让我觉得异常贴切，为我理解和规划自己的职业生涯提供了全新的思路。书中的“无胜于有”的理念也让我受益匪浅，它教会我在资源有限的情况下，如何利用智慧和策略来弥补不足，而不是一味地追求规模和扩张。这本书让我看到了经营的艺术性，也让我对未来的职业发展充满了信心。

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这是一本让我醍醐灌顶的书。我一直以来都觉得经营企业就像在一片混沌的市场中摸索，常常感到力不从心，不知道下一步该往哪里走。而《孙子兵法与经营艺术》这本书，就像一盏明灯，照亮了我前行的道路。它让我意识到，很多看似复杂的经营难题，其实都可以从《孙子兵法》中找到解决的思路。书中的“谋定而后动”给我留下了深刻的印象，在信息爆炸的时代，我们很容易被各种短期诱惑所干扰，而忽略了长远的战略规划。这本书强调了提前的分析和周密的计划的重要性，这在我日常的工作中起到了至关重要的作用。我学会了在做出任何重大决策之前，先进行深入的市场调研，分析潜在的风险和机会，并且要对自己的团队和资源有清晰的认识。同时，“攻心为上”的理念也被作者运用到了客户关系和团队管理中，这让我看到了兵法在人性层面的深刻洞察。如何通过理解对方的心理来赢得信任和合作，这在商业世界中同样适用。这本书的结构安排也十分合理，由浅入深，循序渐进，让我能够一步步地理解并运用其中的智慧。我不再是盲目地追逐风口，而是开始思考如何构建一个更具韧性和竞争力的商业体系。

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读完这本《孙子兵法与经营艺术》之后，我最大的感受就是，原来古老的智慧在现代商业环境中依然闪烁着璀璨的光芒。作者巧妙地将《孙子兵法》中的战略思想与当下的经营实践相结合，给我打开了一个全新的视角。以往我总觉得兵法离我们很远，是战场上的权谋之术，但读了这本书才明白，其中的“知己知彼，百战不殆”并非只适用于战局，在市场竞争中，了解自身优势劣势，洞察竞争对手动向，更是赢得商战的关键。书里举了很多生动的案例，比如某企业在面对行业巨头挤压时，如何运用“避实击虚”的策略，另辟蹊径，最终站稳脚跟，这些都让我印象深刻。让我特别受益的是关于“势”的论述，如何创造和利用有利的“势”，就像水往低处流一样，顺应大势，才能事半功倍。我一直认为经营是一门艺术，而这本书则赋予了这门艺术更加深厚的哲学底蕴和操作指导。它不仅仅是告诉我们“做什么”，更重要的是教会我们“怎么做”，以及在不同的情境下，应该如何思考和决策。这本书的语言也十分易懂，虽然引用了大量的兵法原文，但作者的解读清晰透彻，即使是没有兵法基础的读者也能轻松理解。我强烈推荐给所有身处商业战场上的朋友们，它会让你对“经营”这两个字有更深刻的理解和更高的境界。

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作为一名资深的管理者，我读过不少关于经营管理的书籍，但《孙子兵法与经营艺术》这本书给我带来的触动尤为深刻。它并非简单地将兵法套用在商业上，而是通过对《孙子兵法》精髓的深度挖掘，揭示了其背后共通的智慧和规律。书中的“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”这句话，在书中被解读为一种成本效益最高的经营策略，即通过战略规划和市场运作来避免直接的、高成本的竞争，这让我茅塞顿开。很多时候，我们习惯于正面硬碰硬，却忽略了通过更巧妙的方式来达成目标。这本书让我重新思考了“竞争”的本质，以及如何以最小的代价获得最大的胜利。同时，作者对于“势”的理解，即如何创造和利用有利的局面，更是让我认识到，经营的成功与否，很大程度上取决于能否把握和引领“势”。这本书的语言风格沉稳而富有力量，引用《孙子兵法》原文时恰到好处，解读也鞭辟入里，让我受益匪浅。它不仅仅是一本关于经营的书，更是一本关于战略思维和人生智慧的书，值得反复品读。

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