建筑工程造价软件手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国建筑工业出版社

作者:武树春

出品人:

页数:674

译者:

出版时间:2006-1

价格:99.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787112078912

丛书系列:

图书标签:

• 建筑工程
• 工程造价
• 造价软件
• 清单计价
• 工程预算
• 定额计价
• 软件操作
• BIM
• 工程管理
• 成本控制

《建筑工程项目管理全指南》 本书是一部全面、深入的建筑工程项目管理参考书籍，旨在为从业人员提供一套系统化、实操性的项目管理方法论和工具。它涵盖了项目从启动到收尾的各个阶段，从宏观的项目战略规划到微观的细节执行，力求为读者提供最前沿、最实用的项目管理知识和经验。 第一部分：项目战略与规划 本部分将重点阐述建筑工程项目管理的核心理念，以及如何在项目伊始便奠定坚实的基础。 项目启动与可行性研究： 详细讲解如何进行项目的初步构思、市场调研、风险评估以及技术经济可行性分析。内容包括： 项目机会识别与筛选。 市场需求分析与竞争态势研究。 技术可行性评估：场地条件、地质勘探、施工技术、设备可行性等。 经济可行性分析：投资估算、融资方案、盈利能力预测、投资回报分析（如NPV, IRR, Payback Period）。 法律法规与政策研究：土地使用权、规划许可、环保要求、行业标准等。 风险识别与初步评估：政治风险、经济风险、技术风险、市场风险、法律风险等。 可行性研究报告的撰写要点与标准。 项目目标设定与范围定义： 探讨如何清晰地定义项目目标，并制定详细的项目范围说明书。内容包括： SMART原则在项目目标设定中的应用。 项目可交付成果的明确界定。 工作分解结构（WBS）的构建方法与技巧。 项目范围变更控制流程。 干系人识别与需求收集。 项目时间管理： 深入解析如何有效地规划、组织、指导、协调和控制项目进度，确保项目按时完成。内容包括： 关键路径法（CPM）与计划评审技术（PERT）的应用。 活动定义、排序、持续时间估算和进度计划制定。 项目进度网络的构建与优化。 进度偏差分析与纠偏措施。 项目进度控制技术：挣值管理（EVM）的应用。 进度压缩技术：赶工与快速跟进。 项目进度报告与沟通。 项目成本管理： 提供一套完整的成本估算、预算编制、成本控制和成本分析体系。内容包括： 成本估算方法：类比估算、参数估算、自下而上估算。 成本基准的制定与管理。 项目预算的编制与审批。 成本偏差分析与预测。 成本控制策略与技术。 挣值管理（EVM）在成本控制中的应用。 现金流管理与融资成本。 项目质量管理： 阐述如何建立和实施有效的质量管理体系，确保工程质量符合标准和要求。内容包括： 质量规划：质量标准、质量目标、质量保证活动。 质量控制：质量检查、过程控制、成品检验。 质量保证：过程审计、质量体系改进。 统计质量控制工具：控制图、柏拉图、因果图等。 全员质量管理（TQM）理念在建筑工程中的实践。 质量事故预防与处理。 项目风险管理： 教授读者如何系统地识别、分析、评估、应对和监控项目风险，将风险对项目目标的影响降至最低。内容包括： 风险识别技术：头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析、清单法。 风险定性分析：概率与影响评估、风险登记册。 风险定量分析：蒙特卡洛模拟、敏感性分析。 风险应对策略：规避、转移、减轻、接受。 风险监控与复审。 应急计划与应急预案的制定。 第二部分：项目执行与监控 本部分将聚焦于项目执行过程中的关键活动，以及如何进行有效的监控和管理。 项目采购与合同管理： 详细讲解项目采购策略、供应商选择、合同谈判与管理，以及相关的法律法规。内容包括： 采购计划的制定。 供应商评估与选择标准。 合同类型选择：固定价格合同、成本补偿合同、工料合同等。 合同条款的拟定与审查。 合同的履行与变更管理。 合同争议的解决。 招投标管理流程。 项目人力资源管理： 探讨如何有效地组织、激励和管理人力资源，组建高绩效的项目团队。内容包括： 组织结构设计与岗位职责划分。 项目团队组建与角色分配。 团队成员的培训与发展。 团队激励与绩效管理。 冲突管理与团队协作。 项目经理的领导力与沟通技巧。 项目沟通管理： 强调有效沟通在项目成功中的关键作用，并提供实用的沟通策略和工具。内容包括： 沟通计划的制定。 沟通渠道与方式选择。 沟通矩阵的构建。 项目会议管理。 项目报告的撰写与分发。 跨部门、跨文化沟通的挑战与对策。 信息系统在沟通中的应用。 项目干系人管理： 教授读者如何识别、分析和管理项目干系人的期望，建立良好的合作关系。内容包括： 干系人分析方法：权力/利益方格、干系人立方体。 干系人参与计划的制定。 干系人期望管理。 干系人沟通与反馈机制。 化解干系人冲突。 项目集成管理： 阐述如何协调和整合项目管理过程中的各个方面，确保项目整体的顺利进行。内容包括： 项目管理计划的制定与整合。 项目章程的制定。 项目执行过程中的协调与整合。 项目变更控制的整合。 项目收尾活动的整合。 第三部分：项目收尾与经验总结 本部分将重点关注项目的收尾阶段，以及如何进行经验总结和知识转移。 项目收尾： 详细讲解项目收尾的各项活动，包括最终验收、合同收尾、财务结算、资源释放等。内容包括： 项目成果的最终验收与交付。 合同的正式关闭。 项目财务的最终结算。 项目文档的归档。 项目团队的解散与资源转移。 项目绩效评估。 项目审计与绩效评估： 探讨如何对项目进行全面的审计，评估项目绩效，并从中吸取经验教训。内容包括： 项目过程审计。 项目结果审计。 项目绩效指标的分析。 经验教训的总结与提炼。 知识管理与持续改进： 强调建立有效的知识管理体系，将项目经验转化为组织能力，实现持续改进。内容包括： 项目知识库的建立。 知识分享机制的构建。 最佳实践的推广。 组织学习能力的提升。 本书还将在相关章节中穿插介绍一些先进的项目管理理念和工具，如精益项目管理、敏捷项目管理在建筑工程中的应用可能性，以及大数据、BIM技术等在项目管理中的前沿应用。通过案例分析和实践指导，本书力求成为建筑工程项目管理从业者不可或缺的参考手册。

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我是一名经验丰富的造价工程师，接触过市面上不少同类的书籍，但《建筑工程造价软件手册》依然给了我不少惊喜。这本书的深度和广度都非常到位，它并没有停留在基础操作的层面，而是深入剖析了软件背后的一些逻辑和原理，帮助我们理解软件是如何工作的，而不是盲目地去点击。这一点对于我们这些需要解决复杂问题、处理异常情况的资深工程师来说至关重要。书中对软件功能的讲解非常细致，甚至包括一些高级设置和个性化定制的方法，这大大提升了我们工作的灵活性和效率。更难得的是，作者在讲解过程中，始终紧扣工程造价的实际业务场景，将软件功能与实际工作流程紧密结合，让我们能够更直观地理解软件的价值所在。例如，在讲解清单计价时，书中详细阐述了如何根据定额库、市场价等信息进行调整，以及如何生成符合规范的报表，这些都是我们在实际工作中经常会遇到的难题。这本书不仅是一本操作手册，更是一本能够启发我们思考、提升专业能力的参考书。

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说实话，我之前对这类技术性很强的书籍总抱有一种敬而远之的态度，总觉得会晦涩难懂。但《建筑工程造价软件手册》彻底改变了我的看法！作者的语言风格非常亲切，用一种非常易于理解的方式来讲解复杂的概念。即使是那些第一次接触造价软件的朋友，也能读得懂，并且能够跟着做。书中的排版也非常人性化，重点内容用加粗、颜色等方式突出显示，让我能够快速抓住要点。而且，这本书的实用性体现在方方面面。它不仅仅是介绍软件的功能，更重要的是教会你如何运用这些功能来解决实际问题。例如，在讲解如何进行工程量计算时，书中提供了多种计算方法和技巧，让我能够根据不同的工程类型选择最合适的方法，大大提高了我的工作效率。我尤其欣赏书中提供的各种示例和练习题，这让我能够在理论学习的同时，进行实际操作，加深对软件的理解和掌握。这本书就像一位耐心细致的导师，一步步引导我走向专业。

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这本书简直是为我量身定做的！作为一名刚入行不久的建筑工程造价新人，我一直在寻找一本能够系统性地梳理造价流程、讲解软件操作、并且提供实用技巧的指南。终于，我找到了《建筑工程造价软件手册》！这本书的内容安排非常合理，从最基础的识图、算量，到软件的界面介绍、功能模块详解，再到最后的报表生成和数据分析，循序渐进，让我这个新手也能够轻松上手。特别是软件操作的部分，作者用大量的截图和详细的步骤说明，将原本枯燥的软件界面变得清晰易懂，我跟着书本一步步操作，很快就掌握了核心功能。书里还穿插了一些行业内的经验和“小窍门”，这些都是我在课堂上或者日常工作中很难接触到的宝贵信息，比如如何提高算量效率，如何避免常见错误等等。我特别喜欢它在讲解某一功能时，会结合实际的工程案例，这样一来，我不仅知道怎么操作，更明白为什么这么操作，以及在实际工作中如何应用。这本书真的像一个随身的老师，无论我遇到什么问题，翻开它总能找到答案，让我工作的信心倍增。

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作为一名在设计院工作的技术人员，我一直希望能够更深入地了解工程造价背后的逻辑，特别是软件在其中的作用。《建筑工程造价软件手册》恰好填补了我在这一方面的知识空白。这本书的理论基础非常扎实，作者在介绍软件功能的同时，也解释了相关工程造价的理论知识，让我能够从更宏观的角度理解软件操作的意义。例如，在讲解土建算量时，书中不仅仅介绍了软件的算量命令，还详细讲解了不同构件的计算规则和工程量统计方法，这对于我们理解造价的构成至关重要。书中的案例分析也非常精彩，通过对具体工程项目的模拟，让我能够看到软件在实际项目中的应用过程，以及如何通过软件来优化设计方案，控制成本。这本书的出现，不仅让我能够更好地与造价部门沟通协作，也为我今后的职业发展开辟了新的方向。它是一本能够帮助我们打破专业壁垒、拓展视野的宝贵书籍。

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这本书简直是造价从业者的“圣经”！我身边的同事们几乎人手一本，大家都在讨论这本书带来的改变。它不仅仅是一本软件操作指南，更是一本关于造价工作方法论的集大成者。书中的每一个章节都紧密围绕着实际工作中的痛点和难点，提供了切实可行的解决方案。我最喜欢的部分是关于工程造价全过程管理的探讨，书中详细阐述了软件如何在项目启动、招投标、合同管理、竣工结算等各个阶段发挥作用，这让我对工程造价的理解提升到了一个新的高度。特别是关于风险控制和成本优化的章节，作者结合软件功能，给出了非常具有操作性的建议，让我在日常工作中受益匪浅。这本书的语言风格严谨而不失生动，理论与实践相结合，让我在学习过程中既能掌握精髓，又能学以致用。我已经迫不及待地想把我从中学到的知识应用到实际工作中，去解决那些棘手的造价难题！

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