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出版者:中国铁道出版社

作者:仝新顺

出品人:

页数:277

译者:

出版时间:2005-8

价格:26.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787113066765

丛书系列:

图书标签:

• 企业管理
• 管理学
• 现代管理
• 组织行为
• 战略管理
• 领导力
• 运营管理
• 商业管理
• 经济管理
• 管理案例

《风起东方：大航海时代与文明的碰撞》 这是一部波澜壮阔的历史画卷，它将带领读者穿越时空，重返那个充满传奇与冒险的大航海时代。本书聚焦于15世纪至17世纪，那段欧洲海上力量崛起，积极探索未知世界，并由此引发全球范围内的经济、政治、文化和社会变革的时代。 《风起东方》并非一本关于商业运作的教科书，而是深入挖掘历史事件背后的驱动力、人物的决策与挣扎，以及不同文明之间复杂而深刻的互动。我们将从欧洲大陆出发，审视地理大发现的种子是如何在文艺复兴的土壤中萌芽。是什么样的科学进步、经济需求和宗教热情，驱使着哥伦布、麦哲伦、达·伽马等探险家们扬帆远航，挑战未知的惊涛骇浪？本书将详细考证当时的造船技术、导航仪器、以及支持远洋航行的金融体系，揭示这些关键因素如何为冒险奠定基础。 随后，我们将跟随这些勇敢的航海家，踏上探索新大陆的征程。从美洲的神秘土地，到亚洲的古老帝国，从非洲的广袤草原，到太平洋的岛屿星辰，每一片土地的发现都伴随着惊心动魄的故事。本书将生动描绘欧洲人与原住民的初次接触，双方在文化、信仰、习俗上的巨大差异，以及由此产生的理解、冲突乃至征服。我们将深入剖析殖民主义的兴起，探讨其对被殖民地区社会结构的破坏、经济资源的掠夺，以及对当地人民命运的深远影响。 《风起东方》的核心在于“文明的碰撞”。这不仅仅是军事上的征服，更是思想、技术、宗教、艺术和生活方式的全方位交融与冲击。欧洲带来了火器、疾病、基督教，也带来了先进的农业技术和管理理念；而新大陆则向欧洲输送了玉米、马铃薯、烟草等作物，这些农作物的传播彻底改变了欧洲乃至世界的饮食结构和人口增长模式。本书将以细腻的笔触，展现这种碰撞在语言、服饰、建筑、艺术风格等方面的具体体现，以及由此产生的新的文化形态。 我们还会审视这次全球性变革对欧洲自身的影响。海外殖民地的财富流入，如何推动了商业革命和价格革命？贸易路线的转移，如何改变了欧洲经济的重心？民族国家的兴起，又如何与海外扩张紧密相连？本书将探讨这些问题，展示大航海时代如何重塑了欧洲的政治版图和经济格局，为后来的工业革命埋下伏笔。 此外，《风起东方》还将关注那些被历史洪流淹没的个体故事。那些勇敢的探险家、坚韧的水手、智慧的原住民领袖、以及在殖民地艰难求生的普通人，他们的经历构成了这个时代最真实的肌理。我们将从他们的视角出发，感受那个时代的希望与绝望、机遇与挑战。 本书的另一重要侧面是伦理与道德的拷问。在追求财富与荣耀的背后，是否存在着对人性的挑战？奴隶贸易的兴起，如何成为那个时代的黑暗一页？对于不同文明的理解与尊重，又应该如何衡量？《风起东方》不回避这些复杂而沉重的话题，而是鼓励读者进行独立的思考和判断。 《风起东方：大航海时代与文明的碰撞》将是一次引人入胜的智力旅行。它将激发你对历史的好奇心，让你更深刻地理解我们所处世界的由来，以及不同文明之间相互影响的复杂性。通过对这段恢弘历史的深度解读，读者将不仅仅获得知识，更能从中汲取洞察力，去理解人类社会发展的规律，以及个体在历史进程中的力量与局限。这是一部关于探索、勇气、变革以及人类永恒求知欲的史诗。

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说实话，我是在一个偶然的机会下接触到《现代企业管理》的，当时我对商业世界知之甚少，仅有的印象是各种成功的企业故事，却不明白它们是如何成功的。这本书就像一把钥匙，为我打开了理解现代商业运作的一扇门。它没有卖弄术语，而是用一种非常易懂的语言，解析了企业在不同生命周期中所面临的典型问题，以及相应的应对策略。我特别喜欢书中关于风险管理和危机应对的章节，这让我意识到，任何企业在追求发展的同时，都必须具备识别和化解潜在风险的能力。它详细阐述了如何建立预警机制，以及在危机发生时，如何迅速有效地做出反应，最大程度地减少损失。此外，书中关于财务管理和资本运作的介绍，也让我对企业的“造血”能力有了更深的理解。我之前一直觉得财务是枯燥且复杂的，但这本书用清晰的逻辑和生动的例子，让我明白了财务报表背后的意义，以及如何通过合理的财务规划，支持企业的战略目标。总而言之，这本书非常适合那些想要全面了解企业是如何从无到有，从小到大，并持续健康发展的读者，它提供了一个非常扎实的知识基础。

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作为一个对企业运营原理一直充满好奇的学习者，我购买《现代企业管理》的初衷，是希望能够系统性地了解现代企业是如何运作的。我对那些宏观的经济理论和商业模式的构建有着浓厚的兴趣，也想知道在当前全球化和数字化浪桥下，企业管理者们是如何应对层出不穷的挑战。这本书给我最大的惊喜，在于它并没有止步于理论的堆砌，而是通过大量的案例分析，将抽象的管理学概念具象化。我尤其对其中关于企业组织架构的演变部分印象深刻，从传统的金字塔式结构到更灵活的扁平化、网络化组织，书中都进行了深入的探讨，并分析了不同结构模式的优劣势，以及在不同行业和发展阶段下的适用性。这让我对如何优化内部协作、提升运营效率有了更清晰的认识。此外，书中关于创新驱动和可持续发展的章节，也为我打开了新的视野。我一直认为，一个优秀的企业不仅仅要追求利润，更要对社会和环境负责，而这本书恰恰论证了这两者之间的有机统一，并且提供了一些可行的路径。它让我明白，真正的“现代企业管理”，早已超越了单纯的利润最大化，而是包含了更深远的社会责任和长远发展战略。

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这本书，我拿到的时候，其实是带着一种相当功利的心态去翻阅的。我是一名市场营销经理，平时工作总是被各种突发事件和季度目标压得喘不过气来，总觉得自己在战术层面摸爬滚打，却对战略方向有些模糊。我希望这本书能像一本“武功秘籍”，直接点明如何才能在这复杂的市场竞争中抢占先机，如何精准地洞察客户需求，如何搭建高效的团队来执行营销策略。读完之后，我发现它并没有提供那种立竿见影的“灵丹妙药”，而是更侧重于构建一个整体的认知框架。它深入浅出地分析了在信息爆炸时代，企业如何才能真正做到“以客户为中心”，以及在这个过程中，传统营销思维可能存在的局限性。书中关于品牌建设的章节，让我重新审视了我们公司现有的品牌定位，不仅仅是视觉上的形象，更是深层次的精神内核和价值传递。而且，它还强调了数据分析在现代营销中的关键作用，虽然我平时也在用数据，但这本书提供了一些更系统的方法论，让我可以更有目的地去收集、分析和应用数据。总的来说，它不是一本教你“怎么做”的书，而是一本让你“为什么这么做”以及“如何思考”的书，这种思考的提升，对我长远发展非常有益。

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我是一名资深的HR从业者，在工作中接触过形形色色的企业，也深谙人力资源管理在企业发展中的关键作用。这次阅读《现代企业管理》，主要是想从更全局的视角，去审视人力资源在现代企业生态系统中的定位和价值。这本书让我颇为惊喜的是，它并没有将人力资源仅仅看作是传统的“后勤部门”，而是将其提升到了战略合作伙伴的高度。它深入剖析了人力资源如何通过吸引、发展和激励人才，直接驱动企业的核心竞争力和战略目标的实现。书中关于人才战略规划的论述，让我思考如何将公司的用人政策与整体发展战略更加紧密地结合起来，如何构建一个能够持续为企业输送高质量人才的体系。此外，书中对组织变革管理和员工敬业度的探讨，也为我提供了新的思路。我一直相信，优秀的组织文化和高敬业度的员工队伍是企业成功的基石，而这本书则提供了关于如何系统性地构建和维护这两者的详细方法。它让我意识到，现代企业管理的核心，归根结底是对“人”的管理，而如何科学、有效地管理“人”，将直接决定企业的未来。

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我是一名刚步入管理岗位不久的基层管理者，之前主要负责团队的日常执行工作，对整个公司的战略和管理体系了解甚少。在同事的推荐下，我读了《现代企业管理》，原本抱着能学到一些实操技巧的心态。然而，这本书的内容给我带来的，更多是一种宏观的视野和思维的拓展。它并没有直接教我如何制定KPI或者如何进行绩效考核，而是从更根本的角度，探讨了企业存在的意义、核心竞争力以及如何在不断变化的市场环境中保持活力。我印象最深刻的是关于企业文化建设的部分，它让我意识到，一个积极向上、充满凝聚力的团队，比任何精巧的制度设计都更能激发员工的潜能。书中关于领导力转型的内容也对我启发很大，从过去的“命令-控制”模式到现在的“赋能-支持”模式，这种转变对于提升团队士气和工作效率至关重要。这本书更像是一位经验丰富的导师，用一种循循善诱的方式，引导我理解管理的本质，以及如何在日常工作中不断反思和改进。虽然里面有一些理论性的论述，但结合我目前的岗位，我能从中找到很多可以借鉴和实践的地方，让我对未来的职业发展更有信心。

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