人力资源管理/高等教育自学考试同步辅导·同步训练 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国时代经济出版社

作者:

出品人:

页数:251

译者:

出版时间:2004-6

价格:16.00元

装帧:

isbn号码:9787801695451

丛书系列:

图书标签:

• 12
• 人力资源管理
• 高等教育自学考试
• 自学考试辅导
• 同步辅导
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• 考研
• 教材
• 学习资料
• 职业发展
• 管理学

《人力资源管理：职场晋升的驱动力》 在这日新月异的商业环境中，人力资源已不再是简单的行政支持，而是企业战略发展不可或缺的核心要素。本书旨在为您揭示人力资源管理的精髓，它不仅是一门学科，更是一套赋能企业、驱动成长的实践体系。我们将深入探讨如何吸引、开发、激励和保留优秀人才，从而构建一支高绩效团队，为企业的可持续发展奠定坚实基础。 核心内容概览： 人才的战略寻访与吸引： 我们将详细阐述如何制定有效的招聘策略，识别并触达目标人才群体。从精心设计的职位描述到多元化的招聘渠道，再到严谨高效的面试与甄选流程，本书将指导您构建一个能够源源不断吸引顶尖人才的系统。您将学习如何运用市场洞察和雇主品牌建设，让企业在人才争夺战中脱颖而出。 员工的全面发展与赋能： 一旦人才加入，如何激发他们的潜能，推动其职业成长，是人力资源管理的另一重要课题。本书将深入剖析不同的人才发展模式，包括系统的培训体系设计、个性化的职业生涯规划、以及创造性的绩效管理与反馈机制。您将了解如何通过持续的学习和发展机会，将员工培养成企业最宝贵的资产，并使其在工作中获得成就感和归属感。 高效的绩效激励与管理： 激励是驱动员工积极性和创造力的关键。本书将全面介绍多元化的薪酬福利设计理念，包括如何构建具有市场竞争力的薪酬体系，以及如何设计能够有效激励员工的绩效奖金和福利方案。同时，我们也将探讨非物质激励的重要性，如认可、赋权、良好的工作环境以及发展机会，帮助您建立一套能够全面激发员工内在动力的激励体系。 组织文化的塑造与变革管理： 强大的组织文化是企业凝聚力和竞争力的重要来源。本书将引导您理解组织文化的内涵，以及如何在企业内部有效培育和传播积极向上的文化价值观。此外，面对快速变化的外部环境，有效的变革管理至关重要。您将学习如何规划和执行企业变革，降低变革阻力，确保组织平稳过渡并适应新的发展需求。 劳动关系与合规性管理： 健全的劳动关系是企业稳定运营的基石。本书将为您解析劳动法律法规的核心内容，并指导您如何在日常管理中遵守这些规定，防范用工风险。从劳动合同的签订到员工关系的维护，再到劳动争议的处理，您将掌握构建和谐、合规劳动关系的关键要素。 人力资源数据分析与决策支持： 在数字化时代，数据驱动的决策日益重要。本书将介绍人力资源数据分析的基本方法和工具，帮助您利用数据洞察人才表现、预测人才需求，并为企业的人力资源战略提供科学的决策支持。您将学习如何将抽象的人力资源数据转化为可操作的见解，从而提升人力资源管理的效率和有效性。 本书的特点： 理论与实践的深度融合： 本书不仅提供了扎实的人力资源管理理论基础，更注重将这些理论与企业实际运营相结合。通过丰富的案例分析和实操建议，您将能够直接应用于工作场景，解决实际问题。 前沿视角与未来趋势： 我们紧密跟踪人力资源管理的最新发展趋势，包括数字化转型、人才智能化管理、以及敏捷人力资源等新兴领域，帮助您站在行业前沿，为未来的挑战做好准备。 系统化的知识体系： 本书旨在构建一个完整、系统的人力资源管理知识框架，帮助您全面理解从战略到执行的各个环节，并认识到它们之间的内在联系。 提升职业竞争力的工具： 无论您是初入职场的新人，还是寻求职业突破的管理人员，本书都将为您提供宝贵的知识和技能，助您在人才管理领域脱颖而出，实现个人和企业的共同成长。 通过深入学习本书内容，您将不仅能够掌握人力资源管理的专业知识，更能理解其作为企业核心驱动力的重要性，并学会如何将其有效地运用到实践中，为企业的持续发展贡献关键力量，最终成为推动组织成功的关键人物。

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读完这本《人力资源管理》同步辅导书，我最大的感受是它的内容编排逻辑非常清晰，能够有效地帮助我构建一个完整的知识框架。书的整体结构从宏观到微观，循序渐进。首先，它介绍了人力资源管理的概论，然后逐一深入探讨了人力资源管理的各个核心模块，如人员招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等。每个模块的讲解都循序渐进，由浅入深，并且理论与实践相结合。特别值得称赞的是，在讲解每个知识点时，它都会引用相关的法律法规条文，并结合实际案例进行分析，这使得我能够更直观地理解这些知识在现实中的应用。我个人比较喜欢它在章节末尾设置的“要点回顾”和“自我测试”环节，前者能帮助我快速梳理本章的核心内容，后者则能有效检验我的学习成果，并及时发现薄弱环节。

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这本书在讲解一些比较抽象的概念时，采用了非常形象生动的比喻和图示，大大降低了学习的难度。例如，在讲解绩效管理时，作者用“望远镜”和“显微镜”来比喻不同层级的绩效目标，用“指挥棒”来形容激励机制，这些生动形象的比喻让我一下子就理解了这些概念的精髓。此外，书中穿插了大量的图表和流程图，将复杂的人力资源管理流程以直观的方式呈现出来，比如招聘流程图、培训体系图等，让我能够一目了然地掌握知识点之间的逻辑关系。它还提供了很多企业实际案例分析，这些案例都来自于真实的企业实践，让我能够看到理论知识是如何在现实中发挥作用的，也让我能够更好地理解不同企业在人力资源管理上的侧重点和策略。我感觉这本书不仅仅是在教我知识，更是在培养我分析问题和解决问题的能力。

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这本《人力资源管理》的同步辅导书，我个人觉得它在基础知识的梳理上做得相当扎实。翻开第一部分，它对人力资源管理的概念、发展历程、基本职能进行了清晰的界定，并且引用的案例都比较贴合实际，不像有些教材那样枯燥乏味。我尤其喜欢它在每一章节后面都设置了“同步训练”部分，题目类型多样，包括选择题、名词解释、简答题，甚至还有一些案例分析题，能够很好地检验我对知识点的掌握程度。而且，它的解析也写得非常详细，不仅仅是给出正确答案，还会解释为什么这个答案是正确的，以及其他选项的错误原因，这对于我这种喜欢刨根问底的学习者来说，非常有帮助。我感觉通过这些训练，我能够更深刻地理解书本上的理论，并且能够将理论知识转化为解决实际问题的能力。它提供的题目难度也比较适中，既不会太简单让我觉得没有挑战，也不会太难打击我的信心，可以说是一个循序渐进的学习过程。

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这本书还有一个显著的优点是，它在内容上与时俱进，紧跟人力资源管理领域的新发展和新趋势。在讲解一些传统的人力资源管理职能时，它也融入了互联网+、大数据等新兴技术对人力资源管理的影响。比如，在人员招聘章节，它详细介绍了如何利用在线招聘平台、社交媒体进行人才搜寻，以及如何运用数据分析来优化招聘效果。在培训与开发章节，它也提及了在线学习平台、混合式学习等现代培训方式。这让我觉得这本书的知识不仅仅停留在基础理论层面，而是具有很强的现实指导意义。而且，它的语言风格比较严谨，但又不失可读性，在保证专业性的同时，也考虑到了读者的阅读体验。每次阅读完一部分内容，我都会感觉自己对人力资源管理的理解又深入了一层，也对未来的学习方向有了更清晰的认识。

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从另一个角度来看，这本书在学习方法指导上，给了我很多启发。在介绍完各个模块的知识点后，它还专门设置了“学习方法指导”或者“备考策略”之类的板块。比如，在讲到招聘与配置的时候，它不仅解释了招聘的流程和技巧，还强调了如何在面试中识别出真正适合岗位的人才，并提供了一些常用的面试技巧和评估工具。它还提到了如何利用STAR原则来分析面试者的行为，以及如何构建一个有效的绩效评估体系。这些内容对我来说是非常实用的，因为我之前在学习相关内容时，总觉得只是在背诵理论，却不知道如何将这些理论应用到实践中。这本书就像一个经验丰富的老师，手把手地教我如何学习，如何思考，如何将零散的知识点串联起来，形成一个完整的知识体系。它的语言风格也比较轻松活泼，读起来不会感到压力，让我觉得学习是一个有趣的过程，而不是一项枯燥的任务。

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