★ 我们时代的韦伯
★ 美国政治科学协会主席
★ 提出“破窗理论”的公共管理权威
★ 加州大学洛杉矶分校、哈佛大学的教授
★ 1990年,美国政治科学学会詹姆斯•麦迪逊奖
★ 2001年,美国政治科学协会授予他“终身成就奖”
★ 2003年,美国总统小布什授予他“总统自由勋章”
《官僚机构:政府机构的作为及其原因》作者詹姆斯Q·威尔逊是美国当代著名政治学家,美国艺术与科学院院士。在《官僚机构:政府机构的作为及其原因》中,作者对包括军队、联邦调查局、禁毒署、中央情报局、航空航天局、森林管理局、社会保障管理局、公立学校和监狱等美国公共管理机构进行了全面、深入的分析研究,给读者呈现了这些机构清晰的运作图景及其背后复杂的原因机理,并指出了提高官僚机构的责任感和效率的可能途径。《官僚机构:政府机构的作为及其原因》融汇了政治学、社会学与经济学之精髓,打破了行政管理与工商管理之畛域,是探索普遍适用的"官僚一管理理论"的新尝试。
说实话,这本书是组织行为学的补充。 首先我们要知道官僚机构是一种普遍存在的事情,哪怕私企也是一样。怎么管理官僚机构是一门艺术,这门艺术是玄学。 传统里,一般认为官僚组织热衷于自身预算和人事编制的扩张,然后不干活天天内耗。 但是其实我们忘记了,真的如果不干活的话...
评分http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197200.html 詹姆斯·威尔逊(James Q.Wilson)所著<官僚机构>开篇引用了一个经典案例。1940年,德军在六周内就击败英法比联军,创造“闪电战”的神话。但深入研究指出:战前联军拥有兵力和装备优势,获得了较充分的情报,德军高级将领认为...
评分http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197200.html 詹姆斯·威尔逊(James Q.Wilson)所著<官僚机构>开篇引用了一个经典案例。1940年,德军在六周内就击败英法比联军,创造“闪电战”的神话。但深入研究指出:战前联军拥有兵力和装备优势,获得了较充分的情报,德军高级将领认为...
评分作者提出了破窗理论。 1,政府机构的管理难点 1⃣️企业的目标,为客户创造价值,具体衡量指标就是利润 2⃣️政府机构的目标非常模糊,不清晰,每个人可以有不同的理解,且自相矛盾,互相冲突,很难从外界获得反馈信息。-很难衡量自己的工作绩效 3⃣️相比企业,政...
评分http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197174.html 企业对于止损已有成熟的运作。现在让我们换个角度,从公共管理思考这个主题。 经济学家对政府有种本能的怀疑,为什么存在。有的认为是公共产品,只能以集体而不是个人消费,最典型地是军事。有的认为补救市场失灵,最甚者认...
虽然我已经读过这本书但我已经完全忘了具体内容是什么,只记得读后那种”哦原来官员是根据职位升迁、取得更多预算、不出意外、不能让自己职位失去存在价值等动机和制约条件来行事,而追求社会管理效果最优化只是神话传说。“
评分以美国为案例、对官僚主义(中性)之制度成因的情境化理解。提出了不少有意思的点,但整体上略乏系统性。当然,这或许也正是“公共管理”的特征所在,正如作者所言——“公共管理并不是可从中找出‘总答案’的舞台”。【中译本大体可读,但小错层出,终难逃合译之常有弊病】
评分给出了很多官僚制中结构单元的运作实例。看完了以后觉得天底下政府遇到的麻烦事儿真是差不多的……
评分不太合适
评分威尔逊可以说是对实务很了解的政治学家了,美国和法国英国日本各个国家的官僚机构比较信手拈来,提炼出很多理论,还可以供实证检验。哈哈不过此威尔逊非彼威尔逊,这个是论文总引用超过十一万的美国科学院院士,H指数七八百的真大牛
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