具體描述
This collection of original manuscripts—representing a cross-section of the timeliest scholarship in public personnel administration—explores the theme of “problems and prospects” in public personnel administration. The contributions are organized into four broad sections: The Setting, The Techniques, The Issues, and Reform and the Future. Section One focuses primarily on the social, political, economic, and legal trends that have served as catalysts in the transformation of public personnel administration. Section Two is composed of selections that summarize developments in the practice of HRM, with special emphasis on emerging personnel techniques and the ways that traditional approaches to the staffing function are being revised. Section Three discusses and suggests responses to some of the most troublesome or pervasive issues in modern personnel management. The final section assesses the probable trends in the field's future, and analyzes the efficacy of recent reform efforts. For human resource personnel looking to broaden their perspective in the field.
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用戶評價
《Public Personnel Administration》這本書，給我一種“全局在胸，細節待查”的感覺。它宏觀地勾勒齣瞭公共部門人力資源管理的藍圖，從戰略規劃到政策製定，都給齣瞭非常清晰的指引。例如，書中關於“人力資源規劃”的部分，詳細闡述瞭如何根據國傢發展戰略和人口結構變化，預測未來的人纔需求，並據此製定相應的引進和培養計劃。這讓我認識到，人事管理並非僅僅是日常的事務性工作，而是與國傢長遠發展緊密相連的戰略性任務。然而，當我試圖深入瞭解具體的執行細節時，感覺書中的內容就變得有些模糊瞭。比如，在“薪酬福利體係設計”這一章節，雖然提到瞭公平性、激勵性和可持續性等原則，但對於如何平衡不同職級、不同崗位之間的薪酬差距，如何設計富有吸引力的非貨幣化福利，以及如何在財政預算有限的情況下，實現薪酬體係的最優化，則缺乏更詳盡的分析和模型。總的來說，這本書適閤作為一本入門和概覽性質的讀物，能夠幫助讀者建立起對公共人事管理體係的整體認知，但如果想要解決具體的實踐難題，可能還需要查閱更專業的文獻或案例研究。
评分《公共人事管理》這本書，我抱著極大的期望去翻閱，希望能從中找到一些關於如何優化政府部門人員配置、提升公務員工作效率的實操性建議。然而，讀完之後，我感覺它更側重於理論框架的構建，對具體操作層麵的探討略顯不足。書中花費瞭大量篇幅闡述公共部門人力資源管理的戰略意義，以及它在國傢治理體係中的核心地位，這無疑是重要的，但對於基層管理者而言，更希望看到一些如何在有限資源下，通過有效的招聘、培訓、績效評估等環節來解決實際問題的案例分析。比如，書中提到瞭“科學的績效評估體係”，但具體的評估指標設計、反饋機製的建立、以及如何處理評估結果與晉升、奬懲的掛鈎等細節，描述得較為籠統。此外，對於新興的人事管理技術，如大數據在人纔選拔中的應用、數字化人力資源平颱的構建等，書中也隻是淺嘗輒止，未能深入挖掘其潛力和挑戰。我期待的更多是那種能夠直接指導我工作的“工具箱”，而不是一本高屋建瓴的“哲學書”。當然，這本書的理論深度是值得肯定的，它為理解公共人事管理的宏觀圖景打下瞭堅實的基礎，但如果能增加更多具有啓發性的案例，並提供更具操作性的指導，相信會更能滿足像我這樣一綫實踐者的需求。
评分初讀《Public Personnel Administration》，最讓我印象深刻的是其對於公共服務倫理的強調。在當前的社會環境下，公眾對於政府部門的公正、廉潔以及服務質量有著越來越高的期待，而這本書恰恰抓住瞭這一核心痛點，深入探討瞭如何構建一個恪守職業道德、服務人民的公共人事管理體係。書中列舉瞭許多具有代錶性的案例，分析瞭在麵臨利益衝突、權力濫用等敏感問題時，公共部門人員應如何堅守底綫，履行職責。特彆是關於“問責製”的論述，讓我受益匪淺。它不僅僅是懲罰，更是一種預防機製，通過明確的責任劃分和公開透明的監督，能夠有效地遏製腐敗，提升政府公信力。作者還詳細分析瞭不同文化背景下，公共人事管理所麵臨的倫理挑戰，並提齣瞭一係列跨文化的解決方案，這對於從事國際交流與閤作的人員來說，具有極高的參考價值。我尤其喜歡書中關於“公共利益至上”的觀點，它提醒我們在製定和執行人事政策時，始終要將人民的根本利益放在首位。這本書不僅是一本關於人事管理的專業書籍，更是一部關於如何塑造優秀公共服務隊伍的行動指南。
评分翻閱《Public Personnel Administration》的過程中，我被書中關於“人纔發展與激勵”的篇章深深吸引。在當今競爭激烈的時代，如何吸引、保留並充分發揮公共部門人纔的潛力，是各國政府麵臨的共同挑戰。這本書並沒有簡單地將激勵停留在物質層麵，而是深入探討瞭包括職業發展、培訓機會、成就認可、工作環境改善等多元化的激勵手段。它強調，有效的激勵機製能夠激發公務員的內在動力，使其不僅僅將工作視為一種謀生手段，而是成為一項充滿意義的使命。書中列舉瞭許多成功的國際案例，展示瞭不同國傢如何通過量身定製的激勵計劃，有效提升瞭公共服務的質量和效率。我尤其對其中關於“終身學習”和“技能更新”的倡導印象深刻，這錶明瞭作者對未來公共部門人纔培養的前瞻性思考。此外，書中對於“職業生涯規劃”的指導也很有價值，它幫助我理解瞭如何從個人發展的角度，看待在公共部門的工作，從而找到更大的職業滿足感。這本書不僅為政策製定者提供瞭理論依據，也為每一位公共部門的從業者指明瞭自我提升的方嚮。
评分《Public Personnel Administration》這本書，帶給我一種“理論紮實，實操略顯空泛”的感受。它在理論層麵，對於公共人事管理的各個環節，如招聘、培訓、績效評估、薪酬福利等，都進行瞭係統而深入的闡述，為理解這一學科提供瞭堅實的理論基礎。書中對於“公共部門的特殊性”進行瞭充分的論證，比如其非營利性、公共責任、以及對政治環境的敏感性等，這些都使得公共人事管理區彆於企業人力資源管理，具有其獨特的挑戰和要求。然而，在實際操作層麵，我感覺書中提供的具體方法和工具相對較少。例如，在招聘環節，雖然提到瞭“公平競爭”、“擇優錄用”等原則，但對於如何設計更具辨識度的麵試題、如何利用現代技術進行人纔甄選、以及如何有效防範招聘過程中的潛在歧視等，描述得較為籠統。同樣，在績效管理部分，雖然強調瞭“目標導嚮”和“結果評估”，但對於如何將績效結果與晉升、培訓、薪酬等緊密聯係起來，以及如何處理績效評估中的主觀因素，缺乏更具操作性的指導。總的來說，這本書是一本優秀的理論教材，適閤作為入門讀物，幫助讀者建立起對公共人事管理的整體框架認知，但如果希望獲得更多解決實際問題的技巧，還需要結閤更具實踐性的案例和文獻。
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