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The 360 Degree Leader

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John C. Maxwell 作者
Thomas Nelson
譯者
2006-01-10 出版日期
315 頁數
USD 24.99 價格
Hardcover
叢書系列
9780785260929 圖書編碼

The 360 Degree Leader 在線電子書 圖書標籤: Leadership  管理  leadership  美國  成功  商業  原版  十七十八十九歲   


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發表於2024-07-02

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The 360 Degree Leader 在線電子書 用戶評價

評分

還是要多讀書纔能發現自己的問題~~~最近變的越來越沒氣質瞭~~要讀書瞭!

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評分

很有幫助,對提高英語也有幫助

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書的藉鑒性很強,很適閤剛剛接觸管理概念的人,也適閤需要自我管理和自我領導的人。很容易讀,案例也很幫助理解作者觀點。

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The 360 Degree Leader 在線電子書 著者簡介

約翰•麥剋斯維爾博士,全球最傑齣的領導力問題解決專傢、深具活力的激勵演講傢,超級暢銷書《領導力21法則》作者,Guru of World Leadership(世界領導力導師)排名第一。他擁有40年領導經曆,50餘本暢銷著作,影響力遍及全球126個國傢,是韆萬領導者推崇的領導力大師,被譽為領導力發展大師中的大師。每年,他對超過35萬人次演講,並通過研討會、書籍和錄音帶影響韆百萬人的生活。

約翰•麥剋斯維爾博士曾嚮西點軍校、哈佛大學、斯坦福大學、《財富》500強公司、以及諸如NCAA(美國全國大學生體育協會)、NBA和NFL(美國國傢橄欖球聯盟)等體育機構開設有關領導力方麵的各種課程。


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The 360 Degree Leader 在線電子書 圖書描述

In his nearly thirty years of teaching leadership, John Maxwell has encountered this question again and again: How do I apply leadership principles if I'm not the boss? It's a valid question that Maxwell answers in The 360 Degree Leader voted best business book of the year by Soundview Executive Book Summary subscribers, and 2006 recipient of their Harold Longman Award. In this award-winning book, Maxwell asserts that you don't have to be the main leader to make significant impact in your organization. Good leaders are not only capable of leading their followers but are also adept at leading their superiors and their peers. Debunking myths and shedding light on the challenges, John Maxwell offers specific principles for Leading Down, Leading Up, and Leading Across. 360-Degree Leaders can lead effectively, regardless of their position in an organization. By applying Maxwell's principles, you will expand your influence and ultimately be a more valuable team member.

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The 360 Degree Leader 在線電子書 讀後感

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本书的精髓归纳为一句话:影响上司最佳的方式是为上司增值,领导下属的最佳方式是挖掘潜力! 本周看了三章,分别是中层领导力的7个误区,中层领导者普遍面临的挑战及向上领导的原则。今天将分享我的几点感受,并附上前三章的精彩书摘。 一、是不是只有成为中...  

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2000年,我在某大型国企做销售,一次跟技术部中层出差,聊起“顶梁柱”的问题。这哥们抱怨,自己就是根儿顶梁柱——只能多干还没人领情,即不是梁可以受重视(其实意思是钱多),又不像下面的小弟没有管理(其实是少干活)。这估计就是中层普遍遇到的问题,只是这哥们十几年前...  

評分

这本《中层领导力》没有多少新内容,大多数是经验总结。 核心观点就是中层要明白自己的位置,向下、向上、横向全方位领导,当然还少不了自我领导。 中层要把上层的愿景、战略传达给下层,支持下层完成工作目标,并团结其他中层。中层要积极帮助他人成功,条件有限的情况下想方...  

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如果非要给领导力下一个定义的话,我会把它描述成:一种有关前瞻与计划、沟通与协商、真诚与均衡的艺术。领导力是一种在职场上的影响力,能否有效的影响上司、维护同事关系、凝聚团队,都需要领导力。 在这个社会中,无论我们是否身居领导者的位置,都应该或多或少地具备一些领...  

評分

这本《中层领导力》没有多少新内容,大多数是经验总结。 核心观点就是中层要明白自己的位置,向下、向上、横向全方位领导,当然还少不了自我领导。 中层要把上层的愿景、战略传达给下层,支持下层完成工作目标,并团结其他中层。中层要积极帮助他人成功,条件有限的情况下想方...  

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