How to Talk to Anyone, Anytime, Anywhere

How to Talk to Anyone, Anytime, Anywhere pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Gramercy
作者:Larry King
出品人:
页数:224
译者:
出版时间:2004-8-3
价格:USD 9.99
装帧:Hardcover
isbn号码:9780517223314
丛书系列:
图书标签:
  • 沟通
  • skill
  • larry
  • king
  • 商业
  • 沟通技巧
  • 人际交往
  • 社交技巧
  • 自信心
  • 情商
  • 人际关系
  • 沟通艺术
  • 演讲技巧
  • 心理学
  • 自我提升
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具体描述

King, host of CNN's Larry King Live, here sets out to instruct readers on how to talk confidently and effectively in a variety of situations, such as job interviews, business presentations, social events and even discussions with one's spouse. Shyness and "bloopers" can be turned into assets, comments King, who relates how he clammed up the first time he was on a radio show. By openly admitting his nervousness, he claims he disarmed his listeners. Filled with practical advice, amusing anecdotes and a chapter on his "best and worst guests," this self-help guide, written with freelancer Gilbert, will be a hit with King devotees. Fortune Book Club selection; BOMC and QPB alternates; author tour.

Copyright 1994 Reed Business Information, Inc. --This text refers to an out of print or unavailable edition of this title.

You might not be as smooth a talker as King after finishing this book, but it doesn't hurt to try. King, who has talked to everyone from Gorbachev to Michael Jackson, tells us how he does it.

Copyright 1994 Reed Business Information, Inc. --This text refers to an out of print or unavailable edition of this title.

Larry King does how-to--in this case, how to make conversation. Unfortunately, he fails to tell us much of anything new about the intricacies of the lively art. Instead, he offers mostly old saws (look listeners right in the eye, don't monopolize the conversation), and some of his advice is downright laughable. Larry sez: When you strike up a conversation with the opposite sex, avoid openers like, What's a nice girl like you doing in a place like this? "Lines like this don't work anymore." Oh, duh, Larry. There's another unintentionally hysterical section in which he counsels readers on how to talk to celebrities ("Ask Woody Allen about the New York Knicks basketball team, or Paul Newman about his charity work with kids"). Say, what a good idea. Next time I'm having dinner at Elaine's, I'll waltz right over and ask Woody about Patrick Ewing's health, though I'd rather know what the heck he sees in Soon-Yi. More interesting than King's advice are his recollections of broadcasts where the conversation was either terrific or turgid and his take on the good and bad guests he's had on his shows (Bob Kennedy, good; Bob Hope, bad; Bob Mitchum, very bad). Despite this largely silly book's numerous flaws, King's name will create demand, and, who knows, there may be patrons out there who want to know what to say at a funeral. Ilene Cooper --This text refers to an out of print or unavailable edition of this title.

"Full of some of the smartest, most practical advice I've come across...Larry King is a master of communication." --Dan Rather -- Review

"Full of some of the smartest, most practical advice I've come across...Larry King is a master of communication." --Dan Rather

深度解析:跨越文化与界限的沟通艺术 书名: 《心桥:在复杂世界中建立有效连接的实用指南》 导读: 在当今这个日益互联却又充满隔阂的全球化社会中,真正有效的沟通能力已不再是一种“软技能”,而是决定个人乃至组织成败的关键核心竞争力。我们每天都在进行信息交换,但有多少次是真正的理解与共鸣?本书旨在超越肤浅的“技巧”层面,深入探讨沟通的本质——连接人心,化解冲突,并在任何场景下都能清晰、自信地表达自我,同时深刻倾听他人。 本书并非一本关于如何“说服”或“操纵”他人的手册,而是一部旨在培养深度同理心、提高情商(EQ)的实用哲学指南。它将引导读者系统性地审视自己已有的沟通模式,识别那些无意识中设置的障碍,并提供一套经过验证的、可立即应用于生活和职业领域的策略框架。 --- 第一部分:理解沟通的底层逻辑 第一章:从信息传递到意义建构 有效的沟通从来都不是简单的信息编码与解码过程。本章深入剖析了“意义的共创”理论。我们将探讨语言的局限性,以及非语言信号——肢体语言、面部表情、语调的巨大影响力。读者将学会如何“阅读房间”的能量,辨识出言语背后隐藏的情绪张力与真实意图。我们详细分析了沟通中的“过滤器”效应:文化背景、个人经历、既有偏见如何扭曲接收到的信息。理解这些过滤器是建立有效对话的第一步。 第二章:同理心的工程学:构建信任的基石 信任是所有成功人际关系的基础。本章将同理心解构为一系列可学习、可实践的步骤,而非一种天赋。我们将区分“认知同理心”(理解他人的想法)和“情感同理心”(感受他人的情绪)。书中提供了“主动倾听的三重境界”训练,帮助读者从“等待说话”的状态,跃升至能够准确复述对方观点、并验证对方感受的深层倾听模式。此外,我们将探讨如何在初期接触中,通过展示脆弱性和真诚,迅速建立人际间的安全感。 第三章:情境适应性:沟通的“变焦镜头” 沟通的有效性取决于情境的匹配度。本书强调,没有万能的沟通模板,只有灵活的适应性。本章针对不同场景的特点进行分类剖析: 高压环境下的清晰表达: 如何在危机或辩论中保持冷静,用数据和逻辑支持观点,避免情绪化升级。 跨代际与跨文化交流: 识别并尊重不同代际(如Z世代与婴儿潮一代)在沟通偏好上的差异,以及处理文化禁忌和高语境/低语境文化的交流鸿沟。 一对一深度对话与群体会议: 学习如何在大型会议中确保自己的声音被听到,同时又不过度主导讨论的艺术。 --- 第二部分:策略性表达的艺术 第四章:构建清晰叙事:让观点掷地有声 信息过载的时代,清晰度和简洁性成为稀缺资源。本章侧重于“如何组织你的想法”。我们引入了“金字塔原理”的沟通应用,强调“结论先行,理由依次展开”的结构化思维。书中提供了多种结构化表达框架,如SCQA(情境-冲突-疑问-答案)模型,专门用于商业提案和复杂问题的解释。重点在于如何将抽象的概念转化为听众能够感同身受的具体案例和视觉隐喻。 第五章:反馈的科学与艺术:促进成长的对话 反馈是沟通循环中最具挑战性的一环。本书将负面反馈转化为建设性对话的蓝图。我们详细区分了“评价”与“描述”,强调反馈应聚焦于“行为”而非“人格”。读者将学习如何使用“SBI”(情境-行为-影响)模型进行非指责性反馈,以及在接受批评时,如何有效管理防御机制,将批评转化为自我提升的燃料。书中也探讨了在团队中建立“心理安全感”文化的重要性,这是确保反馈得以顺利进行的前提。 第六章:冲突的转化:从对立到合作的桥梁 冲突并非沟通的终结,而是深层需求未被满足的信号。本章将冲突视为“机会窗口”。我们深入探讨了非暴力沟通(NVC)的核心原则——观察、感受、需要、请求——并展示如何在激烈的争论中应用这些原则来解构敌对情绪。重点在于识别冲突中隐藏的“共同利益点”,并通过提出“开放式请求”(而非要求),引导对话走向共同解决问题的方向。 --- 第三部分:现代沟通的进阶挑战 第七章:数字化交流的陷阱与优化 随着远程工作和即时消息的普及,书面和异步沟通的重要性日益凸显。本章专门探讨电子邮件、即时通讯和视频会议中的沟通效率问题。我们分析了表情符号和语气词在不同平台上的误读风险,并提供了“异步沟通的清晰度检查清单”。对于视频会议,本书提供了如何最大化非语言线索在线上传递的实用技巧,以及如何管理“屏幕疲劳”下的注意力焦点。 第八章:影响力的心智模型:说服的道德边界 本章关注如何以高度负责任的方式运用沟通影响力。我们探讨了说服力的三大支柱:信誉(Ethos)、逻辑(Logos)和情感(Pathos),并强调在信息时代,信誉的构建需要长期、一致的行为支撑。读者将学习如何识别并抵制不道德的说服策略,确保自己的沟通目标是透明且符合伦理标准的。 结语:持续精进的沟通者旅程 沟通是一种终身实践,而非一蹴而就的掌握。本书的最终目标是培养读者的“元认知”能力——即对自身沟通过程的思考能力。我们提供了每日反思日志模板,鼓励读者在每一次互动结束后,审视自己的目标达成度、情感状态和倾听质量,将每一次对话都视为一次宝贵的实践和学习机会。 --- 《心桥》的承诺: 通过阅读本书,你将不再只是一个信息的传递者,而会成为一个连接的构建者。你将能够自信地驾驭从董事会到家庭餐桌的任何沟通场景,化解误解,深化人际关系,并最终实现更清晰、更有意义的生活与工作成果。这本书提供的,是通往更深层次人类理解的实用地图。

作者简介

目录信息

读后感

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It is a book that you can read wherever you are , on bus , subway even lying on the sofa when you feel nothing to do. This book is talking about Larry King who is a famous talk show emcee sharing his experience and sumarry in his carrer .Simple to read , e...  

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用户评价

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对于那些长期在职场中感到“人微言轻”的人来说,这本书简直是醍醐灌顶。我过去在汇报工作或者提出异议时,总是声音很小,语速很快,生怕占用别人太多时间,结果往往是我的观点被忽略了。这本书对“权威对话”的构建给出了极其实用的框架。它教导的不是如何变得咄咄逼人,而是如何通过精确的措辞和坚定的语气,将你的专业性不容置疑地传达出去。书中有一段话我印象极其深刻:“有效沟通的终点,不是说服对方接受你的观点,而是确保你的观点被完整地理解。” 这个观念的转变,让我开始注重表达的逻辑结构,而不是仅仅关注对方是否点头。我开始使用更具描述性的动词和更精准的名词来替代模糊的形容词。效果是立竿见影的,同事们现在会更认真地听我把话说完,甚至主动来征求我对某个问题的看法。它真正帮助我找到了在团队中发言的“重量感”。

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我必须承认,最初我购买这本书是抱着一种“速成”的心态,希望能立刻学会那些闪光的演讲技巧。然而,这本书带给我的却是更深层次的、关于“人”的洞察。它很少涉及那些花哨的“套路”,反而更像是一本关于人类行为模式的入门指南。它教会我如何通过观察对方的微表情和语速变化,来判断对方当下最需要的是鼓励、是事实还是仅仅是空间。书中对“跨文化交流障碍”的分析尤其深刻,它让我意识到,很多时候我们认为对方“不配合”,其实只是因为我们用了自己习惯的“代码”去和使用不同“代码”的人交流。通过书中介绍的“情境适应性语言”策略,我成功地与来自不同文化背景的客户建立了信任关系。这种信任不是基于肤浅的恭维,而是基于“我理解你的世界观”这一基础之上。这本书的价值在于,它提升了读者的“沟通敏感度”,让你在任何场景下,都能迅速调整自己的频率,达到信息和情感上的最优共振。

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这本书简直是社交场合的“救星”!我一直觉得自己是个不太擅长与人交流的人,尤其是在需要快速适应新环境或者面对一群陌生人时,那种手足无措的感觉简直是噩梦。自从我开始阅读并实践这本书里的理念后,我感觉自己像换了一个人。它没有那种空洞的说教,而是提供了非常具体、可操作的技巧。比如,书中对“倾听的艺术”的阐述,让我意识到以前我所谓的“倾听”其实只是在等待自己发言的机会。现在我学会了如何真正地捕捉对方的潜台词,如何通过眼神和肢体语言来回应,而不是仅仅用点头来敷衍。更让我受益的是关于“破冰”环节的指导。以前我总是绞尽脑汁想一个听起来很酷的开场白,结果往往适得其反。现在我更倾向于从对方的细节入手,比如对他们所处的环境、他们正在做的事情进行真诚的提问,这种方式的成功率高得惊人。这套方法论的精妙之处在于,它把人际交往从一种令人焦虑的“表演”变成了一种流畅的、自然的“连接”过程。我现在去参加任何聚会,心里都踏实多了,不再害怕冷场,反而开始期待与形形色色的人进行有意义的对话。

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我是一个比较内向的人,社交活动对我来说就像是一场高强度的体力消耗。我参加过很多昂贵的口才培训班,但那些课程往往只关注舞台表演技巧,与日常生活中的一对一深度交流相去甚远。这本书的特别之处在于,它关注的是“深度连接”而非“表面热闹”。它花了大量的篇幅来讨论如何处理冲突、如何进行艰难的对话,以及如何真诚地表达歉意或赞美。这些才是真正考验一个人情商和沟通能力的关键时刻。我特别欣赏书中关于“同理心反馈”的步骤解析,它让我学会了在对方情绪激动时,如何先“锚定”对方的情绪,再逐步引导话题走向建设性的解决方向。这套方法论的实用性,在我最近处理一个与邻里的误会事件中得到了验证,原本可能升级为争吵的局面,通过运用书中的沟通模型,最终化解成了一次互相理解的谈话。这让我对“沟通”的定义有了更成熟的认知,它不再是简单的信息传递,而是情感的桥梁搭建。

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说实话,我本来对这类“人际交往指南”是持保留态度的,总觉得它们卖弄玄虚,内容大多是陈词滥调,真正落地实践起来效果甚微。但这一本,完全颠覆了我的看法。它最让我印象深刻的是对“非语言沟通”的深度剖析。我们常常把重点放在“说什么”上,却忽略了身体才是我们最诚实的代言人。书中详细解释了不同文化背景下,手势、站姿甚至呼吸节奏对交流信息的影响。我记得有一个章节专门讲了如何通过调整自己的“气场”来展现自信,而这种自信不是靠昂首挺胸的假装,而是源自内在对交流内容的掌控和对他人的尊重。我试着调整了一下自己习惯性的交叉双臂姿势,结果在一次重要的项目会议上,原本对我持怀疑态度的几位同事,态度明显变得开放和接纳了许多。这说明书里提出的每一个微小调整,都不是为了取悦别人,而是为了更清晰、更有效地表达自己真实的意图。它提供的是一套建立在心理学基础上的工具箱,让你能够精准地调试自己的“发射器”和“接收器”。

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听的有声书,老头自己读的,读的时候充分运用了自己在书里推荐的原理,很享受。

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