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具体描述
When The Knowledge-Creating Company (OUP; nearly 40,000 copies sold) appeared, it was hailed as a landmark work in the field of knowledge management. Now, Enabling Knowledge Creation ventures even further into this all-important territory, showing how firms can generate and nurture ideas by
using the concepts introduced in the first book.
Weaving together lessons from such international leaders as Siemens, Unilever, Skandia, and Sony, along with their own first-hand consulting experiences, the authors introduce knowledge enabling--the overall set of organizational activities that promote knowledge creation--and demonstrate its
power to transform an organization's knowledge into value-creating actions. They describe the five key "knowledge enablers" and outline what it takes to instill a knowledge vision, manage conversations, mobilize knowledge activists, create the right context for knowledge creation, and globalize
local knowledge.
The authors stress that knowledge creation must be more than the exclusive purview of one individual--or designated "knowledge" officer. Indeed, it demands new roles and responsibilities for everyone in the organization--from the elite in the executive suite to the frontline workers on the
shop floor. Whether an activist, a caring expert, or a corporate epistemologist who focuses on the theory of knowledge itself, everyone in an organization has a vital role to play in making "care" an integral part of the everyday experience; in supporting, nurturing, and encouraging microcommunities
of innovation and fun; and in creating a shared space where knowledge is created, exchanged, and used for sustained, competitive advantage.
This much-anticipated sequel puts practical tools into the hands of managers and executives who are struggling to unleash the power of knowledge in their organization.
作者简介
目录信息
读后感
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用户评价
《Enabling Knowledge Creation》这本书，以其深刻的洞察力和前瞻性的思考，让我对知识的认知达到了一个新的高度。我一直对那些能够解释事物本质并指导实践的书籍情有独钟，而这本书恰恰满足了我的这一期待。作者在书中对“知识的动态性”进行了生动的描绘，它并非静止不动，而是像生命一样，不断生长、演化和传递。我特别欣赏书中关于“知识的边界”的讨论。我们往往会被已有的知识所限制，而这本书则鼓励我们去挑战和拓展这些边界，去探索那些未知的领域。书中提供的关于如何进行跨学科学习、如何进行开放式研究等方法，都为我提供了宝贵的启示。我深刻地认识到，知识的创造是一个持续探索和不断迭代的过程，每一次的尝试都可能带来新的发现。书中对“知识的价值化”的探讨，也让我看到了知识在社会发展中的重要作用。它不仅是个人能力的体现，更是推动社会进步的强大动力。
评分《Enabling Knowledge Creation》这本书，为我提供了一个全新的视角来审视知识的产生与发展。我一直认为，知识的创造是一个相对独立和个人的过程，但这本书让我看到了知识的社会性、协作性和系统性。作者在书中对“知识生态系统”的概念进行了深入的阐述，它强调了不同个体、组织和信息源之间相互依存、相互促进的关系。我尤其赞同书中关于“知识的孵化与培育”的观点。很多伟大的知识和创新，都需要一个适宜的环境来孕育和成长。这本书提供了一些关于如何构建这样的环境的建议，比如如何鼓励创新文化、如何提供必要的资源支持，以及如何建立有效的反馈机制。我认识到，知识的创造不仅仅是天赋，更是一种通过系统性的方法和持续的努力才能实现的目标。书中对“知识的融合与创新”的探讨，也让我对未来的发展充满了憧憬。它不仅是现有知识的简单叠加，更是对未知领域的探索和突破。
评分《Enabling Knowledge Creation》这本书给我带来了非常深刻的启发，它不仅仅是一本关于知识的书，更是一本关于“可能性”的书。我一直认为，人类的进步很大程度上源于不断突破已有的认知边界，而这本书正是围绕着如何实现这一点展开的。作者在书中详细阐述了“非线性知识增长”的概念，这与我过去所理解的线性学习模式完全不同。它让我意识到，很多伟大的发现和创新，并非是按部就班的线性推进，而是充满了跳跃、联想和意外的碰撞。书中对“知识茧房”的批判也让我警醒，我们很容易沉浸在自己熟悉的信息环境中，从而限制了自己的视野。这本书提供了一些打破这种局限的方法，比如主动接触不同领域的观点，积极参与跨界交流，以及培养批判性思维。我尤其对书中关于“知识共生”的讨论感到着迷。在团队合作中，如何让每个成员的知识都得到最大程度的发挥，并且相互促进，形成一种良性的化学反应，是提升整体创造力的关键。它提供了一些实用的工具和策略，例如共享知识库的构建、知识分享会的组织、以及鼓励跨部门协作等。这些都让我看到了在工作和生活中，提升个人和团队知识创造能力的具体途径。
评分对于《Enabling Knowledge Creation》这本书，我只能用“醍醐灌顶”来形容我的感受。我一直对那些能够系统性地指导人们如何进行深度思考和有效学习的书籍情有独钟，而这本书无疑是其中的佼佼者。作者在书中对“显性知识”和“隐性知识”的区分及其相互转化的过程进行了深入的探讨，这让我更加清晰地认识到，我们所拥有的知识，不仅仅是那些可以被轻易表达和记录的显性知识，更包含了那些难以言传、但却至关重要的隐性知识，例如经验、直觉和技能。如何将这些隐性知识有效地提取、共享和转化，是激发组织创新活力的关键。书中提出的“知识的螺旋式上升”模型，形象地展示了知识创造并非一个封闭的循环，而是一个不断向更高层次发展的过程。每一次知识的创造，都会为下一次的创造奠定基础，并可能引发新的思考和方向。我尤其欣赏书中对“好奇心”和“玩耍性”在知识创造中的作用的强调。在很多时候，我们过于功利地追求知识，而忽略了纯粹的好奇心和探索的乐趣，而正是这些，往往能引领我们走向意想不到的发现。这本书让我重新审视了自己的学习方式和知识观。
评分《Enabling Knowledge Creation》这本书，以一种非常系统和全面的方式，阐释了知识创造的本质和过程。我一直对那些能够揭示事物内在规律并提供 actionable insights 的书籍有着强烈的偏好，而这本书恰恰满足了我的这一需求。作者在书中对“知识的生命周期”进行了深入的剖析，从知识的诞生、传播、应用，到最终的消亡或转化，都进行了细致的描绘。这让我对知识的动态性有了更深的理解，也更加认识到，知识的价值在于其持续的更新和应用。书中对“知识与行动的连接”的强调，也让我深受启发。很多时候，我们拥有大量的知识，但却无法将其有效地转化为实际的行动和成果。这本书提供了一些方法，帮助我们弥合知识与行动之间的鸿沟，比如如何将抽象的概念转化为具体的执行步骤，如何通过实践来验证和深化知识。我尤其对书中关于“知识的门槛”的讨论感到兴趣。很多时候，我们因为缺乏必要的知识基础，而无法进入某个领域进行深入的探索。这本书也提供了一些降低知识门槛的方法，比如通过学习和实践，逐步建立起自己的知识体系。
评分这本书的书名叫做《Enabling Knowledge Creation》，光是这个名字就足以勾起我的好奇心。在如今信息爆炸的时代，知识的生产、传播和应用成为了推动社会进步的核心动力。我一直对那些能够系统性地阐述如何更有效地获取、组织、转化和创造知识的理论和实践感到浓厚的兴趣。这本书的标题直击要害，它不仅仅是关于“知道”什么，更是关于“如何创造”未知。我期待它能够提供一种全新的视角，帮助我理解知识在个人成长、团队协作以及组织创新中的作用。我希望能从中学习到实操性的方法论，比如如何打破思维定势，如何进行有效的头脑风暴，如何构建支持知识共享的文化，以及如何将零散的信息转化为有价值的洞见。更重要的是，我希望这本书能够引导我认识到知识创造并非是一蹴而就的过程，而是需要持续的投入、反思和迭代。它是否会探讨不同情境下（例如学术研究、商业策略、艺术创作）知识创造的独特之处？它是否会涉及技术在知识创造中的角色，比如人工智能、大数据分析等？这些都是我迫切想要在书中找到答案的问题。我相信，掌握了“Enabling Knowledge Creation”的能力，就如同掌握了打开未来之门的钥匙，能够让我们在不断变化的世界中保持领先，并且真正地为世界做出贡献。我期待这本书能够成为我知识探索旅程中的重要指南，引领我走向一个更加深刻和富有创造力的认知领域。
评分《Enabling Knowledge Creation》这本书，彻底颠覆了我过去对“知识”的认知。我一直认为知识是静态的、固定的，但这本书让我看到了知识的动态性、创造性和无限的可能性。作者在书中对“知识的演化”进行了精彩的论述，它不仅仅是信息的简单叠加，更是思想的碰撞、观点的融合以及灵感的火花。我特别欣赏书中对“思维模式”在知识创造中的关键作用的强调。我们固有的思维定势，往往是我们突破创新的最大障碍。这本书提供了一些打破思维定势的方法，比如通过反思、质疑和跨界学习，来重塑我们的认知框架。书中还详细阐述了“知识的共享与共创”的重要性，它强调了在一个开放和协作的环境中，知识能够得到更有效的传播和发展。我认识到，与其独自闷头研究，不如与他人进行思想的交流和碰撞，从而激发出更多火花。书中提供的关于如何构建开放式创新平台、如何组织知识分享活动等具体建议，都让我受益匪浅。
评分读完《Enabling Knowledge Creation》这本书，我最大的感受是，它并非一本枯燥的理论堆砌，而更像是一本充满智慧与实践指导的指南。作者并没有仅仅停留在“为什么”需要知识创造，而是深入探讨了“如何”才能有效地实现这一目标。我特别欣赏书中对于“学习型组织”的阐述，它打破了我过去对组织结构的刻板印象，让我意识到一个真正能够激发创造力的环境，需要的是一种能够促进信息流动、鼓励试错、并且能够从失败中学习的文化。书中提出的“知识地图”概念，让我眼前一亮。我过去总是埋头于信息收集，却常常忽略了如何将这些零散的信息进行梳理和连接，形成一个有机的知识体系。知识地图提供了一种可视化的方式，帮助我理解不同知识点之间的关联性，也更容易发现新的研究方向和创新点。此外，作者在书中还花了相当大的篇幅来讨论“反思性实践”，强调了持续的自我审视和学习的重要性。在快节奏的生活中，我们很容易忽略停下来思考，而这本书恰恰提醒了我，每一次的行动和经历，都是一次宝贵的学习机会，关键在于我们是否能够从中提炼出经验和教训，并将其转化为未来的行动指南。它让我认识到，知识创造不仅仅是外部信息的获取，更是一种内在的整合与升华。
评分《Enabling Knowledge Creation》这本书，可以说是为我打开了一扇新的认知大门。我过去对于知识的理解，更多地停留在“获取”和“记忆”层面，而这本书则将我的注意力引向了“创造”这一更具挑战性和更具价值的维度。作者在书中详细剖析了创新过程中的各个环节，从问题的识别、信息的搜集、观点的碰撞，到最终的成果产出，都进行了细致入微的分析。我特别赞同书中关于“知识的社群性”的论述。我过去常认为知识创造更多是个人的行为，但这本书让我认识到，在一个互联互通的世界里，群体性的智慧和协作，对于知识的产生和发展至关重要。如何构建一个能够促进知识自由流通和有效协作的社群，成为了我思考的重要课题。书中提供了一些非常实用的方法，比如如何建立有效的知识分享平台，如何组织有建设性的讨论，以及如何管理和激励社群成员的参与度。这些都让我看到了在个人成长和团队发展中，提升知识创造能力的可行路径。此外，作者对“知识的颠覆性”的探讨，也让我对未来的发展充满了期待。
评分《Enabling Knowledge Creation》这本书，就像一位循循善诱的老师，引导我一步步走向知识创造的深邃世界。我一直对那些能够系统阐述复杂概念的书籍充满敬意，而这本书恰恰做到了这一点。作者在书中对“知识的本质”进行了深刻的探讨，它并非是孤立的信息点，而是相互关联、不断演变的体系。我尤其对书中关于“知识的转化”的论述感到着迷。从感知到理解，从理解到运用，再从运用到创造，这是一个层层递进的过程，每一步都需要我们付出努力和智慧。这本书提供了一些非常实用的技巧，帮助我们更好地完成这些转化，比如如何进行有效的笔记，如何组织知识库，以及如何进行逻辑推理。我深刻地认识到，知识的价值不在于其数量，而在于其质量和应用潜力。书中对“知识的创新”的探讨，也让我对未来充满了期待。它不仅是现有知识的再组合，更是对未知领域的探索和突破。
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