具体描述
在作者李玉琢的一生中，有18年是与中国商界的领袖们一起走过的，这些人包括任正非、段永基、万润南等。其间既有过愉快的合作，也发生过激烈的冲突。作者通过叙述自己与这些企业家共事的经历，给读者展现了这些活跃在中国商界的领袖们不为人知的另一面。在书中，我们可以看到第一代职业经理人丰富的企业实践经验；了解到四通华为、利德华福等企业的成长历程及其背后的故事。透过本书，我们可以了解到中国企业存在的更多更深层次的问题。
和企业界大人物的合作与冲突，是作者近20年企业生涯的主旋律，也是本书最大的看点。通过作者的回忆和讲述，我们可近距离观察那些拥有大智慧的人们鲜为人知的一面，也可以重新思考华为、四通这两个不同时代的代表性企业的成败复失，但更值得关注的是，作者通过独一无二的经历所积累起来的职业经验和职业精神，为中国的职业经理层树立了一相“标杆”。
本书所折射出来的职业经理人的独立精神和批判意识，是作者献给朋友的一份人生礼物，也是本书的重要价值之一。
作者简介
李玉琢，我是农民的儿子。苦难的生活，父母的影响、启蒙教育让我明白一个道理，做人要有骨气。 杀富济贫的梁山好汉、《牛虻》、清官故事，是对我人生影响最大的三个关键词，由此我的性格可以用三句话概况：英雄情结；自尊自爱；锋芒毕露。
我与书中涉及的企业界“大人物”们是同一代人，在与他们的共事作作中，我学到了宝贵的企业经验，我是他们未曾入册的学生，但也从未因对他们的尊敬而放弃自己独立的精神。
人们把我看成职业经理人，但我更愿意把自己有幸从事的任何一项工作都当作自己的事来做。因而我从无败绩，可以说得起所有依赖我的人。
四次事业顶峰时的辞职，对别人来说也许是一种遗憾，而我却因此赢得了尊严和人生潜力的挖掘。 本书的企业经验是20多年来不同阶段具有代表性民营企业的浓缩，是独立思考与亲身实践的果实，是任何管理学院中无法学到的。
目录信息
引子
第一部分 见证四通
第一章 “落草为寇”
“官当到头了”
一句话引出人生转折
万润南的豪言震动了我
第二章 和段永基筹建合资公司
万润南让我三选一
第一个职务是生产部长
遭遇罢工
一年后升任副总经理
第三章 我眼中的万润南
相貌儒雅的帅才
四通“口号”的缔造者
“北大对话会”
垫子文化
万润南驭人
万润南的决策方式
短视丧失良机
不成功的产权改革
第四章 四通的拐点
最后一次见万润南
挽救四通行动
接营管深圳四通
“倒沈”
第五章 在败打字机
打字机出现卖方市场
日本人给我们的教训
大败24063
“你查账之时就是我的辞职之日”
第六章 南国三年
在深通我第一次当老总
处理走私事件
第七章 最后的“盛宴”
6·11事件“中我为何不参与“倒段”
“二王”的同不遭遇
多元化——“中国的IBM”梦想破灭
“打工意识”大辩论——四通精神论表
第八章 告别段永基
1994年的变化
决裂海南饭店
人才会上找工作
约见任正排
拒绝日本人的邀请
李文俊飞赴深圳劝阻我辞职
哭四通
我眼中的段永基
我为什么没有去联想
第二部分 华为岁月
第一章 临危受命——拯救莫贝克
第二章 千里走单骑——在全国成立合资公司
第三章 短暂的事业——打造事业部体制
第四章 突围
第五章 三大战役
第六章 腾飞
第七章 文化再造
第八章 折翼
后记
· · · · · · (收起)
读后感
这本书在我们这个小圈子里很流行。keso在看，朱辉龙不仅看了，还写了一篇很深刻的读后感。 朱辉龙说： 相信很多人，第一时间见到这书的，会因为这个题目而动心买了这本书。毕竟，任正非、段永基、联想、大字报等等敏感字眼，是很能够激起年轻的后生们窥视名企和名人的欲望。 ...
评分读完李玉琢写的《我与商业领袖的合作与冲突》，我感叹，真是性格决定命运。职场环境复杂，越是到了高层，涉及的利益纠纷就更大。李玉琢对自己的价值观很坚持，从外人看来，可能都快接近固执，从而导致了他在职场上取得很好绩效的时候，也是自己快离开的时候。 他在书中写到，尽...
评分1.中国式管理的践行者，一生几无败绩，擅长把濒临破产和面临危机的企业带向辉煌。 2.四通、华为、利德华福、金风等企业经历，与万润南、段永基、任正非合作过。 3.然而完美理想的企业永远在远方，正直刚毅又有能力和力挽狂澜的魄力，终究在企业政治中一次次成为牺牲品，这是一...
评分 评分大概这是第一本正面描写万润南的书，作者是李玉琢。我们对万润南这个人知之甚少，中国IT史我们只记住了段永基、柳传志，却忘记了真正的开创者。刘韧说，他一定要找机会去洛杉矶采访在当地做导游的万润南，因为没有万润南的中国信息产业史是残缺的。不过，这样的机会越来越少了...
用户评价
华为同我们现在比较像嘛。
评分职业回忆录
评分写的很具体，具有很大的启发和指导性。
评分看到事情的另一面，很真实！
评分庇荫之下，难与日月同辉。絮絮叨叨，无非渴求同情。
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