具体描述
本书在编写的过程中，遵照信息安全管理国际标准ISO／IECl7799的精神和原则，对信息安全的风险管理、信息安全策略、信息安全教育、信息安全的组织管理，以及在信息安全管理中常用的安全技术作了详细的介绍。
信息安全不是一个纯粹的技术问题，信息安全重在管理。因此，本书除了适用于计算机系统管理员、网络管理员和信息工程系统集成工程师外，也适用于有关主管领导和计算机网络系统资源的所有使用者。
本书共分15章。第1章综合性地对信息安全管理作了概念性的介绍。第2章介绍安全风险管理，并探讨了风险的定性和定量分析、风险评估的模型，以及风险评估与安全评估的关系等。第3章到第12章，对信息系统的物理层、运行、访问控制、应用系统、操作系统等的安全策略与管理，以及数据保密性、完整性、有效性等各方面的管理措施作了全面、详细的论述。第13章描述了信息安全教育的内容、目的，以及信息安全教育的策略。第14章介绍了信息安全的组织管理所涉及的信息安全团队的构建与管理。第15章简单介绍了信息系统常用的安全技术，包括防火墙、入侵检测系统、安全扫描系统，以及反垃圾邮件技术。
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用户评价
这本书的结构设计简直是匠心独运，它完全颠覆了我对传统管理书籍的刻板印象。我最欣赏的是作者对于“风险评估”这一环节的细致入微的阐述。不同于市面上许多书籍仅仅停留在“识别资产、分析威胁”的表面，本书花了大量的篇幅去探讨如何量化风险的商业影响。例如，书中提供了一套非常实用的模型，用于计算一次安全事件对企业品牌声誉、客户流失率以及潜在监管罚款的具体财务影响。这对于我们这些需要向董事会汇报安全投入预算的管理者来说，简直是雪中送炭。它让我有信心用“商业语言”来阐述安全工作的价值，而不是被视为单纯的“技术成本中心”。此外，书中对“事件响应流程”的描述也极为详尽，从最初的预警、遏制、根除到最后的恢复和经验总结，每一步骤的时间节点和责任人都划分得清清楚楚，真正做到了“有章可循”。读起来完全不觉得累，仿佛是在阅读一部关于企业生存的战略规划书，字里行间充满了洞察力和前瞻性。
评分这本书的价值绝不仅仅停留在企业内部管理层面，它对整个信息安全生态系统的宏观视角令人印象深刻。我特别喜欢作者对“供应链安全”的分析。在当前高度互联的商业环境中，第三方供应商和外包服务往往成为最薄弱的环节。本书并没有将此视为一个孤立的问题，而是将其置于整个价值链的风险图中进行考量。书中引用了国际标准对供应商安全审计的要求，并给出了详尽的合同条款建议，指导我们在采购时如何设置“安全门槛”。这种跨越边界的思考方式，极大地拓宽了我的视野。另外，作者对“数据主权”和“全球合规性”的论述也显得尤为及时和深刻。随着GDPR、CCPA等法规的日益严格，如何在全球化运营中保持合规，这本书提供了许多兼顾效率与底线的实操建议。它教会我，安全管理已不再是 IT 部门的私事，而是关乎企业全球竞争力的核心战略要素。
评分拿到这本《计算机信息安全管理》时，我本以为会是一本枯燥乏味的技术手册，毕竟“安全管理”听起来就让人联想到密密麻麻的规章制度和晦涩难懂的专业术语。然而，翻开第一页，我便被其流畅的叙事和贴近实际的案例所吸引。作者并没有像许多教科书那样堆砌理论，而是巧妙地将复杂的概念融入到对现实世界中网络攻击事件的深度剖析之中。书中对于近年来几次著名的企业数据泄露事件的复盘，简直是教科书级别的案例分析，它不仅展示了攻击者是如何渗透系统的，更重要的是，它清晰地指出了管理层在预防和响应阶段的失误所在。特别是关于“零信任架构”的章节，作者用生动的比喻，把这个看似高深的理念讲得深入浅出，让我这个非纯技术背景的管理者也能迅速抓住核心要义。这本书真正打动我的一点是，它始终强调“安全是一种持续的文化，而非一次性的部署”。它没有给我一劳永逸的解决方案，而是教会了我如何建立一个能够自我适应、持续改进的安全体系。读完后，我感觉自己像是上了一堂实战演习课，对于如何构建一个真正能抵御风险的组织架构，有了一个全新的、更具操作性的认知。
评分我必须承认，我是一个对理论性内容不耐烦的实践者。但《计算机信息安全管理》的独特之处在于，它始终把“人”放在安全体系的核心。书中有一章专门讨论了“安全意识培训的有效性”，它尖锐地指出，传统的、每年一次的、充满说教意味的培训是何等低效。作者提出了“情景模拟”和“游戏化学习”的理念，并分享了几个通过 A/B 测试验证了有效性的培训方案。这让我立刻意识到，我们过去的安全宣传工作可能完全跑偏了方向。更具启发性的是，书中关于“内部威胁管理”的章节，它没有简单地将内部人员妖魔化，而是深入分析了导致内部风险的动机（如不满、疏忽、被胁迫等），并提出了相应的“人本关怀”机制作为防御的第一道防线。这种平衡了技术、流程和人性的复杂视角，使得整本书读起来充满了温度和深度，让我明白了技术防范的背后，最终还是靠管理好“人”这最关键的变量。
评分这本书的语言风格非常成熟且富有条理，它在宏观战略和微观操作之间找到了一个近乎完美的平衡点。我尤其欣赏作者在处理“安全技术选型”问题时的客观态度。很多安全书籍热衷于推销最新的、最炫酷的技术，但本书却告诫读者，技术本身并非万能，盲目追逐热点反而会带来“安全复杂性债务”。作者强调，任何安全工具的引入，都必须紧密围绕企业的业务流程和已有的技术栈进行“裁剪”和“适配”。书中对不同安全工具（如 SIEM、SOAR、EDR）的功能边界和集成难度进行了冷静的对比分析，甚至给出了如何评估供应商“售后支持能力”的具体标准。这对我制定长期的安全技术路线图非常有指导意义，避免了因为跟风而造成的资源浪费。读完之后，我感觉自己不再是被动的安全需求方，而是能够基于清晰的业务逻辑和可量化的标准，主动规划和驱动安全建设的决策者。
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