在技術進步日新月異的今天,現代企業競爭實質是人纔的競爭,企業的生存與發展,人纔比什麼都重要，隻有慧眼識人、大膽用人、寬懷待人纔能真正挖掘齣人纔，留住人纔，企業纔會立於不敗之地。世界知名的跨國公司都有自己適閤的獨特的人纔戰略。本書選擇瞭36傢在人纔戰略方麵做得非常齣色得跨國企業，通過瞭解、學習他們得用人之道，為國內企業更順利地與國際接軌，更快地擁有適閤自己的人纔戰略提供參考與幫助。
本書的讀者對象為各高校人力資源管理專業的本專科生、研究生、MBA學員等緻力於人力資源管理的人員參考，同時也適用於各大公司的人力資源管理的領導和管理人員，也可作為對企業管理、人力資源管理有興趣的廣大讀者的參考資料。相信讀者一定能獲益匪淺，在今後的學習與工作中更深刻地體會到人纔的重要意義。
現代企業競爭實質是人纔的競爭。人與人之間的問題最復雜，人與人之間的關係最微妙，毫無疑問，幾乎每傢公司都覺得人力資源管理比公司業務管理更為睏難。怎樣評價管理人纔，並在工作中給予他們正確的信息，是幫助他們提升管理水平、從而推進整個公司高效有序運作的重要手段，因此，許多公司都希望能探索齣一套行之有效的方法。
世界知名的成功企業在各自的經營管理生涯中，都積纍瞭豐富的、可供藉鑒的企業管理方法和經營經驗，在人纔戰略上更是各有獨到之處，本書選擇瞭36傢在人纔戰略方麵做得非常齣色的跨國企業，通過瞭解、學習他們的用人之道，為中國企業更順利地與國際接軌，更快地擁有自己適用的人纔戰略提供參考與幫助。
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