在市場競爭日益激烈的今天，控製采購成本及加強對供應商的管理己成為企業增強核心競爭力的有效途徑之一。本書係統地講述瞭成功采購的策略與管理供應商的方法，並詳細介紹瞭製定采購計劃和預算、采購招標、采購談判、采購認證、降低采購成本，采購審核，供應商開發，控製及管理等方麵的知識。您將從中瞭解到采購活動運作的相關知識、逐步加強對供應商和采購活動的管理，切實降低企業采購成本。
其具體內容為：采購管理的含義、目的、關鍵，采購活動的各個階段及運作要點，采購活動監控的方法、技巧，采購績效管理提升的訣竅及操作細節等。
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