企业会计实训教程

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出版者:电子工业出版社
作者:吴文青
出品人:
页数:409
译者:
出版时间:2006-3
价格:30.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787121014055
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

这是一本全面仿真企业会计业务的实训型教材。教材内容分为两部分:第一部分介绍会计实务操作基本知识,为会计实训操作,如填制会计凭证、登记账簿、对账结账等奠定基础:第二部分介绍设置账户、期初余额和建账、审核和填制会计凭证、登记账簿、成本计算、财产清查、编制财务报告等会计核算方法,涉及企业供应、生产、销售、经营成果和利润分配等主要会计业务环节。通过本教材的实训操作,可以模拟完成企业主要经济业务的会计核算、成本计算以及相关会计报表的编制等。

  本教材具有很好的实用性和可操作性,既可作为高等职业院校财务会计专业的实训教材,也可作为高等专科院校、成人大专会计专业的会计模拟实训教材。

  本教材是作者在总结多年会计教学、会计工作及指导学生(模拟)实习等经验的基础上组织编写的一本全面仿真企业会计实务操作的实训型教材,系统阐述了会计基本操作技术,目的在于培养学生的分析问题和会计实务操作能力。本教材内容取材于工业企业一个会计期间正常生产经营过程中发生的经济业务,再经作者分析、筛选、补充编写而成,既全面介绍和应用了企业供应、生产、销售等主要经济业务的核算方法,又能使学生了解会计岗位设置、业务流程、会计内部控制制度等财务会计管理制度,帮助学生理解会计不仅具备会计核算、会计监督职能,而且是重要的管理系统。

  本教材提供了类型全面的企业经济业务、会计凭证、会计账簿等会计实训资料,突出了工业企业成本核算的特点,有助于学生系统掌握会计核算的内容、方法和程序;介绍了会计政策、会计方法等会计理论知识,使学生在会计实训过程中能将会计实务与所学会计理论知识融会贯通,提高对会计学、会计工作的认识。通过本教材所提供的实习要求、实习目的、企业基本情况、企业的会计政策和方法、建账资料、各种原始凭证及会计报表等资料及相关实训操作,学生可以完成企业主要经济业务的会计核算过程、成本计算以及相关会计报表的编制。本教材附有参考答案和经济业务会计处理提示及说明,便于教师和学生在实训过程中进行检查与核对。

《精益制造:从车间到战略的系统性变革》 改变,源于对效率的极致追求 在全球化竞争日益激烈的今天,企业生存与发展的关键在于能否持续优化资源配置,提升运营效率,从而在市场中脱颖而出。《精益制造:从车间到战略的系统性变革》并非一本仅限于生产线操作手册,而是一部深度剖析精益理念核心价值,并将其全面渗透至企业各个层级的战略指南。本书旨在引领读者突破传统思维模式,构建一套能够自我驱动、持续改进的运营体系,最终实现卓越的组织绩效。 本书内容概述: 本书系统性地阐述了精益制造的起源、核心原则以及如何在复杂多变的商业环境中落地实践。我们不仅仅停留在“消除浪费”的表面,更深入挖掘精益思想背后的哲学——尊重人才、追求卓越、持续学习。 精益思想的基石: 价值流识别: 详细讲解如何从客户视角出发,精准界定为客户创造价值的每一个环节,并识别出隐藏在其中的非增值活动。本书将提供多种实用的工具和方法,例如价值流图(VSM)的绘制技巧,帮助读者清晰地梳理产品或服务从开始到结束的整个过程,为后续的改进提供坚实的基础。 消除一切浪费(Muda): 深入剖析精益理论中经典的“七种浪费”(或八种浪费),并结合丰富的案例,阐述如何在生产、服务、研发、管理等各个领域发现并根除这些浪费。从过量生产、等待、不必要的运输,到过度加工、库存积压、不必要的动作,以及缺陷和未被利用的人才,本书将提供一套系统性的识别和分析框架。 拉动式生产(Pull System): 区别于传统的“推动式”生产模式,《精益制造》重点介绍了看板(Kanban)系统等拉动式生产工具的应用。我们将详细阐述如何通过按需生产,减少在制品库存,提高生产线的灵活性和响应速度,使企业能够更敏捷地应对市场变化。 持续改进(Kaizen): 强调“持续改进”是精益文化的灵魂。本书将介绍PDCA循环(Plan-Do-Check-Act)在日常运营中的应用,以及如何建立鼓励员工提出改进建议的机制。我们将探讨如何通过小步快跑的方式,逐步实现效率的飞跃,并分享如何构建一个全员参与的改善型组织文化。 均衡生产(Heijunka): 阐述如何通过生产计划的优化,平滑生产负荷,减少生产过程中的波动。本书将提供实现均衡生产的具体策略,例如批量调整、混合生产线设计等,以期最大限度地降低生产成本,提高设备利用率。 精益工具与技术: 5S现场管理: 详尽阐述整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)这五个步骤的具体实施方法,以及它们如何为精益生产奠定整洁、有序、安全的工作环境。本书将提供可操作的实施指南和检查表。 准时化生产(Just-in-Time, JIT): 深入探讨JIT的核心理念,包括实现JIT所需的条件、实施步骤以及可能遇到的挑战。我们将重点介绍如何通过缩短换模时间(SMED)、建立可靠的供应商关系等方式,逐步实现零库存或低库存的生产目标。 防错法(Poka-Yoke): 介绍如何设计和应用各种防错装置和方法,从源头上杜绝或减少人为错误,确保产品质量和流程的稳定性。本书将提供多种实用性强的防错案例,涵盖从简单的机械装置到复杂的软件控制。 可视化管理(Visual Management): 阐述如何利用各种可视化工具,如看板、图表、标示等,使生产过程、工作状态、绩效指标等一目了然。我们将探讨如何通过可视化管理,提高信息传递效率,便于问题的发现和及时处理。 全面生产维护(Total Productive Maintenance, TPM): 介绍TPM的十二个步骤,以及如何通过设备自主维护、专业维护、计划维护等方式,提升设备整体效率(OEE),减少设备故障停机时间,延长设备使用寿命。 精益理念的延伸与深化: 精益服务(Lean Service): 将精益原则应用于服务行业,优化客户体验,提高服务效率,降低服务成本。本书将分析服务流程中的浪费,并提供针对性的改进策略,适用于银行、医疗、零售、IT等多个服务领域。 精益设计(Lean Design): 探讨如何在产品或服务的设计阶段就融入精益理念,通过价值工程(VE)、并行工程等方法,缩短研发周期,降低制造成本,并提高产品的市场竞争力。 精益供应链(Lean Supply Chain): 分析如何将精益理念贯穿整个供应链,实现库存最小化,交付周期缩短,并提升整个供应链的响应速度和协同效率。 精益领导力: 探讨作为领导者,如何践行精益价值观,营造支持精益变革的组织文化,并有效引导团队实现持续改进。本书将强调领导者的榜样作用和在变革中的关键角色。 精益转型之路: 提供了企业实施精益转型的路线图和成功要素。我们将深入分析实施过程中可能遇到的阻力,并提供克服这些挑战的策略和建议,帮助企业稳步推进精益化进程。 本书的价值所在: 《精益制造:从车间到战略的系统性变革》不仅仅是知识的传递,更是实践的启迪。本书的写作风格力求严谨而不失生动,理论阐述清晰易懂,并辅以大量国内外经典案例,帮助读者将抽象的精益概念具象化,从而更好地理解和应用。 理论与实践的完美结合: 本书的每一项理论都建立在坚实的实践基础之上,提供了大量可操作的方法论和工具,读者可以立即应用到自己的工作场景中。 跨行业普适性: 精益理念并非仅限于制造业,本书将通过案例展示其在服务业、信息技术、公共事业等领域的成功应用,证明其普适性和强大生命力。 系统性变革的蓝图: 本书将精益理念提升到战略层面,引导企业进行系统性的变革,而非零散的局部改进,从而实现长期的竞争优势。 赋能组织与个体: 通过学习本书,企业管理者能够掌握驱动组织效率提升的利器,员工也能在持续学习和改进中实现个人价值的最大化。 无论您是制造业的资深从业者,还是服务行业的创新者,抑或是渴望实现组织效率突破的决策者,《精益制造:从车间到战略的系统性变革》都将为您提供一套切实可行、富有远见的解决方案。它将帮助您深入理解“精益”的真正含义,并引导您的企业踏上通往卓越运营的变革之路。

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读后感

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用户评价

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这本书的装帧设计着实让人眼前一亮,拿到手里沉甸甸的,封面的设计风格简约而不失稳重,那种深沉的蓝色调与金色的字体搭配,立刻给人一种专业、可靠的感觉。内页的纸张质地摸起来非常舒服,即便是长时间阅读也不会感到刺眼,这对于需要大量阅读和做笔记的学习者来说,绝对是一个贴心的细节。排版布局也做得相当考究,字体大小适中,行距合理,使得大段的文字阅读起来丝毫没有压迫感,这一点我特别欣赏。而且,书本的装订非常结实,翻页时不会出现那种书页松散的廉价感,感觉是能陪伴我度过整个学习阶段的“老伙计”。作者在细节上的这种打磨,让我对书的内容更加充满期待,毕竟能把外在做到如此精细的,想必内在的知识体系也经过了严谨的梳理和打磨。那种对知识的敬畏感,从这精美的外观中就能窥见一斑。

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我向来对那些晦涩难懂的专业书籍敬而远之,但这本书的行文风格简直是我的救星。它没有采用那种高高在上、充满术语的学究腔调,而是用一种非常亲切、如同经验丰富的老师在耳边循循善诱的语气来展开讲解。遇到复杂概念时,作者总能巧妙地引入一些我们日常生活中常见的例子或者业界发生的真实案例来佐证,这极大地降低了理解的门槛。比如,讲解某个复杂的财务报表结构时,他竟然能把它比喻成一家公司对外展示的“门面”,一下子就抓住了重点。这种叙事性的讲解方式,让枯燥的理论学习过程变得像是在听一个引人入胜的故事,我发现自己不再是机械地记忆,而是真的开始思考这些数字背后的商业逻辑。这种“润物细无声”的教学法,无疑是这本书最宝贵的财富之一,它真正体现了“传道授业解惑”的精髓,让人读起来完全没有压力。

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我必须强调,这本书的辅助资源配套体系做得非常出色,这是我评价任何专业书籍时都会重点考量的一个维度。它不仅仅是孤零零的一本书,更像是一个完整的学习生态系统。我特别喜欢它在章节末尾设置的“自检清单”和“延伸阅读推荐”。那些自检清单设计得非常巧妙,能够迅速帮我定位知识的薄弱环节,让我知道下一步应该把精力集中在哪里。而那些延伸阅读的推荐,更像是一张通往更广阔知识领域的地图,它推荐的书籍、论文甚至是行业报告,都指向了当前领域内最权威的声音。这种精心构建的知识网络,极大地提升了我自我驱动学习的能力,让我不再需要花费大量时间去大海捞针地搜寻高质量的补充资料,这本书直接为我铺设好了一条高效、有质量的进阶之路。

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这本书的知识覆盖面广度和深度达到了一个非常令人信服的平衡点。我发现它不仅仅停留在教科书上那些标准化的定义和公式阐述,而是明显融入了近年来行业内发生的重大变革和最新的监管导向。比如,在谈及风险控制模块时,书中详细分析了几个近几年因为数据安全或合规问题而受到处罚的知名企业的案例,这种紧跟时事的内容,让理论知识瞬间“活”了起来,也让我意识到学习的及时性是多么重要。它提供的不仅是“怎么做”的方法论,更深层次地探讨了“为什么这么做”以及“在当前环境下应该如何调整思路”。这种前瞻性和实战性的结合,使得这本书的价值远超于一般的入门教材,它更像是一个高阶的行业观察手册,能引导读者进行更深层次的战略思考,而非仅仅停留在操作层面。

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对于我这种动手能力要求较高的学习者来说,这本书的实操指导部分简直是量身定做。它不是那种只给出理论框架就戛然而止的“半成品”,而是真正做到了手把手教学。书中提供的每一个实操步骤都配有详尽的截图和流程说明,甚至连最容易出错的小细节也标注得清清楚楚。更赞的是,它似乎预设了读者在操作中可能遇到的所有‘陷阱’,提前设置了‘避雷’提示。我按照书中的步骤尝试进行模拟操作时,发现效率极高,基本没有遇到什么阻碍。这种严谨到近乎苛刻的细节呈现,让我对书中所教的一切都充满了信心,感觉自己仿佛真的在一位资深专家手把手带领下完成了几轮完整的业务流程,这种通过实践建立起来的自信心是任何纯理论学习都无法比拟的。

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